厂房静压桩方案.doc

一、 工程概况
1.1. 工程概述
施工项目有：饮品车间、污水解决池及泵房、地磅房及相关附属工程。该工程总建筑面积约32029m2，
新建饮品车间总建筑面积为30868m2，总长为204.48m、宽130.48m、建筑高度11.95m。为单层局部夹层，钢结构局部框架结构。由办公区域和生产区域两部分组成。设计室内地坪±0.000相称于绝对标高10.85ｍ，室内外高差为0.15m。
污水解决池，总建筑面积为1161.3m2，长59.74m，宽19.44m,建筑高度6m，其中构筑物面积996.4m2。设计室内地坪±0.000相称于绝对标高10.85ｍ，室内外高差0.3m。
其他附属工程还涉及地磅房、围墙、自行车棚、精神堡、门卫室等。
其中新建饮品车间基础为静压预应力管桩基础，其余建筑单体基础形式为柱下独立基础，本方案为静压预应力管桩施工方案。
1.2. 工程桩特点
(1)、 本工程采用预应力高强混凝土管桩基础，壁厚95mm，混凝土强度等级C80，管径为Φ400，单桩竖向承载力特性值为1200KN，共2191条。
(2)、 桩端必须进入全风化花岗岩带或强风化花岗岩带>1.10m
(3)、 桩尖进入持力层为全风化基岩层500mm以上，桩顶标高为－1.450m。预计桩长分别为24m、27m、30m。
(4)、 钢板桩尖选用A型共2191个，桩心浇筑C30混凝土114m3。
(5)、 根据现场静载荷实验拟定单桩竖向极限承载力标准，同一条件下的试桩数量不少于总数的1％，且不少于3根，同一条件下的动测桩数量不少于桩总数的20％，且不得少于10根，柱下三桩或三桩以下承台抽检数不得少于1根。
1.3. 水文地质情况
（1）、地层岩性
1）、层人工填土层：暗红色、土黄色，以素填土为主，由花岗岩风化土及粉质粘土堆填为主，上部局部夹碎石和建筑垃圾等，含硬物约10％，厚度2．00—4．40m，平均3．26m。场区内务钻孔有分布，松散状。
2）、层耕植土层：灰色，重要成分为粉质粘土，土质松软，含植物根，场地局部分布，厚度0．40—0．55m，平均0．47m。
3）、层冲积土层：冲洪积土层按土性差异划分为6个亚层：淤泥、淤泥质土、粉质粘土、中粗砂(局部砾砂)、淤泥、淤泥质土、粘土、粉质粘土和砾砂。
1层淤泥、淤泥质土：灰黑色，土质较纯，流塑状为主。场地内普遍有分布，一般分布呈连续。顶面埋深为2．30—5．OOm，平均3．26m，层厚为0．70—2．70m，平均1．76m。
2层粉质粘土：黄～灰黄色，可塑状，由粉粘粒组成，土质均匀，粘性好，场地外钻孔均有分布，顶面埋藏深度为2．70—13．60m，平均7．32m，层厚度1．00—8．OOm，平均3．74m。
3层中、粗砂：灰～灰黑色，饱和，以中粗砂为主，局部为砾砂，松散状，局部稍密，含泥质约10—15％不等，颗粒不均匀，呈层状分布，较普遍分布，且在同一钻孔垂直方向分布两层或多层，分布厚度不平均。单层顶面埋藏深度为2．20-5．80m，平均3．97m，单层厚度0．60-4．40m，平均2．86m。
4层淤泥、淤泥质土：深灰色，很湿，软塑状，含腐植质，土质较纯。场地内84个钻孔有分布，呈层状连续分布，分布厚度不均。顶面埋深为7．80-16．OOm，平均10．07m，层厚为0．65-10．90m，平均4．68m。
5层粘土：以粘土为主，局部为粉质粘土，浅灰、灰黄色，较湿，软塑状为主，局部可塑，粘性较强，由粉粒、粘粒组成，含砂粒。场地普遍钻孔见分布，顶面埋藏深度为6．30一18．60m，平均13．75m，层厚度0．70—7．70m，平均2．72m。
6层砾砂：以砾砂为主，局部为中粗砂，灰～灰黄色，饱和，稍密状，含泥质约10％，颗粒级配一般，呈层状连续分布，分布厚度不均，且在同一钻孔垂直方向分布两层或多层，单层顶面埋藏深度为6．60—21．50m，平均16．28m，单层厚度0．60一13．70m。
4）、层残积土：黄褐色、灰黄间青灰色，为花岗岩风化残积土， 以砂质粘性土为主，局部为砾质粘性土，硬塑。原岩结构清楚，含大量石英砂颗粒，遇水易软化。场地内52个钻孔见分布，顶面埋藏深度为14．60—24．40m，平均18．84m，厚度0．50—7．70m，平均2．78m。
5）、基岩：本建筑场地基岩属燕山期地层，岩性混合花岗岩，钻探深度范围内，按风化限度分为全风化岩带、强风化岩带、中风化岩带及微风化岩带。
