企业集约化一卡通管理系统解决方案.doc
《企业集约化一卡通管理系统解决方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业集约化一卡通管理系统解决方案.doc(43页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、大型公司集约化一卡通平台管理系统方案山东威尔数据股份有限公司2023/3/25目 录一、 公司介绍3二、 系统概述41.“集约化”简介42.“一卡通”简介43.集约化系统应用价值5三、 总体设计71.系统设计原则7 功能性7 稳定性7 实用性72.系统拓扑图73、核心技术9四、 一卡通平台介绍101 系统平台102 系统管理中心103 应用子系统11 功能概况:11 人事管理系统12 考勤管理系统12 消费管理系统13 门禁管理系统14 会议管理系统15 访客管理系统19五、 应用系统实现的管理目的21六、 智能终端介绍221 考勤智能终端222 消费智能终端233 门禁读卡器244 门禁控制
2、器25七、 我们的典型客户27八、 我们的实力31九、 我们的荣誉32一、 公司介绍 山东威尔数据股份有限公司是国内顶尖的集软件、硬件产品研发、生产于一体的一卡通行业领军公司。公司致力于研发、生产和销售物联网身份辨认智能终端、手持移动智能辨认终端、小额手机移动支付消费终端、公司级一卡通信息辨认管理系统和多种行业应用解决方案。 威尔公司最具特色的三大竞争优势为:自主研发生产完整的解决方案及终端设备;提供满足客户需求的个性化定制服务;快速高效的售后技术服务支撑。自2023年成立至今,威尔公司获得山东省科技厅高新技术公司和省经信委软件公司认定,并连续数年荣获一卡通行业十大优秀公司、一卡通行业十大最受
3、用户欢迎品牌等业内荣誉。 十数年来,威尔秉承诚信为本、科技创新的理念,为比亚迪股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、国家电网、中信集团、北京新东方学校、工商银行等上万家用户提供了最优质的产品和服务。二、 系统概述1. “集约化”简介 集约化管理是现代公司集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达成减少成本、高效管理,进而使公司集中核心力量,获得可连续竞争的优势。威尔公司集约化一卡通管理系统具有以下特点:以业务流程改革为核心,实现科学的
4、集约化。发明性的使用信息技术,缩小管理时空,增强信息联通能力,使公司信息化建设取得突破性进展。优化要素配置,提高公司各部门之间响应效率。2. “一卡通”简介威尔公司集约化一卡通管理系统运用卡片、指纹等辨认介质,通过智能辨认终端(考勤机、消费机、门禁机、访客机等)实现从业务数据的生成、采集、传输到汇总分析的信息资源管理的规范化和自动化。同时公司一卡通作为公司信息化管理的一部分和公司的ERP系统、财务系统以及HR系统有着密不可分的联系。一卡通系统最主线的需求是“信息共享、集中控制”,因此系统的设计不仅仅是各单个功能的简朴组合,更从统一设备管理、统一身份辨认、统一数据汇总分析这一设计理念出发,运用“
5、一张卡”贯穿公司内身份辨认类、电子支付类、资源管控类、智能安防类、综合自助/查询类、多业务集成类等各个类型的应用。威尔公司集约化一卡通管理系统管理员工出勤,为公司工资结算提供考勤记录,员工持卡消费,便利卫生;为公司内部消费收支提供结算记录;控制办公场合人员进出,保障安全、高效的办公环境;可有效解决公司当前信息化建设过程中的证/卡繁多、跨部门信息孤岛、管理复杂、资源反复建设等问题,全面整合公司人、财、物的管理和服务进行集中化资源管控。旨在打造公司内部资源集中化,实现电子化新型现代化管理模式,全面提高公司内部安全等级,实现安全稳定高速的运营环境。3. 集约化系统应用价值威尔公司集约化一卡通管理系统
6、的目的用户为政府机关/事业单位;中大型公司,特别是对公司信息化建设有较高追求和一定接受度的公司单位。对于政府机关/事业单位,注重办公效率,对外形象展示,随着科技发展和更新,政府机关/事业单位内部的信息化建设越来越受到重视。对于中大型公司,“人多”带来的管理问题就多:传统的考勤、消费等管理模式成本高、易犯错,浪费人力、物力。为减少管理成本,规范公司管理,在中大型公司内,涵盖公司考勤、消费、门禁等应用模块的公司一卡通管理系统为公司管理的刚需。很多公司已经分别应用了考勤、消费、门禁、会议等各个模块,但各个模块间没有形成关联,也没有统一的平台对各个模块进行互动和调度,系统并不能发挥真正的管理作用。威尔
