企业文化是以的企业的经营管理哲学.doc

企业文化是以企业经营管理哲学、价值理念、目使命及行为规范为重要内容全新管理方式，其中心是以企业价值观念为关键精神文化体系。 
下面是某企业企业文化建设方案概要： 
一、**企业企业文化建设目 
（一）增进企业经营管理战略调整，满足企业战略发展客观需要。 
（二）不停通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及顾客永续、协调、统一发展，实现以汽车文化增进人类文明发展。 
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实行以人为本管理创新和技术创新，不停改善企业资源配置方式，实现企业内外资源有机优化与整合。 
（四）建立开放学习型组织。 
二、**企业企业文化建设指导思想与基本原则 
（一）坚持以人为本管理思想，不停为客户发明价值，不停开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提高并实现自身价值，最终促使企业经营效益不停提高。 
（二）继承与创新相结合原则。 
（三）共性与个性相结合原则。 
（四）理论与实践相结合原则。 
（五）动态与系统性相结合原则。 
（六）总体设计分步实行全面推进与经典引路相结合原则。 
（七）诚信性原则。 
（八）专家征询领导带头员工积极参与性原则。 
（九）可操作与可衡量性原则。 
三、**企业企业文化建设历史回忆及现实状况诊断分析 
企业在生产经营管理中总结提炼了某些企业文化，并开展了有益探索和实践： 
1.提炼了某些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”企业精神，并根据企业发展、管理现实状况深入完善和诠释了企业文化体系。 
2.企业高层领导予以了高度重视。 
3.企业一定程度上，通过详细工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实基础。不过，我们应当清晰客观地认识到企业在以往企业文化建设中存在某些局限性： 
1.缺乏对企业发展历史中重要意义、经典实事和文化提炼总结及传播。 
2.企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富载体，同步不能有力地体现出企业文化系统性特点。 
3.企业文化在建设中参与主体较单一，企业文化体系尚需深入提炼和完善。 
伴随市场经济体制不停完善、经济全球化深入发展，行业市场竞争愈加剧烈，竞争层次不停提高。对于正处在战略调整关键时期**企业来说，只有针对企业目前资源现实状况，和企业文化建设现实状况，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目定位精心分析和总结，不停推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实行企业文化建设。 
四、成立**企业企业文化建设有关机构，明确其不一样职责 
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，重要负责指导企业文化建设方向、目和措施制定，并对其作出对决策等。 
另一方面，成立企业文化研究会，重要负责企业文化理论研究，学术研讨组织开展，企业文化创新、发展理论和措施研究，企业文化最新理论成果宣传简介和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和提议，积极配合企业文化部工作。 
第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化筹划科。其重要负责企业文化建设平常工作开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。 
五、**企业企业文化建设重要内容 
一）提炼或强化以企业精神为灵魂价值观念体系。 
1.提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成人格化团体意识，是企业精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：a.行业市场发展国际化趋势；b.创新性；c.体现企业发展历史及对未来追求；d.体现企业在发展中所形成共同意识及区别于其他企业个性。 

2楼
2.持续提炼和完善**企业共同关键价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产产品、提供服务、社会信誉和资信评价原则，是企业追求最大目和据此判断事物原则，是企业文化关键。**企业在提炼共同价值时应当注意：a.简捷性；b.协调统一性；c.系统性；d.尊重人才；e.重视回报社会；f.不停求实论证以便得到更广泛认同。 

（二）导入CI系统，实行现代企业形象战略。 

CI是企业形象识别系统，它重要由MI和BI系统构成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同步，借助多种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大品牌认知力和认同力。 
1.建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵照理念，是整个识别系统运作原动力，它重要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对**企业目前面临竞争和发展态势及自身资源现实状况等，企业务必建立其适合自身发展内在规定经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织构造设计理念体系。 
2.建立BI系统。BI是MI动态展示，它重要包括对内、对外两方面。对内行为重要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外行为重要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计重点在于员工队伍形象塑造，因此，**企业应当根据以人为本思想，按照不一样层次不一样岗位制定和设计个人形象。 
3.建立VI系统。VI是企业文化详细化、形象化视觉传达形式，它通过组织化、系统化视觉方案传达企业经营特性。建立企业视觉识别系统过程中，必须运用可以体现**企业企业精神理念，具有鲜明视觉和独特产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。企业要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立**企业良好产品形象。（2）环境形象。企业要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建企业绿色格局，使**企业通过环境形象系统增进企业发展。 

