对话节目工作流程.doc
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1、节目嘉宾选择方向节目嘉宾选择方向 1、具有较强表达能力 2、与本期话题有关联(或观点、或故事、或身居其中)3、有独特表达方式 4、有相称高知名度 5、有较新视角 6、有求异思想能力 具体实行工作标准具体实行工作标准 一、策划阶段工作标准一、策划阶段工作标准 1、所建人物库按一定方式分类,并列出其特色,发现新的人物应尽快收集进人物库,人物库应为主嘉宾和次嘉宾提供大量后备人选,以便及时更换。2、选题拟定后必须与制片人一起拟定主嘉宾人选,并联络到主嘉宾,才干将选题交给导演。3、准备初步的策划方案、资讯。4、每周开至少两次选题策划会,时间地点自己掌握,并在周五下午归纳本周所报选题,交主编向主任请示。二
2、、二、实行阶段工作标准实行阶段工作标准 1、在“说什么”和“怎么说”两轮策划会上应有较为完整的文字性的电视化阐述,主持、组织策划会。策划会的总次数控制在四次以内。2、每次策划会后由导演选择可运用的建议和办法,与制片人、主编协商后形成操作性文案。3、策划会外请人员名单、开会时间由导演与商议后拟定。4、录前会导演拟定并主持。5、严格按导演工作流程逐项解决。三、三、录制阶段工作标准录制阶段工作标准 1、进入演播室工作状态后,节目录制前由导演协调解决一切与节目有关事务,涉及嘉宾进退场顺序、形式、时间、具体负责人。解决不了尽快与主编协商。2、录后会总结应具体指出工作中的失误。3、演播室录制过程中由导播指
3、挥,其他各工种配合导播工作。四、四、制作阶段工作标准制作阶段工作标准 1、制片人审看意见,导演应作记录并按此一一修改,如有不批准见可陈述和协商,但最后决定修改的部分必须逐个修改。2、工作版原则上只能是一盒带,在合成之前再次检查有无跳点,有无声音问题、时长如何。五、五、验收阶段工作标准验收阶段工作标准 1、与部里联络,及时申报节目计划,申请代码及有关播出事宜。2、合成节目中再次对跳点、声道把关,如有问题,及时向导演指出。合成节目后假如仍有跳点,声音有问题,责任由责编负。3、检查字幕。4、送值班主任审片时,应用专门笔记本认真记录主任原话并向制片人报告,同时与导演一起逐个按值班主任的意见修改。对于这
4、些修改意见没有商议的余地,只能执行。5、节目入库时需认真填写入库清单,并反复核对,入库完后应告知部办和制片人。6、负责节目包装一切事宜。7、送中心导演组和电视你我他宣传片,并负责监督是否播放。栏目策划流程栏目策划流程 总则总则 节目策划分为选题策划和节目策划两个部分,选题策划实行栏目策划制,节目策划实行导演负责制。第一级第一级 选题和栏目方向策划,就是对与对话栏目相关的世界各地和国内谈话节目进行比较研究,时时掌握最新动向和潮流。随新闻事实的发生、发展拟定选题方向和具体选题。对每一个选题都要问下列问题:1、本选题是否有新闻时效性;2、本选题是否有独特的新闻视角;3、本选题是否有二次开掘的也许性;
5、4、本选题最关键的嘉宾是否能请到,是否有应急措施;5、本选题在嘉宾搭配上是否故意想不到的效果。第二级第二级 说什么说什么 节目策划 对已拟定的选题进行脑力振荡。1、有哪些可运用的人物元素;2、有哪些不可舍弃的内容和观点;3、有哪些新的表现形式;4、有哪些形式设计;5、有哪些道具可用;6、有哪些提问技巧和特别的问题设计;7、观众规定。第三级第三级 怎么说怎么说 根据脑力振荡的结果,由主持人或编导拿出文案,由编导或主持人召集本期节目主编、制片人,进行操作前的推敲和细化,并拟定执行方案。内容涉及:1、把资讯内容分开并明确层次,至多三、四个;2、设计转场和小结;3、拟定特殊观众,了解观点;4、设计现场
6、应急措施。5、设计本片片名。栏目策划方案基本格式栏目策划方案基本格式 1.节目的表现目的 2.节目切入的角度 3.节目的新闻性 4.节目卖点设计 5.节目高潮设计 6.嘉宾介绍方式设计 7.表现形式创新设计 8.戏剧化因素设计 9.节目的基本话题设计 10.(争论点、对话点、或说什么的话题设计)11.开场设计 12.结尾设计 13.人物组合设计 14.特殊观众设计 15.主持人总结设计 栏目导演操作流程栏目导演操作流程 第一阶段第一阶段 1、接受选题和节目录制时间 2、拟定主嘉宾人选,不真诚的人不考虑。如嘉宾是外籍人员,督请制片协调进台事宜。3、去主嘉宾所在地向相关人员了解情况 4、与策划一起