7、公司集约化一卡通管理系统为用户提供解决管理问题的方案,实现产品价值:连通公司内部各信息化管理系统公司主体业务流程在OA、ERP上进行操作的,可以将各信息对接到集约化一卡通系统当中,操作人员无需反复填录,一卡通系统和其它系统之间建立起信息桥梁,使得信息交互更直接、更实时,避免公司产生信息孤岛的情形。实现公司内部消费、结算的电子化减少公司内钞票流通,减少管理成本,提高内部消费和结算工作的效率和准确性。用户可应用卡、指纹、手机等多种介质实现公司食堂、超市消费的无纸币化支付,安全、方便。成为公司安全管理的有力工具对员工在公司内的平常活动进行记录,涉及考勤、出入等,为公司工资记录提供考核依据。实现非本公
8、司人员的进出管理和活动区域管理,有效防止非法人员进入公司内部。有效、准确的数据采集,为领导提供决策依据通过各相关的应用子系统,实现人员活动状态的动态采集和智能分析,为公司领导决策提供第一手的资料,从主线上辅助提高公司的管理和经济效益。为员工提供便利、快捷、节能的生活保障支持手机卡在系统中的应用,员工携带手机即可解决在公司的“食住行”,为员工带来了方便的生活。系统对接水控、电控应用,有效节约能源,为公司和员工减少生产、生活成本,更好的服务员工和公司。三、 总体设计1. 系统设计原则 功能性威尔公司集约化一卡通管理系统分为平台模块和应用模块。平台模块可统一管理人员档案和组织结构、实时监控设备、卡操
9、作解决、权限设立等。威尔自有的应用模块有考勤、消费、门禁、会议、访客等,目前已可以成熟对接的一卡通应用模块有:通道、视频监控、访客、水电控等。 稳定性威尔公司集约化一卡通管理系统的稳定性体现在两个方面:1) 后台软件与智能终端间的实时通讯质量:自适应、多通道、多重加密、高扩展等技术点的运用,使得通讯速度、质量得到主线性的奔腾。2) 智能终端的品质:威尔各类型的智能终端外观精致、高端;设备品质一流,十数年来,因极低的返修率和极长的使用寿命广受赞誉。 实用性威尔公司集约化一卡通管理系统功能设计、操作界面设计、交互流程设计均坚持用户体验为最优的原则,将扁平化、简约意识等先进的设计理念运用到系统之中,
10、让我们的产品更易用,更实用。2. 系统拓扑图威尔公司集约化一卡通管理系统采用BS构架,客户端免安装,用户通过网页即可浏览;应用“一卡一库一网”的构架,系统运营、响应速度快;系统中的数据库统一存放在服务器里,保障了数据安全;不同的应用模块均有丰富、实用的记录报表,亦可方便、快速的导入导出;支持3G、wifi等无线通讯方式供用户选择应用。3、核心技术支持多种辨认方式威尔公司集约化管理系统覆盖整个公司范围的信息化管理系统,支持卡、指纹、拍照、CPU卡、手机卡(NFC、2.4G),用户可根据自身需求进行选配。B/S技术免分发系统采用B/S架构,免客户端安装,实现员工员工自助查询、领导审批、综合报表查询
11、等服务和管理职能。实时通讯准确、稳定威尔公司集约化管理系统的实时通讯、数据安全技术均处在行业内领先位置。威尔最新独立研发的实时通讯技术,设备通讯过程自动进行,用户无需手动匹配,文献传输稳定速率达成了2043个/秒。四、 一卡通平台介绍1 系统平台核心业务支撑平台系统核心业务支撑平台是系统的业务解决中心,负责解决系统运营时需要的所有系统管理和数据解决业务。系统核心业务支撑平台采用多层架构体系构建,在多层架构体系中,系统核心业务支撑平台相称于软件系统的中间层,它封装了系统运营过程中国所有的业务解决逻辑,这就使得前端系统事实上只是一个界面的良好展示而已。自助服务平台自助服务平台是系统运营的重要组成部
12、分,它的建设使系统管理业突破了传统的公司管理模式,将更多的应用功能以服务的形式展示在公司每位员工的面前。自助服务平台是一个综合性的平台,集中了智能系统门户(WEB)、自助服务终端等多方面应用。移动端应用移动端应用的建设,让用户在任何时间、任何地点均可以进行业务解决及自助服务。符合公司信息化建设及互联网+在公司逐渐普及的趋势。2 系统管理中心设备管理中心系统对平台内所有设备进行统一管理,考勤设备、消费设备、门禁及通道设备等设备均在平台中统一管理,每个类型的设备的运营情况,实时显示,异常运营的设备预警和提醒,并诊断出现异常的因素。系统提供设备电子地图功能,在一张分布图上显示各个设备的地理位置及运营
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 集约化 一卡通 管理 系统 解决方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。