（三）实行制度在建工程。 

企业文化与企业体制机制相辅相成，只有通过充足体现先进企业文化体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入企业管理制度中。2.健全企业绩效考核管理制度，把企业文化建设成效纳入企业部门个人绩效考核体系。3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全企业鼓励和约束机制。 

（四）实行经典示范工程 

先进经典人物和经典事迹是企业精神、优秀理念生动、形象体现和象征，具有很强示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明经典就没有独特企业文化。**企业在实行企业文化建设中应当把先进企业文化经典化。1.大力发掘、发现、培养、总结企业先进经典。2.大力宣传和表扬先进经典。 

（五）创新企业文化形式和载体，积极营造企业文化建设良好气氛。 

企业可以通过自身网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《**企业企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等多种文艺和体育活动来实行企业文化建设。 

六、**企业企业文化建设实行环节和分工 

（一）实行环节： 
第一，总体设计、构建体系、部分实行阶段。在此期间，重要做好如下工作：1.组建企业企业文化建设有关机构。2.起草制定**企业企业文化建设方案，《**企业领导行为手册》、《**企业员工行为手册》、《**企业企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不一样意见和修订完善。3.企业组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。4.各部门组织员工学习理解企业文化内涵及重要意义5.大力宣传企业文化建设理论和实践活动。6.完毕对企业企业文化体系总体设计筹划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。7.最终完毕企业精神理念提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿选定及《**企业员工行为手册》、《企业领导行为手册》、《**企业企业文化手册》最终修订工作。 

第二，全面实行、整体推进阶段。该阶段重要工作：1.在企业全体职工中广泛深入地学习、宣传、实践**企业企业文化体系，使之贯彻到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到企业各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，到达人人认同，人人实践**企业企业文化效果。2.制定**企业企业文化建设任务贯彻考核工作。 

第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段重要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他措施、环节，对**企业企业文化建设体系整体实行状况作出阶段性总结和评价，对存在问题和局限性结合企业发展需要和实际状况深入完善、创新。 