1层全风化花岗岩带：黄褐色、灰黄、灰绿色等，岩石结构基本已风化破坏，岩芯呈坚硬土状，含较多石英砂粒，遇水易软化、崩解。本层在场地内78个钻孔有揭露，顶面埋藏深度为16．60—28．90m，平均为20．90m，厚度为1．00—8．5pm，平均为4．20m。
2层强风化花岗岩带：黄褐色、灰黄、灰绿色等，岩石结构大部分己风化破坏，岩芯呈半岩半土状及土状，含较多石英砂粒，遇水易软化、崩解。本层在场地内86个钻孔有揭露，顶面埋藏深度为17．10—33．20m，平均为24．54m，钻探深度内厚度或揭露厚度为0．40—15．20m，平均4．90m。
3层中风化花岗岩带：黄褐色，青灰色，花岗结构，块状构造，岩芯裂隙较发育，呈碎块状居多，少量短柱状，岩质硬。本次勘察场地内有67个钻孔揭露，顶面埋藏深度为21．40—36．30m，平均为29．6lm，钻探深度内揭露厚度为0．30—3．10m，平均l。46m。
4层微风化岩带：褐黄间青灰色，花岗结构，块状构造，局部裂隙稍发育，岩芯呈短柱状，岩质坚硬，锤击声脆。本次钻探深度范围内，有9个孔揭露，顶面埋深为23．60—35．90m，计算平均28．28m，揭露厚度o．60一1．50m，计算平均1．11m。
5层孤石：岩石为微风化岩块，岩质坚硬，埋藏深度为18．OOm，厚度为0.7m。
（2）、水文地质条件
1）、地下水情况
场地地下水重要有第四纪土层孔隙潜水和基岩裂隙水，素填土含上层滞水：3中粗砂和6砾砂层，含水量丰富，透水性强，属强透水性土层，2层粉质粘土、5层粘土和层残积砂质粘性土，透水性较差，为相对隔水层。基岩裂隙发育，但闭合性较好。总体来说，场地地下水丰富，地下水重要补给来源于大气降雨和侧向渗透补给，属强透水性地层。
2）、地下水腐蚀性
本工程地下水对混凝土为弱腐蚀，对混凝土结构的钢筋无腐蚀。
1.4. 现场情况
(1)、 广州顶津饮品有限公司新建厂房位于广州经济技术开发区东区宏远路以北，东临广州味全食品有限公司，交通快捷、方便，各类机械设备、材料进场极为方便。
(2)、 施工临时用水、用电由甲方提供接口到计量总表然后由施工单位自行接驳，现场提供临时使用的道路，道路畅通，场地较宽足以堆放材料及搭设临设。
(3)、 三通一平（水、电、道路通，场地平整）满足施工规定，材料供应、机械设备、运送、动力等已经准备就绪。
(4)、 现场四周均为农田，据甲方提供，施工现场无地下管线。
二、 编制依据
(1)、 工程的施工图纸；
(2)、 现行的施工验收规范、规程和标准，国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定；
(3)、 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2023；
(4)、 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2023；
(5)、 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；
(6)、 集团公司GB/T19001-2023质量保证体系的有关文献；
(7)、 现场地形地貌、水文地质资料。
三、 施工部署
3.1. 质量目的和工期目的
(1)、 工期目的
工期目的：45日历天。施工时间为2023年9月1日至2023年10月15日。
(2)、 项目质量目的
本工程总质量目的为：保证工程总体质量达成“合格”标准。
(3)、 分部质量目的
桩基础分部质量目的为：合格。
(4)、 安全生产
在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在<18‰以内，实现工程施工全过程“六无”，即无各类安全生产重伤或死亡事故、无火灾、无中毒、无塌坍、无重大机械事故、无不良行为通报，争创广州市安全文明施工样板工地。
(5)、 文明施工
按照广州市建委颁布的“施工现场文明施工管理办法“的规定组织施工，做好施工场地围蔽、警示牌、有关质量、工期、安全面的宣传标语等工作，做到材料，机具堆放有序，施工现场整洁，排水设施齐全，不乱倒渣土，施工不扰民，不污染环境，竣工情场。争创广州市安全文明施工样板工地。
3.2. 施工段的划分
根据现场实际情况可分为两个施工段，～×～轴为第一施工段、～×～轴为第二施工段，1、2号桩机施工第一施工段、3、4号桩机施工第二施工段，4台桩机同时施工。

