天然气企业的ERP系统需求调研及总体方案设计.docx
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1、天然气公司的 ERP 系统需求调研及总体方案设计 本文转载:脚印论文网脚印论文网 摘要 随着工业化进程的不断加快,石油、煤炭以及天然气已经成为我国经济发展快速提高所必须的物料资源,也是我国经济的命脉所在,在全球化的市场经济影响下,如何在当前竞争比较剧烈的复杂环境下提高公司的生存能力,也是每个公司所必须研究的重要课题。在我国的石化行业应用研究的进程中,由于天然气能源属于比较新型的清洁型能源,也是应用比较滞后但是竞争却非常剧烈的重要行业,如何通过信息化的建设对天然气公司进行全面统一的现代化管理以及商务运作已经是天然气应用发展必须考虑的严重问题,而 ERP 系统的建设正是基于公司自身的资源计划管理,
2、通过对自身公司资源的合理规划,进而达成增长公司效率的目的,所以它可以很好的解决天然气公司的应用局限性,因而通过 ERP 系统应用在天然气公司的资源管理模式也已经越来越受到人们的重视。本文在实现时,为了为天然气公司的 ERP 应用建设可以更加的符合公司应用的目的,所以在论文实现时一方面具体分析了天然气公司 ERP 实现的背景,明确 ERP 实现的现实意义,然而对 ERP 的研究现状进行了具体的分析,进而结合 ERP 应用理论、应用思想以及 ERP 的重要研究内容等方面提出天然气公司 ERP 的总体应用需求,涉及 ERP 应用功能需求、数据库建设需求、ERP 性能需求以及安全需求等,然后根据天然气
3、公司 ERP 需求分析的结果,提出了具体的天然气公司 ERP 应用总体设计方案,进而为天然气公司的 ERP 建设提供理论指导。ERP 作为公司资源计划管理最全面的整合应用系统,天然气公司通过 ERP 的应用,可以使得天然气公司更为全面的了解自身的资金状况、技术条件、生产条件、人员素质以及社会需求变化状况等与公司生存发展最为相关的切身利益条件,所以可以使得公司针对自身的实际情况,制订出更有助于公司发展的计划管理目的,进而为天然气公司的健康发展提供了更有力的保障。Abstract With the accelerating process of industrialization,oil,coal
4、,and natural gas has become Chinas rapid economic development to enhance the necessary material resources,but also the lifeblood of our economy,the globalization of the market economy under the influence of,how to more fierce competition in the current complex environment to enhance the viability of
5、 enterprises,each enterprise must be an important research topic.Gas energy belongs to a relatively new type of clean energy,but also the application of lagging behind,but the competition is very fierce industry,how comprehensive unified information technology through the construction of a natural g
6、as company in the process of Chinas petrochemical industry,applied research,modern management and business operations is a serious problem that must be taken into account in the application and development of natural gas,while the construction of the ERP system is based on enterprise resource planni
7、ng management of through rational planning their own resources,and thus to increase business efficiency,so it can be very lack of a better solution to the application of the gas companies,and thus through the ERP system used in the natural gas resources of the enterprise management model has also be
8、en more and more attention.The implementation,in order to be more in line with the goal of enterprise applications for the construction of natural gas enterprise ERP application,so in the realization of the thesis first detailed analysis of the background gas enterprise ERP implementation,clear prac