（二）**企业企业文化建设工作分工界定。 

企业文化建设波及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要企业有关部门分工协作，共同完毕。现对其分工界定如下： 
1.企业文化部筹划科负责起草制定**企业企业文化建设方案和实行措施，并完毕其征求和修订完善工作，完毕企业精神、理念提炼，标识、旗样稿选定，《**企业员工行为手册》、《**企业领导行为手册》、《**企业企业文化手册》最终修订工作。 
2.企业文化部宣传组织科重要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘任专家、学者举行企业文化专题讲座，组织企业企业文化建设领导小组考察学习先进单位实践经验。 
3.企业文化研究会职责见上（略）。 
4.企业环境规划设计部负责企业生产区、生活区及重要道路环境建设规划设计、维护和管理工作。 
5.企业人力资源部重要负责企业人才战略方案制定、员工形象设计方案制定和实行工作。 
6.企业企业管理部等有关部门重要负责企业各项管理制度制定、修订和实行工作。 
7.企业品质管理部重要负责对质量理念及质量战略制定和实行工作。 
8.企业市场部重要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略制定和实行工作。 
9.企业技术研发部重要负责产品服务开发战略制定和实行工作。 
10.工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力 地来体现**企业企业文化精
一、户外活动：所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一定, U1 C; ^- p5
1 L, v  e3 F/ M4 R% ?1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游2 O/ w" a# L' S$ x# `& Y* N9 F
0 W& \) ~8 F. v  x6 ?主题：员工集体生日会
" X( z) U% [9 I" a4 q4 U0 l4 D- }  D) [! r8 s1 N4 R目：增强员工归属感，丰富员工生活，4 k* s- R) `& X5 X6 h2 q增进各部门员工沟通理解
. I+ a2 i  M+ a3 V  n! q( P! g / I" N! c* r/ b! k  I方式：由自愿报名领队1名总经理带队，外出郊游（周末一天时间），选择离企业2小时以内旅游景点，参与人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动
0 ~, m6 F7 C" w* T: |0 a7 u3 F% r) y& Y7 N; l* a地点：农家乐等
" c& B( Y+ H, N$ J ( K$ G) v/ U# ^! T/ [- o7 [, M) H参与人数： 40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做）( e' z  e; W( d1 C+ f+ |# \( Z
; J$ O9 e0 Z2 Q1 x费用：60-80元/人
0 ~9 j0 }2 u& r: c2 Y总费用：2400-3200元; T! G* ~+ _9 ]6 s
详细内容：进行爬山或打牌等休闲游戏比赛Ø
3 Y% K3 ~" J$ Y2 _+ t( y! u' N! M  z& E7 A8 T7 v给获奖队伍颁奖Ø
, C1 R) |# T, H; V/ t! b- W- {8 D  B( x# e( f. Q
. t& F. {  m5 K7 B, l2、员工生日活动方案之户外系列二
" C" F, t- c) r1 ]2 p) E% I/ j; e  d( u, b! Q* d5 G-----定向运动5 B3 a! V4 x! u& Q9 P# }
主题： 精诚合作，团体至上* w8 h* L$ D0 G. l) w: q2 j
目：锻炼员工吃苦耐劳精神7 E. ?, }. [% k8 T" S; H: T
加强沟通理解，体现团体凝聚力# B& _7 L- m: e% f5 @
  x9 D5 a3 a# L& D- B提高员工间协作精神
5 K+ x5 f9 }# Q9 r% {方式：请专业定拓展企业或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参与定向运动（周末一天时间）。（备注：也可与其他有关业务企业联谊搞活动，首先节省费用，另首先增长员工社会交往）
8 {; E$ R5 ^, r: i! `# b4 k6 N4 O; e0 A4 z. q7 n1 M地点：公园
- P# B4 G% e9 h. K参与人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做）
' n6 Y, ?% L- Y; ^; l费用：80-100元/人
5 E4 q: J2 N( K  Q) }9 V总费用：3200-4000元& f* F4 g5 ^! i) q" B" I+ w5 Q! }
(详细内容：5 G! G3 U- K) v7 i' ?! Z% Y- K
 Ø 分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动/ I* {- L+ j6 k9 q" C1 t4 }
+ F* p  z5 z! O, N1 ] Ø 给获奖队伍颁奖5 r  A& ^" d- d% E4 e
. I/ m" d. F. k8 K# ~2 Q2: ]( }, C& @% z1 G, L& T# w1 w7 [4 ]. Y, H- g! ~9 K' u& L
二、室内活动$ X/ H7 J7 d( h6 }" z  |$ t
{1、员工生日活动方案之室内活动系列一------趣味运动比赛0 f# `7 D! }  d
' M* `& K* k' X8 _主题： 生命源于运动，运动给工作活力
, }5 u8 q" y( Z 2 j4 V3 ?& B4 ?8 ~- B目：增强员工身体素质
( F  D6 O/ P5 R9 V7 _( ]! G4 g& w通过运动体现竞争与协作意识: }) U) s* O2 B0 C: Y
方式：员工之间双人羽毛球比赛\双人乒乓球赛\或趣味体育项目（备注：也可与其他有关业务企业联谊搞活动，首先节省费用，另首先增长员工社会交往）/ {+ ~3地点：体育中心等/ F3 M4 X' }! s2 a6 C; s/ f# M
5 ^7 C1 n6 s1 E' L% x% n1 X4 N' T参与人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做）$ c- a& I2 z. u$ g. `
( s3 K- E3 r0 N5 u费用：80-100元/人
0 {% \' n: l5 z, i1 R  t5 总费用：3200-4000元
0 t3 Q! P8 }( \  详细内容：) H: _  G4 N/ L# _3 A8 G) \
所有人都参与比赛，优胜劣汰Ø4 R- U3 T+ D9 ^# q+ B
Ø 给获奖队伍颁奖) w: R: U5 c. }* R( H# Z+ o) S! ?
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- E4 m  P. A9 V& O% v! v6 J2、员工生日活动方案之室内活动系列二------杰出电影生活
" ~4 @" X8 B7 h) ?3 W( m主题： 电影丰富我们生活, q7 ?4 I" }  X
; r9 \6 ]' M. n1 g7 n% S目：放松精神，丰富员工生活
1 U) ]0 s, k8 o& V/ n/ d. Y5 Z/ D: t& b- d. \通过看电影增长员工交流$ U: R3 L# o, j# p
方式：看电影
6 m; M9 x+ D% l; V地点：电影院
8 b" q9 y: ~. V7 r1 J7 c: [8 W$ B( L参与人数：10人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做）/ Q! [9 S$ n) Q; \& i' F
+ ]/ E0 c* F, d# n; d, k; M6 e费用：50元/人（其中20元含午餐）
& ~4 M1 V) v, w/ m8 D, k, _6 z8 n: P& f# P3 b3 w0 h) Q总费用：500元( g, i, E* L+ t' }+ f
6 E8 t; x6 i: x+ T* @6 w详细内容：; {* j: Q& }  W) ~) {8 q/ n! ~
1、所有人都参与比赛，优胜劣汰- d' G/ @% Z) G0 J% V; L
! M5 _) _: }0 T2、给获奖队伍颁奖1 w) f2 e# p& M
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下面为赠送述职汇报 不需要可以编辑删除

