三部门经理工作标准.doc
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1、部门经理(副经理)岗位工作标准一、 总经理办公室主任1 岗位工作内容:行政事务管理、法律事务管理、经营决策的下达和监督、公司文书的起草、重大活动的策划和安排、接待通讯、信件收发。2 岗位工作职责:21 全面负责公司的平常行政事务管理工作,制订周密的部门工作计划,严格组织贯彻;22 根据公司领导的经营决策,拟定公司整体经营指导思想,做好上令下达、计划管理及检查、督办、反馈工作;23 负责上级文献的归档、保密管理,并对领导阅办批字的执行情况进行督办;24 负责公司文秘事务管理工作;25 负责公司有关法律征询工作;26 负责与新闻单位的联系、沟通和信息交流,做好重大经营管理活动的宣传报道工作及公司的
2、对外宣传报道工作;27 负责公司重大活动的策划及各项会议议程安排和会议组织工作;28 负责公司印章、办公场合设施管理工作以及领导和业务平常用车的管理;29 作好公司信件、报刊资料的收发工作;210 解决公司领导临时交办的其他工作。3岗位素质规定:31 纯熟掌握各种管理方法及文书的起草;32 有严格的组织性、纪律性和保密性;33 具有较强组织和协调能力;34 有敏锐的洞察力和严谨的分析能力;35 纯熟操作办公软件。二、审计部主任1岗位工作内容:财务收支审计、经济责任核算、建设项目审计、内控制度审计。2岗位工作职责:21 全面负责对公司财务部和各业务部门的财务收支情况进行审计;22 审计公司各经济
3、核算单位的经济核算材料,并对其进行科学的分析和实绩评价;23 负责审计公司的财务帐目和会计报表;24 负责对有关合作单位和项目的财务审计;25 负责对公司经理人员或部门、分厂负责人的任期目的和责任指标的审计及离任审计;26 负责对公司有关内控制度及国家法律、法规规定执行情况的审计;27 负责对公司投资项目或建设项目的审计;28 完毕领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 纯熟掌握审计的各种专业知识;32 具有严谨的分析能力和记录能力,科学分析和评价;33 纯熟掌握最新的审计法律法规;34 能纯熟使用现代办公软件。三、财务部经理1岗位工作内容:会计核算、成本管理、资金管理、预算管理、价格管理、
4、内部结算组织与考核。2岗位工作职责:21 协助公司总会计师组织管理公司的财务会计工作;22 加强公司资金管理,对公司财务状况负责;23 建立健全公司内部的各项会计指标与财务管理制度;24 参与拟定公司经营决策:涉及生产、技术、经营和投资项目的经济效益分析与重大开支项目;25 负责组织编制公司经营期内的各项财务计划,报告董事会、经理层领导批准实行;26 执行国家的各项财务和税务法律、法规和制度,维护股东权益,避免公司利益受损;27 负责公司预算管理和控制;28 按上市公司的规定,编制季度、半年度及年度财务报告,并协助做好有关的审计工作;29 完毕领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 持有会计
5、从业资格证书,并有中级以上会计专业职称; 32 纯熟掌握财务管理的理论及技能知识;33 熟悉国家和地区财务、税务等法律法规;34 具有较强的组织和管理能力;35 纯熟掌握财务分析;36 纯熟使用各种会计分析软件。四、综合计划部经理(副经理)1岗位工作内容:协议评审、协议执行管理与控制、成品库存管理、信用管理、计划管理、发货与接口、计划贯彻、生产组织、能力平衡。2岗位工作职责:21 负责对公司销售协议的组织评审及协议的组织贯彻和履行,并监督管理;22 负责订单执行过程中制造信息的反馈、协调,并对订单协议执行情况进行汇总、记录、分析,定期向分管领导报告;23负责对资金回笼及相关货品的商检、保险、报
6、关、装箱和发运等事务的管理;24 负责对库存产品、资金的管理和使用;25 负责对公司产品的价格进行分析,并对出现的价格异常情况应及时反馈销售和财务部门;26 负责制定级组织实行生产作业计划,合理调度、均衡生产;27 负责公司制造能力的平衡,负责对各分厂、子公司进行能力分析和考核,科学分流安排订单计划,按照协议规定保证质量,准时完毕生产任务;28 负责生产的周、月报工作,并进行记录、分析、查找因素,定期向分管领导报告;29 负责部门作业指导文献的编制;210 副职应配合正职完毕部门的各项职责;211 完毕公司领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 熟悉协议法及相应的法律、法规;32 掌握公司产