9、tical significance ERP implementation,however,research on ERP status of detailed analysis,and then combined with the ERP application of the theory and application of ideas,and the main contents of ERP overall natural gas enterprise ERP application needs,including the ERP application functional requi
10、rements,of database construction demand ERP performance requirements and security needs,then analysis of the results based on the demand for natural gas enterprise ERP a specific gas enterprise ERP applications overall design,and thus provide theoretical guidance for natural gas enterprise ERP const
11、ruction.ERP system as the most comprehensive integrated enterprise resource planning management application,the gas companies through ERP application can be made more comprehensive understanding of the gas companies own financial situation,technical conditions,production conditions,the quality of pe
12、rsonnel,and social changes in demand status with the enterprise survival of the vital interests of the development of the most relevant conditions,it is possible to make the enterprise more conducive to enterprise development plan worked out for their own actual situation,management objectives,and t
13、hus provide more effective protection for the healthy development of the natural gas companies.目录 1 绪论.1 1.1 研究背景.1 1.2 国内外研究现状.1 1.3 本文主要研究内容.4 1.4 研究意义.4 1.5 论文组织结构.5 2.天然气企业 ERP 系统研究理论.6 2.1 ERP 理论.6 2.2ERP 管理思想.6 2.3ERP 主要研究内容.8 2.3.1 业务流程整理.8 2.3.2 原始数据单据整理.8 2.3.3 业务流程优化.9 3.天然气企业 ERP 系统应用分析.9
14、 3.1 天然气企业简介.9 3.2 企业 ERP 建设现状.10 3.3 企业 ERP 系统应用不足分析.12 3.4 本章小结.13 4.天然气企业 ERP 系统需求分析.13 4.1 企业 ERP 系统可行性研究.13 4.2ERP 系统业务功能需求分析.14 4.2.1 供应链管理模块.15 4.2.2 物料管理模块分析.16 4.2.3 生产计划模块分析.17 4.2.4 生产成本核算模块分析.17 4.2.5 天然气设备管理模块分析.18 4.2.6 辅助决策管理模块分析.19 4.3ERP 系统数据库需求.19 4.3.1 数据存取效率.19 4.3.2 系统数据表设计步骤.21
15、 4.3.3 E-R 模型设计.22 4.4ERP 系统安全需求.22 4.4.1 软件安全需求.22 4.4.2 操作系统安全需求.23 4.4.3 数据传输安全需求.23 4.4.4 数据存储安全需求.23 4.5ERP 系统性能需求.24 4.6 本章小结.24 5.天然气企业 ERP 系统总体设计方案规划.25 5.1ERP 系统设计目标与原则.25 5.2 关键业务方案规划.27 5.2.1 供应链管理规划方案.27 5.2.2 物料管理规划方案.33 5.2.3 生产计划规划方案.35 5.2.4 生产成本核算规划方案.37 5.2.5 天然气设备管理规划方案.39 5.2.6 辅
16、助决策管理规划方案.42 5.3 本章小结.43 6.总结与展望.44 6.1 总结.44 6.2 展望.44 参考文献.45 致谢.48 1 绪论 1.1 研究背景 天然气公司自 2023 年开始使用 ERP 以来,ERP 系统在天然气业务的管理与整合中发挥了较大作用,促进了公司管理体制与运营机制的完善,极大地推动了公司基础管理制度的建立与健全,加快了公司管理体系的形成,为公司业务解决的流程化、科学化、规范化探索出有益的过程监督与监控经验,为后续业务的有序开展奠定了基础。当前,天然气业务整体工作推动较快,随着几条大型长输管道的建成投产,管道的专业化建设和建管分离,CNG 和 LNG 等新业务
17、快速发展,目前的 ERP 系统则已经相对滞后于公司的发展规定,特别自 2023 年 4 月起,天然气公司成为专业化公司,担负起集团公司天然气公司业务的全面管理职能,天然气公司职能转变后,组织架构、业务运营模式等均在近年以及此后会有比较大的调整和演化,所以公司的核心业务流程也需要做出适应性的调整和优化,才可以满足天然气公司日益变化的更为复杂的应用需求。为了解决公司的复杂多变的应用,在公司的不断发展与进步过程中也出现了一些专门用于解决公司应用的专门系统,其中最著名以及应用最有效的当属于公司 ERP 应用系统,ERP系统作为核心经营管理平台,在整合公司业务流、信息流以及内部资源、提高公司管理水平与员