述职汇报
尊敬各位领导，各位同仁：
大家好！

本人被组织任聘为。。。。副校长已经有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党教育方针，学习邓小平教育理论。用全新教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈事业心、责任心力抓好德育工作，保证学校教育教学工作运作正常。我工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不停创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时鼓励，激发老师团体精神，从而完毕教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己做法，将一年工作总结如下：
一、加强学习，联络实际，提高认识
教师是一门终身学习职业。社会在不停发展，不学习就会跟不上时代步伐，尤其是作为一名校级领导和德育工作者，必须一直站在社会发展前列，德育工作更规定紧跟社会形势发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时书，提高自己对政治敏锐性，提高对教育认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加紧德育创新提供了扎实基础。
（一）严格规定自己，以身作则
古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在诸多方面都要对自己有严格规定，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理他人。作为校级领导组员、党教育工作者，面对当今变革时代，面对不停膨胀知识信息和日趋多元性社会给我们教育工作带来新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不停努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”工作规定，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好形象，才能使工作更好地开展，才能更好服务于全校师生。
（二）健全德育领导机构，重视班主任工作
（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；
（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表扬，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；
（3）建立德育长期有效机制，重视活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效明显，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；
（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三严禁等活动有声有色；
（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理均有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充斥生机与活力，且成效明显。

一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记构成德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责详细贯彻执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会构成德育工作网络，覆盖了学校各个层面。
三是重视班主任工作。学期初，我和政教处全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实理论基础。
二、建立有效德育机制，把德育工作落到实处
（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，均有德育内容。
1、在我组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校数年来德育工作规定及一年来制定各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作导向。
2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。
（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在贯彻。
目责任制。我按德育工作目层层分解、层层贯彻、层层签定责任状，学期末总评兑现。
一年来，我和政教处同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等多种形式对班主任和年级组长进行培训，同步，也通过加强平常工作状况检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长工作理论和经验，提高了他们工作水平，大大推进了德育工作进程。作为管理者，在平常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师工作，抓住细微工作亮点去看待其工作，予以充足肯定和鼓励。并常常和教师探讨研究，深入提高他们工作实效。同步，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处组员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。
（三）是加强管理，提高工作效率
1）加强德育队伍建设。德育工作顺利开展，最重要是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助以班主任和年级组长为主德育队伍。加强班主任和年级组长队伍建设，首先是加强学习，另一方面是挖掘经典，鼓励创新。
2）完善管理制度。通过几年德育工作实践，使我认识到，完善制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能对引导教师开展工作。今年，我和政教处几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核根据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上增进了班主任工作责任心和积极性，使班主任工作目更明确、更详细。同步，在管理制度上，充足运用网络管理，发挥年级组作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长职责。各个年级组长根据本年级状况，在开学初和某些重要活动中制定了详细详细工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理基础上，充足发挥了个体作用和积极性，积极开展工作，形成了各个年级工作特色。