测量放线
3.3. 施工流程

试桩
李光
李明

桩机就位

起吊预制桩

预制桩检查

稳桩
丘汉益、陆永
卢玉明

恒

桩

压桩

接桩

再静压沉桩
何少光
永恒

沉桩

送桩

防雷接地
终压成桩

灌注混凝土

检查验收

转移桩机

切割桩头

3.4. 施工计划
工期45天，详见施工进度计划图：

桩基础工程施工进度计划图
时间
施工准备
2023年9月1日～2023年10月15日
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
3
6
9
12
15
1
施工准备

2
试 桩

3
压 桩

4
桩检测

5
桩验收

6
桩机退场

3.5. 重要施工机械的投入
(1)、 YZY-600全液压静力桩机4台。
(2)、 18t汽车吊2台，重要负责管桩的吊装。
(3)、 4台挖掘机和2台推土机，重要负责场地平整工作。
(4)、 BX1-250电焊机12台。
(5)、 TQ-300/550管桩通用切割机8台
(6)、 DL-2电动滤油机6台
(7)、 J2激光经纬仪2台，重要用于测量放线
(8)、 S3水准仪3台，重要用于施工测量
(9)、 手推车8台
3.6. 材料计划
本工程管桩向厂家采购。
四、 施工平面布置
4.1. 工地围蔽
施工现场设立2米高围街板进行全围敝施工，现场在东南面设立1个施工出入口，设立有洗车槽和工地排水总出口。
4.2. 临时设施和临时道路的布置
(1)、 临时设施
工人宿舍、食堂、卫生间、冲凉房等布置在场地的东面，木工、铁工加工棚布设立在场地的东面。
(2)、 临时道路
临时道路沿建筑红线环形布置。
(3)、 临时用电
现场桩机供电由业主提供，架空电线杆沿施工临时道路布置。
详见施工平面布置图：

五、 施工组织与管理机构
5.1. 管理机构
(1)、 根据本工程的特点，项目经理由黄建华担任，并以项目经理为首，配备项目副经理、技术负责人、施工岗、质安岗、设备岗、材料岗、资料岗、实验岗、施工计划岗、保卫岗、政工岗等专职人员。
(2)、 在本工程的施工过程中，由项目经理组织具体实行，贯彻到现场具体人员，定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时公司工程技术科及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的所有后勤补给工作，使本工程能按期竣工交付建设方使用。
(3)、 积极发挥公司质量保证体系的作用，从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行GB/T19001－2023质量管理体系标准和公司质量保证体系文献的有关规定，从而达成既定的目的。
现场管理架构如下图：