7、品的技术规定和产品结构;33 掌握公司产品的生产工艺流程;34 具有较强的组织、协调和管理能力;35 具有五年以上的生产管理经验;36 纯熟操作现代办公软件。五、 人力资源部经理1岗位工作内容:公司文化建设、人力资源战略与配置、员工培训、公司管理、劳动关系、薪酬与绩效考核、人事档案、劳保福利。2岗位工作职责:21 负责公司人力资源发展战略的研究与制定;22 建立和完善公司的文化建设及团队互动工作;23 负责公司组织构架和机构设立的建设工作;24 负责公司内部的人力资源开发管理,满足公司经营发展对人力资源的规定;25 制定公司的人力资源管理制度,并及时对其进行完善;26 负责公司的定岗、定编、定
8、员及员工的培训、考核、薪酬、奖惩、人事调整、聘任、解聘等管理工作。27 负责员工劳保、福利的审核及按国家有关规定的各类社会劳动保险的管理工作;28 不断提高公司的现代化管理,建立完善公司的制度建设;29 负责部门作业指导文献的编制;210副职应配合正职完毕部门的各项职责;211公司领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 纯熟掌握劳动法等相关法律、法规;32 具有长远的人力资源战略眼光;33 能哺育建立公司的团队精神;34 有较强的协调和组织能力;35 掌握现代管理理论和管理方法;36 纯熟掌握现代办公软件。六、市场部经理1岗位工作内容:市场发展战略、销售业绩考评、信息的收集和解决、形象宣传、
9、客户与协议管理、销售人员培训。2岗位工作职责:21 协助公司经理层制定公司中长期市场开发战略及市场营销计划;22 组织市场调研,提供科学的分析报告,并向管理层提供建议;23 完善公司营销的内部管理制度,制定营销内部考核、奖惩管理办法;24 对公司销售人员进行教育培训,提高公司销售人员的素质;25 负责销售中心各部经济指标的记录与绩效考核;26 负责对协议的登记、执行情况的管理;27 负责公司形象和产品的宣传,不断提高公司的知名度;28 建立客户档案,并对客户的资料信息进行及时收集分析,并定期报告;29 配合公司网站建设;210 完毕公司领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 具有市场发展战略
10、眼光;32 纯熟掌握调研方法与分析工具;33 纯熟使用各种记录分析软件;34 纯熟掌握市场研究项目的设计、管理、和客户服务;35 纯熟操作现代办公软件。七、进出口部经理1岗位工作内容:国际市场开拓与管理、信息管理、客户档案管理、货款回笼与费用的管理、客户的服务。2岗位工作职责:21 全面负责各分管的国外市场的用户开发、联络工作,做好公司的对外宣传工作;22 根据销售中心的经营目的,组织产品推销和订货,完毕销售业务指标,及时回笼资金;23 加强销售人员的队伍建设和销售网络的建设和管理。24 了解市场需求信息,建立客户信息档案,搞好售后服务;25 对国外市场开发的情况和取得的成绩进行综合考察分析,
11、给予业绩评估和市场预测;26 对协议的对的性负责;27 负责接口管理和销售费用的管理;28 负责部门作业指导文献的编制;29 完毕公司领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 掌握国际贸易的基本技能,有一定的外贸营销经验和营销管理经验,具有一定的客户沟通能力;32 具有敏锐的市场观测力和严谨的分析能力;33 具有很强的市场评估和预测能力;34 能时刻把握市场动向并作出调整;35 具有专业外语听、读、写能力;36 纯熟操作现代办公软件。八、销售一、二部及核电部经理1岗位工作内容:市场开拓与管理、销售队伍与网络的建设与管理、信息管理、客户档案管理、货款回笼与费用的管理、客户的接口服务;2岗位工作职
12、责:21 全面负责开发分管的国内市场和核电市场,发展国内市场,扩大市场份额;22根据销售中心的经营目的,组织产品推销和订货,完毕销售业务指标,及时回笼资金;22 负责销售人员的队伍建设和和销售网络的建设和管理;23 对国内市场开发的情况和取得的成绩进行综合考察分析,给予业绩评估和市场预测;24 积极参与招投标,并对招投标信息和报价资料进行分析、归档;25 对协议的对的性负责;26 了解市场需求信息,建立客户信息档案,做好售后工作;27 负责与用户的技术、质量信息接口管理和销售费用的管理;28 负责部门作业指导文献的编制;29 完毕公司领导交办的其他工作。3岗位素质规定:31 有一定的营销经验和
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