3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”全员育人机制，是我校德育工作长期目。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为也许。在家庭，我着重加强了家校合作途径建设，通过多次家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实行，使学生、家长行为均有了明确目。这一项工作得到了社会一致好评。这一系列工作，使我校德育基础得到深入巩固和发展。
4）加强安全管理，完善管理机制。
校园安全工作是学校各项工作重中之重，我一直牢固树立“安全第一”思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门支持下，我通过贯彻和完善多种规章制度，进行严格系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同步加强与校外力量合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上“内外合力管理模式”，保证了学校无重大安全事故发生。
三、 树立品牌意识，增强办学特色优势
我校在08、文体、教学都获得好成绩基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”办学理念；以“打造新农村品牌学校”办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校迅速发展”办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进新农村品牌学校。我校课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画爱好班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一种学生搭建展示自我才华舞台。11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建友好校园”，（其他德育奖项）学校特色愈加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提高了学校品牌力和竞争力，为学校发展扎实了基础。我校还充足运用校园广播站、宣传栏、口号、横幅宣传党政策，励志格言等。让校园到处充斥育人气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳’学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌精神风貌．培养学生强烈责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。
总之，学校各项工作都充斥生机和活力，成绩获得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作成果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在某些问题和局限性。伴随办学规模扩大，生源质量下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在此后工作中需要我们高度重视，并但愿在上级组织对领导和大力支持下，依托广大教职工共同努力，认真加以处理。而我更应当自觉坚持马克思主义知行统一观，努力把自己造就成为一名既有对而稳定管理意识，又勇于实践，善于实践教育管理专家。
一、理清工作思绪，制定工作要点
要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作好坏，首先必须有一种好思绪。办公室承担着本局行政、党委、纪检监察三项职能，怎样在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓贯彻、出成效，必须有一种清晰工作思绪。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作规定，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”规定，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”工作思绪，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高原则、高质量、高效率地完毕各项工作。同步，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室有关规定制定了党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为整年党建工作有条不紊推进指明了方向。
二、加强队伍建设，全面提高素质
要做一名合格职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实基矗
我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改善学习措施，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力争通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，运用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展能力”、“没有研究就抓不好贯彻”等多种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推进公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公开始，各项工作都处在起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家理解网上办公基本流程和操作程序。
为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出问题进行百问不厌指导和协助，可谓手把手教，并对轻易出现详细，形式上问题，发告知进行解释规范，通过六个月运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力争精益求精。对材料起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律严谨态度，尊重科学、重视制度理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思索、去探索，力争出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋都市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核措施》，力争信息和新闻宣传工作有目、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合最佳途径，力促企业基础管理水平提高。近期印发了《晋都市邮政局近期需要贯彻重点规章制度告知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，扎实发展基础，并制定了最基本规章制度贯彻分解表，不停推进企业基础管理。以办出高水平会为规定，规定多种会议做到超前考虑，及早布署，会前订出会议详细议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和局限性，力争通过办会锻炼大家组织协调、统筹考虑能力。同步，认真组织大家学习《市直机关党工作会议文献汇编》、《机关党建工作规章制度文献汇编》等多种党规章制度，不停掌握和熟悉党理论知识，提高综合素质。
三、把握工作重点，增强工作实效
1、积极积极，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导总体工作思绪，办公室构思起草了全市邮政工作会议主汇报，国家局、省局调研和视察指导本市工作汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推进全局各项重大决策贯彻执行，为处理基层关怀热、难点问题，为以便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导规定，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调规定开展督查，使全局各项决策和工作到达“交必办、办必果，果必报”规定，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作前瞻性、针对性和时效性。