广州顶津饮品有限公司工程
施工现场管理架构
项目经理

副项目经理

技术负责人

施工岗
雄

质安钢

材料岗

机电岗
强
资料岗

政工岗

保卫岗

后勤岗

5.2. 项目现场各岗位的职责
(1)、 项目经理
1）、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规政策和强制性标准，作为公司法人委派在项目管理上的代表，对项目行使管理权，对项目目的的实现承担所有责任。
2）、 负责项目施工的工程质量监控，并负责组织推动项目实行三位一体管理体系。
3）、 参与《施工组织设计（施工方案》的编写，参与图纸会审。
4）、 负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款项的追收工作。
5）、 作为项目的安全生产第一负责人，对项目的安全生产负全面领导责任，组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。
6）、 负责履行工程协议，加强项目施工的进度监控。
7）、 负责项目各岗位协调工作及对外关系协调、联络与沟通。
8）、 负责项目班子解体后的善后工作。
(2)、 技术负责人
1）、 负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，对现场施工安全负技术上责任，并协助项目经理组织推动项目实行质量管理体系。
2）、 负责组织有关人员学习图纸，参与图纸会审，编制工程《施工组织设计（施工方案）》和有关工程的施工技术方案，并贯彻执行。
3）、 负责组织技术交底工作，组织分部分项工程及隐蔽工程竣工前的检查和验收，并审核工程竣工资料，绘制竣工图，参与竣工验收。
4）、 负责项目现场的技术复核工作。
5）、 负责主持项目现场的计量工作管理。
6）、 负责组织建立项目现场的管理资料。
7）、 负责执行实行工程管理部年度技改技革计划。
(3)、 项目副经理
1）、 分管项目现场的施工生产管理工作。
2）、 分管项目现场的安全生产管理工作。
3）、 分管项目现场的材料、设备管理工作。
4）、 分管文明施工和生活后勤的管理工作，负责实行环境、职业健康安全目的及管理方案。
5）、 负责协助项目经理做好每月结算工作。
6）、 负责协助项目经理协调对外关系。
(4)、 施工岗
1）、 负责项目分部分项工程施工的具体组织实行工作，并负责属下班组施工质量、进度的监控，协助项目经理检查生产计划实行情况。
2）、 负责解决施工图纸及实际施工的技术接口。
3）、 负责项目工程施工的测量和放线工作。
4）、 负责组织班组对施工工序进行质量自检及技术交底。
5）、 负责监控属下班组的安全、文明施工。
6）、 负责办理工程变更、增减工程的签证工作。
7）、 负责计算项目工程量和抽工抽料。
8）、 负责参与项目的技改技革和技术攻关工作。
(5)、 材料岗
1）、 负责编制和报送工程材料计划。
2）、 负责材料进场的验收，并办理材料检查委托。
3）、 负责收集和整理进场材料的质量证明等资料。
4）、 负责现场材料的产品标记及检查和实验状态标记。
5）、 负责现场材料使用和现场各类材料仓库的管理。
(6)、 机电岗
1）、 负责现场机械设备和施工用水用电的平常管理工作。
2）、 负责项目工程《施工组织设计》中临时施工水电方案编制工作，并参与机械设备配置方案的拟定工作，以及垂直运送机械专题安装方案的初审工作。
3）、 负责项目现场合需机械设备的租赁工作。
4）、 负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作，负责协助组织对垂直运送机械的安装、拆卸及验收工作。
5）、 负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。
6）、 负责组织和指导作业人员做好现场机械设备的使用、保养和维修工作，并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。
7）、 负责现场机电的平常安全检查工作，并负责协助上级部门的机电安全检查工作。
8）、 负责现场场界及机械设备的噪音检测及资料的整理、存档。
(7)、 质安岗
1）、 负责项目现场平常质量安全管理的具体工作。
2）、 参与项目《施工组织设计》及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。
3）、 办理工序和分项工程质量核定工作。
4）、 协助组织项目现场的周检和竣工项目交工验收前的质量自检工作。
5）、 参与质量事故和职工工伤事故报告和调查解决工作。
6）、 监督和检查项目工地职业健康安全管理方案的实行。
7）、 监督和控制项目现场不合格处置。
8）、 参与危险源的辨识评价，拟定重大危险源。
9）、 监控现场材料进货检查和过程检查。
(8)、 资料岗
1）、 负责收集有关工程技术资料。
2）、 负责按规定整理好完整有效的竣工资料，及时办理工程中间验收。
3）、 负责工程中间验收和竣工资料的送审和签证，联系备案机关领取《竣工验收备案表》及有关验收文献。
4）、 负责编制竣工图。
5）、 负责移交工程竣工档案给项目部。