18、工的整体素质等方面具有重要推动作用。因此,天然气公司在提高公司信息化进程管理的过程中构建以 ERP 为核心的经营管理平台的任务更为迫切。1.2 国内外研究现状 ERP(Enterprise Resource Planning)公司资源计划最初是由美国提出并应用在实际的公司管理当中,其核心思想就是根据公司的现有资源,为公司提供更有利的发展计划,它在不断的演化与发展过程中重要经历了如下几个过程:(1)ERP 系统在形成具体的理论之前,一方面经历了物料库存计划需求管理阶段,即MRP(Material Requirement Planning),并且在这个阶段的计划目的是围绕着公司所生产的产品,根据订
19、货时间以及公司的实际生产能力拟定公司在规定的时间、规定的地点生产公司所需求的产品物料计划,进而保证公司的物料与产品之间的平衡。(2)MMRP 闭环生产计划阶段。为了更好的提高公司产品生产的计划,MRP 计划出现了相应的变化,由最初的单一的物料计划逐渐演变成基于独立的物料以及与之相关的辅助物料管理两个不同层面,并根据公司不同时期对不同物料的需求不同,针对性的储备相关的物料资源,进而为解决公司物料库存与公司组织生产之间的协调关系提供了支撑。(3)制造资源计划 MRPII(Manufacturing Resource Planning)管理阶段。通过对公司物料管理的研究逐渐进一步以及公司应用需求的不
20、断扩展,原始的 MRP 管理已经逐渐演变成了 MRPII 模式的生产管理模式,并且在公司管理计划应用时根据公司的经营目的制订计划,并且根据经营计划组织相关的物料资源,进而实现实时的生产计划,即保证公司物料、设备、仓库、资金以及技术等的充足运用,又可以在调动公司整体运作模式的同时不断的加强了公司的物流建设、信息化建设以及资金的安全保障建设,所以通过 MRPII 的应用,使得公司的各个不同部门之间的协同工作更为优化,进而形成了一个更为统一的整体,全面提高公司的生产效率。(4)公司资源计划 ERP 系统应用阶段。通过 MRPII 的应用,已经极大限度上提高了公司的资源管理效率,但是随着公司的不断发展
21、以及信息化应用的更为普及,MRPII 模式的资源计划管理已经不可以再满足公司的应用需求,因此就出现了基于 ERP 模式的公司资源计划管理,它不仅包含了 MRPII 的所有功能,并且也增强了多种模式的生产方式管理、增强了市场化的应用管理以及公司资源的分派管理,进而为公司从更为全局的角度透视公司的经营与发展计划,制订全面的生产目的提供了更为系统化的分析手段。随着工业化进程的不断加快,石油、煤炭以及天然气已经成为我国经济发展快速提高所必须的物料资源,也是我国经济的命脉所在,在全球化的市场经济影响下,如何在当前竞争比较剧烈的复杂环境下提高公司的生存能力,也是每个公司所必须研究的重要课题。在我国的石化行
22、业应用研究的进程中,由于天然气能源属于比较新型的清洁型能源,也是应用比较滞后但是竞争却非常剧烈的重要行业,如何通过信息化的建设对天然气公司进行全面统一的现代化管理以及商务运作已经是天然气应用发展必须通过的过程,但是纵观我国的天然气公司信息化建设现状,却仍然处在比较落后的阶段,大多的计算机应用仍然处在计算机系统的简朴网络化应用上,只有很少数的天然气公司实现了真正的公司管理与计划分析,并从计划管理中获得一定的经济效益,所以也直接导致了我国的天然气行业的整体信息化公司计划资源管理应用局限性,而 ERP 系统的建设正是基于公司自身的资源计划管理,通过对自身公司资源的合理规划,进而达成增长公司效率的目的
23、,所以它可以很好的解决天然气公司的应用局限性,因而通过 ERP 系统应用在天然气公司的资源管理模式也已经越来越受到人们的重视。从国内石化行业的信息化建设过程可知,我国的一些大型的石化公司都已经完毕了公司ERP 系统的基础建设,涉及中石油、中石化等大型公司,但是针对一些中小公司,特别是天然气这样新型的公司而言,ERP 系统的建设并成功使用的还局限性 40%,这与国外发达国家相比俨然是拥有很大的差距,所以通过这些数据可以得知,在我国的整体天然气计划管理应用条件下,虽然 ERP 可以较好的提高公司的资源整合管理优化限度,但是由于我国天然气公司的 ERP 研究工作起步较晚,以及人员素质以及奖金投入等条
24、件的限制影响,在整个天然气行业的 ERP 系统应用研究都需要进一步的提高,才可以满足在当前日趋剧烈的竞争的社会环境下,提高天然气公司的核心竞争力,进而为公司的发展提供有利的支撑。1.3 本文重要研究内容 天然气公司在通过跳跃式的发展后,内部业务管理体制尚存在一些不清楚的环节,也因此为全面推广 ERP 系统应用带来了较大障碍,重要体现在以下几个方面:1)业务管理体制尚待明晰,工作分管界面存在重叠交叉和不清楚的地方;2)公司业务流程链较长,导致工作效率低下;3)部分专业业务在公司内部存在多种管理模式,上下不统一;4)内控体制控制点过多,无法发挥有效责任控制作用。因此,为了顺利开展天然气公司 ERP
25、 系统的实行工作,需要对天然气公司进行较为全面的业务调研、梳理和分析,了解天然气公司各部门的管理职责、流程和业务需求,并提前开展 ERP 总体方案设计工作,为 ERP 系统具体实行工作指明方向。基于以上情况,本课题的重要研究内容目的是:1)通过天然气公司业务需求调研,全面了解公司业务现状,明确在专业化管理定位下,天然气公司未来管理规定和业务需求,分析影响天然气公司 ERP 系统实行的重要业务问题、管理问题和系统集成等其他问题,进而为具体的应用实行提供理论指导;2)结合信息化建设规定,制定针对天然气公司 ERP 系统应用的总体设计方案,明确 ERP的组织范围、业务范围、系统架构、实行模块和各模块
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