7、收集资料 5、形成最初的导演阐述文案 6、列出节目倒计时表,并递交使用演播室报告 7、与主持人召开第一次策划会:说什么。会后形成方案,交制片人和主编 8、拟定大屏幕短片内容,外出采访并安排拍摄 9、制定观众构成方案并从各渠道征集观众 10、督请制片联系特殊进车问题(递交嘉宾车型、车号和随车人数)11、拟定景样及现场需要道具,并督请制片及时制作 第二阶段第二阶段 12、召开第二次策划会:怎么说。话题层次不多于 2 个,每个层次尽也许多角度(并与财务联系,准备策划劳务费)13、与主持人一起形成演播室剧本(电视化)14、拟定特殊观众人选,与特殊观众沟通(打电话或在必要时面谈)并将演播室所需观众提问贯
8、彻至具体人选 15、向观众强调着装问题(大方、整洁、有领有袖;不允许穿:吊带衣、圆领衫、毛衣、短裤、拖鞋、白色或斜纹衣)16、编辑完毕大屏幕短片,并送审 17、选定开场、结尾音乐,以利后期编辑采用 18、再次与嘉宾、观众确认录制时间、地点及进场联系人和联系方式。19、设计嘉宾和主持人的演播室形象(涉及服装色彩、款式、坐姿、谈吐等)20、贯彻来宾车台内停放车位,涉及外请嘉宾及特殊观众的接待(住宿、接站等)21、贯彻景样及室内喷绘 22、联系演播室摄像。23、交演播室登记表 24、通过制片与视频、音频、灯光等技术工种联系,提出具体规定 25、务必在节目进入录制前两天结束大屏幕短片和所有策划流程 第
9、三阶段第三阶段 26、召开录前会,明确栏目内部各人员分工 27、确认观众总人数 28、根据主嘉宾的爱好习惯,准备主嘉宾喜欢的音乐、饮料 29、预备观众入场券和嘉宾进门条 30、准备栏目赠送嘉宾的礼物 31、通过制片协调并预定来宾室 32、通过制片与化妆师联系,到来宾室给嘉宾化妆 33、通过制片与音频人员联系,到来宾室给嘉宾别话筒并调试音响效果 34、联系同声传译公司(同传翻译需专业人士,不少于 2 人)35、与主持人就演播室剧本进行充足沟通 36、提醒音频人员主嘉宾的无线话筒与同传机不能同边 37、安排主持人熟悉大屏幕短片内容 38、同声传译公司进场并安装和调试同声传译设备 39、演播室进景及
10、布置 40、到演播室摆放桌椅、确认主嘉宾位置(主嘉宾位置不能同边,避免 U 形排列,嘉宾人数不超过 4 人)、调试灯光 41、准备录制所用道具 42、擦拭桌椅及景片 43、督请有关人员准备嘉宾演播室和来宾室的饮用水,为嘉宾所用水杯消毒 44、督请有关人员准备工作人员饮用水 45、特殊的场上设计要彩排,如音乐的配合、道具的使用 46、督请有关人员调试主持人无线耳麦 47、安排主持人彩排走台 48、安排主持人化妆 49、安排有关人员在央视西门集合观众进场(带上准备好的“对话”牌子)50、安排有关人员在圆楼门口接应观众,督请观众存放衣物和随身物品 51、安排有关人员在演播室门口接应嘉宾及观众 52、
11、安排有关人员在演播室内为观众领位 53、安排有关人员为来宾车领位 54、督请相关人员在来宾室欢迎嘉宾,并与嘉宾简朴交流节目意图 55、督请相关人员在来宾室给嘉宾化妆和别话筒 56、分派现场导演及领掌 57、导播室切换导演及调机,录制过程中指挥各技术工种 58、携带节目录制所需的空白带(90 分钟 5盘)、大屏幕 Logo、短片 59、拟定现场摄影人员(普通相、胶卷和数码相机)60、拟定大屏幕放带人员 61、写出分镜头本 62、拟定游机拍摄的对象 63、召集摄像会,并与摄像沟通导演意图,拟定机位和切换流程 64、拟定嘉宾进场方式和指定摄像拍摄主嘉宾的进场,贯彻到人 65、试放大屏幕 66、播放对
12、话LOGO 的抓桢带和进场音乐(录制前半小时开始)67、主持人热场(不宜让观众群起站立)68、拟定专人负责带领嘉宾从来宾室进场并就座 69、拟定专人负责导播室与现场的上下联通,道具上场避免凌乱和穿帮,控制录制时间不超过 2 小时。70、拟定专人负责嘉宾署名留念 71、拟定专人负责疏散观众 72、拟定专人负责送主嘉宾返回住地 73、召开录后会,总结录制成败和各工种完毕情况 74、关于外请嘉宾及特殊观众的接待(住宿、接机等)第四阶段第四阶段 75、收集栏目内部人员和观众的反馈意见 76、跟踪节目涉及嘉宾的动态,挖掘与之相关的人物,寻找进一步开掘的机会 77、录制结束后一天内完毕场记 78、场记结束
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