6）、 负责质量、环境、职业健康安全管理体系文献及有关资料的管理，并负责编制项目《受控文献清单》和《不合格（不符合）台帐》。
7）、 负责项目现场工程技术、安全、文明施工、消防等有关资料的收集、整理，办理工程中间安全评价和竣工工程安全评价，领取《单位工程施工安全评价书》交项目部。
(9)、 政工岗
1）、 负责协助项目经理做好现场人员的政治思想教育工作。并负责搞好现场的宣传环境。
2）、 负责收集现场信息，向所属党支部反映现场人员思想动态。
3）、 负责组织学习贯彻执行上级各项规章制度，监督现场各类人员对廉洁建设有关规定的实行。
4）、 负责三位一体管理体系的文献和资料的收、发和管理。
5）、 负责协助项目经理做好项目现场劳动力的配置工作。
(10)、 保卫岗
1）、 负责项目现场的保卫、防火、防盗、治安综合治理工作管理。
2）、 负责现场材料半成品及产品的防护工作。
3）、 负责办理民工出入证和暂住证，负责贯彻民工遵纪守法教育，并负责协助后勤岗搞好民工宿舍管理。
4）、 负责协助武装部门搞好年度民兵整组、军政训练、国防教育及征兵工作。
5）、 负责配合上级有关部门做好“三防”抢险工作。
6）、 负责协同有关部门开展施工现场创建安全文明工地活动。
7）、 负责做好有关消防等资料的管理工作。
(11)、 后勤岗
1）、 负责项目现场伙房膳食、生活后勤和卫生防疫等管理工作。
2）、 负责民工宿舍的管理工作。
3）、 负责项目办公用品的领用、发放和管理，抓好现场节能降耗工作。
4）、 负责项目环境、职业健康安全管理体系的实行工作。
5.3. 项目的文献控制
5.3.1. 《受控文献清单》的形成及修改补充
(1)、 项目对照公司《质量管理体系受控文献清单》，将在用的与质量管理体系有关的文献编制项目的《受控文献清单》。
(2)、 有新增长或作废文献或文献版次有更改时，项目在《受控文献清单》和《质量管理体系受控文献清单》中作出相应的更改标记。
5.3.2. 文献的控制
(1)、 文献的领用
项目文献领用人应在文献管理部门的发文记录上签收，并将收到的文献名称由项目资料员记录在项目的《质量管理体系收文登记表》上。
(2)、 文献的使用、管理
1）、 资料员对领用的文献加以妥善保管和使用，防止污损、遗失。
2）、 受控文献不得自行复印。如需要时，使用者应向编制部门申请领用。
3）、 文献因破损严重而影响使用时，使用者可交出破损文献，向编制部门换发新的文献，换发的文献允许使用原分发号。
4）、 文献遗失后，遗失人应写“文献遗失报告”，并申请重新领用，由编制部门核准后补发。补发文献时，应给予新的分发号，并注销原分发号。
5.4. 项目的记录控制
5.4.1. 质量记录的控制
(1)、 质量记录的职责
项目负责人技规定做好质量记录，建立项目的《质量记录一览表》，具体由资料员负责收集、整理、归档等工作。
(2)、 质量记录的内容
1）、 人员教育、培训、技能和考核的记录：如培训计划、持证上岗人员名册、上岗证、职工培训履历表及考核资料等。
2）、 为实现过程及满足工程规定提供证据所需的记录：施工组织设计、工程施工计划表等。
3）、 产品和检查状态可追溯情况的标记记录：如钢筋、水泥及合格、不合格等实物或文字的记录。
4）、 例会记录，向业主反馈的信息等记录。
5）、 检查、测量、实验设备检定或核准记录：如各类材料的检查、实验报告、混凝土抽样实验记录；计量器具台帐；计量器具检测及核准记录；检测合格证等。
6）、 内部审核策划和实行审核以及审核结果的记录；如内审计划、检查表、内审报告、不合格项告知等。
7）、 工程施工全过程的监视和测量的记录：如图纸会审、工程洽商记录；施工现场质量周检、班组自检、分项工程验收、样板间验收。施工质量技术交底；设备安装验收、平常运营、维修、保养；施工日记及工作检查记录等。
8）、 不合格品性质和批准让步措施的记录：如按规定可让步紧急放行记录等。
9）、 纠正措施及结果的记录：如纠正措施单等。
10）、 防止措施及结果的记录：如防止措施单等。
11）、 其他，如体系文献收发、更改、申请；体系文献、质量记录清单等。
5.4.2. 质量记录的标记
(1)、 质量登记表格须有表格编号标记，并符合《记录控制程序》。
(2)、 外来质量记录（统表）的编号可直接采用。
5.4.3. 质量记录的收集、归档、贮存和保护。
(1)、 资料员要掌握施工、生产管理动态，及时向有关人员按类别收集工程项目施工、质量、安全、检查和实验等工程施工技术资料及平常管理运作的质量记录。
(2)、 项目岗位管理人员应按《项目现场质量管理体系过程和程序职能分派表》中规定的规定及时将平常质量、安全管理工作的质量记录移交资料员。
(3)、 质量记录由资料员整理好，按规范化规定归档。
(4)、 质量记录的贮存和保护严格执行《记录控制程序》的有关规定。
5.4.4. 质量记录的编目
(1)、 资料员把收集归档的质量记录按类别或时间进度，分类整理编目，经装订后分别存放入资料盒内，每盒附上目录。并编制《质量记录一览表》，交项目经理一份，自存一份。项目经理要经常检查有关人员填报质量记录的情况。
5.4.5. 质量记录的查阅和解决
(1)、 严格执行《记录控制程序》的有关规定。
5.5. 职能分派表

(1)、 项目现场质量管理体系过程、文献职能岗位分派表
GB/T19001-2023
质量管理体系规定
项目经理
项目副经理
技术负责人
程序文献
支持性件
行政文献
施工岗
质安岗
材料岗
机电岗
资料岗
政工岗
保卫岗
后勤岗
序号
章节号及过程名称
序号
文献名称
序号
文献名称
1
4.1 总规定
▲
△
△

详见《管理体系受控文献清单》C类相关文献

2
4.2 文献规定
△
△
▲
1
文献控制程序*
1
管理体系文献编写规定*
●
●
●
●
●
●
●
●

2
管理体系受控文献清单*
●
●
●
●
●
●
●
●

2
记录控制程序*
3
管理体系记录清单*
●
●
●
●
●
●
●
●
3
5.1 管理承诺
▲
△
△

4
5.2以顾客为关注焦点
▲
△
△

5
5.3 质量方针
▲
△
△

6
5.4 策划
▲
△
△

7
5.5 职责、权限与沟通
▲
△
△
3
信息交流和沟通控制程序*
4
科室分工和岗位职责*
●
●
●
●
●
●
●
●
8
5.6 管理评审

5
管理评审管理规定*

9
6.1资源提供
▲
△
△

10
6.2 人力资源
▲
△
△
4
培训、意识和能力控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
11
6.3基础设施
△
▲
△

6
机电使用管理规定*
●
●

●
●

12
6.4 工作环境
△
▲
△

13
7.1 产品实现的策划
△
△
▲

7
施工组织设计编制和规定*
●
●
●
●
●
●
●
●
14
7.2与顾客有关的过程
▲
△
△

8
与顾客有关过程的管理规定
●
●
●
●
●

15
7.4 采购
△
▲
△

9
采购管理规定*
●
●
●
●
●

16
7.5 生产和服务的提供
▲
△
△
5
生产和服务提供控制程序

●
●
●
●
●
●
●
●
17
7.6 监视和测量装置的控制

△
▲

10
监视和测量装置管理规定*
●
●
●
●
●

18
8.1 总则
▲
△
△

19
8.2 监视和测量
▲
△
△

8.2.1 顾客满意
▲
△
△

8.2.2 内部审核
▲
△
△
6
内部审核程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
8.2.3 过程的监视和测量
△
▲
△

8.2.4 产品的监视和测量
△
△
▲

11
产品的监视和测量管理规定
●
●
●

●

20
8.3 不合格品控制
△
△
▲
7
不合格品控制程序

●
●
●

●

21
8.4 数据分析
△
△
▲

12
数据分析管理规定
●
●
●
●
●
●
●
●
22
8.5 改善
▲
△
△
8
纠正和防止措施控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
▲：重要职责 *：通用文献
△：相关职责 ●：项目现场各岗位需熟悉的文献（程序、支持性和行政文献）

(2)、 项目现场环境管理体系要素、文献职能岗位分派表
GB/T24001-2023
环境管理体系及使用指南
项目经理
项目副经理
技术负责人
程序文献
支持性件
行政文献
施工岗
质安岗
材料岗
机电岗
资料岗
政工岗
保卫岗
后勤岗
序号
章节号及过程名称
序号
文献名称
序号
文献名称
1
4.2环境方针
▲
△
△

详见《管理体系受控文献清单》C类相关文献

2
4.3.1 环境因素
△
▲
△
1
环境因素控制程序

●
●
●
●
●
●
●
●
3
4.3.2 法律和其他规定
▲
△
△
2
法律和其他规定控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
4
4.3.3 目的、指标和方案
△
▲
△

5
4.4.1 资源、作用、职责和权限
▲
△
△

1
科室分工和岗位职责*
●
●
●
●
●
●
●
●
6
4.4.2 能力、培训和意识
△
△
▲
3
培训、意识和能力控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
7
4.4.3 信息交流
△
▲
△
4
信息交流和沟通控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
8
4.4.4 文献
△
△
▲

2
管理体系文献编写规定*

9
4.4.5 文献控制
△
△
▲
5
文献控制程序*
3
管理体系受控文献清单*
●
●
●
●
●
●
●
●
10
4.4.6 运营控制
▲
△
△
6
环境管理运营控制程序
4
施工组织设计编制和规定*
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
●
●
●

●

5
采购管理规定*
●
●

●
●

●
●
11
4.4.7 应急准备和响应
▲
△
△
7
应急准备和响应控制程序*
6
机电使用管理规定*
●
●
●
●
●
●
●
●
12
4.5.1 监测和测量
△
▲
△
8
环境监测和测量控制程序

●
●
●
●
●
●
●
●
13
4.5.2 合规性评价
△
▲
△

（法律法规和其他规定控制程序）
7
监视和测量装置管理规定*
●
●
●
●
●
●
●
●
14
4.5.2 不符合、纠正和防止措施
▲
△
△
9
纠正和防止措施控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
15
4.5.3 记录控制
△
△
▲
10
记录控制程序*
8
管理体系记录清单*
●
●
●
●
●
●
●
●
16
4.5.4内部审核
▲
△
△
11
内部审核程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
17
4.6 管理评审

9
管理评审管理规定*

▲：重要职责 *：通用文献
△：相关职责 ●：项目现场各岗位需熟悉的文献（程序、支持性和行政文献）

(3)、 项目现场职业健康安全管理体系要素、文献职能岗位分派表
GB/T28001-2023
职业健康安全管理体系 规范
项目经理
项目副经理
技术负责人
程序文献
支持性件
行政文献
施工岗
质安岗
材料岗
机电岗
资料岗
政工岗
保卫岗
后勤岗
序号
章节号及过程名称
序号
文献名称
序号
文献名称
1
4.2 职业健康安全方针
▲
△
△

详见《管理体系受控文献清单》C类相关文献

2
4.3.1 对危险源辨识、风险评价控制策划
△
△
△
1
危险源和风险控制程序

●
●
●
●
●
●
●
●
3
4.3.2 法规和其他规定
▲
△
△
2
法律法规和其他规定控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
4
4.3.3 目的
▲
△
△

5
4.3.4 职业健康安全管理方案
△
△
△

6
4.4.1 结构和职责
▲
△
△

1
科室分工和岗位职责*
●
●
●
●
●
●
●
●
7
4.4.2 培训、意识和能力
△
△
▲
3
培训、意识和能力控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
8
4.4.3 协商和沟通
△
△
▲
4
信息交流和沟通控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
9
4.4.4 文献
△
△
▲

2
管理体系文献编写规定*

10
4.4.5 文献和资料控制
△
△
▲
5
文献控制程序*
3
管理体系受控文献清单*
●
●
●
●
●
●
●
●
11
4.4.6 运营控制
▲
△
△
6
安全运营控制程序
4
施工组织设计编制和管理规定*
●
●
●
●
●
●
●
●

5
采购管理规定*
●
●
●
●
●

●

6
机电使用管理规定*
●
●

●
●

●
●
12
4.4.7 应急准备和响应
▲
△
△
7
应急准备和响应控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
13
4.5.1 绩效测量和监视
△
△
▲
8
安全绩效测量和监视控制程序
7
监视和测量装置管理规定*
●
●
●
●
●
●
●
●
14
4.5.2 事故、事件不符合纠正、防止措施
▲
△
△
9
纠正和防止措施控制程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
15
4.5.3 记录和记录管理
△
△
▲
10
记录控制程序*
8
管理体系记录清单*
●
●
●
●
●
●
●
●
16
4.5.4 审核
▲
△
△
11
内部审核程序*

●
●
●
●
●
●
●
●
17
4.6管理评审

9
管理评审管理规定*

▲：重要职责 *：通用文献
△：相关职责 ●：项目现场各岗位需熟悉的文献（程序、支持性和行政文献）

六、 重要施工方法
6.1. 施工准备
(1)、 在场地四周设立临时排水沟和集水井，场地水经临时排水沟排到集水井，经沉淀后再排入市政下水道。
(2)、 按照施工图纸及建设方提供的轴线控制点，定出轴线及桩位，并用水泥砂浆固定标桩、龙门架，放出桩位中心线和桩径，并认真进行技术复核，经有关部门办理签证手续，才干进行工程桩施工。
(3)、 根据施工图绘制整个工程的桩位编号图。
(4)、 施工前应作场地查勘工作，如有架空电线、旧基础等设施，妨碍施工或对安全操作有影响的，应先妥善解决后方能开工。
(5)、 施工前对不利于施工机械运营的松散场地，采用有效的措施进行解决。
(6)、 检查桩的质量，将需用的桩按平面布置图堆放在压桩机附近，不合格的桩不能运至现场。在桩身上按每米单位进行尺度标记。
(7)、 检查桩机设备及起重工具；铺设水电管网，进行设备架立组装和试桩，在桩架上设立标尺或在桩的侧面画上标尺，以便能观测桩身入土深度。
(8)、 学习、熟悉桩基施工图纸，并进行会审；做好技术交底，特别是地质情况、设计规定、操作规程和安全措施的交底，要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到贯彻。
(9)、 准备好桩基工