牙膏策划书.doc
《牙膏策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《牙膏策划书.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、牙膏计划书目录摘要3市场分析4一、 市场环境的分析4(一) 综合环境分析4(二) 竞争环境分析4 牙膏品类的划分4 竞争状况4 竞争者划定4 重要竞争的的市场定位即广告诉求点4 竞争扎略定位4(三) 百龄的问题点与机会点4 问题点(市场阻碍)4 机会点(市场空档)4二、 消费者分析5消费需求5消费习惯5购买情形5价格承受力5三、 产品竞争分析6(一) 优劣比较6 产品的优势6 产品的劣势6四、 定位策略7 战略定位7 市场定位7 目的对象定位7 产品定位7l 产品形象定位7l 产品功能定位7 传播定位7五、 营销组合策略8(一) 产品策略8(二) 定价策略8(三) 渠道策略 8(四) 促销策略
2、9(五) 广告策略10六、 投资收益分析与预算分派12 市场推广费预算12摘要1949年新中国诞生前夕,全国牙膏年产量仅2100万支,年人均使用牙膏0.47支。而后,中国牙膏工业得到了飞速发展。仅1998年,全国牙膏产量便达成28.07亿支,比1949年增长133.6倍,销售收入45.91亿元,实现利税6.15亿元,出口量为1.83万吨,创汇3468万美元。目前,中国牙膏的产量、功能和品种之多均居世界第一。由于中国市场的巨大魅力,国外牙膏厂商早就垂涎三尺。中国实行对外开放后,美国的“佳洁士”、“高露洁”、英荷联合利华的“洁诺”、好来化工的“黑人”等纷纷闯入中国,他们带来了先进的技术和装备、先进
3、的管理和先进科学的配方,力图与中国牙膏争夺天下。牙膏市场也更由此风云叠起,硝烟弥漫。目前,国内共有牙膏生产公司40余家,其中“三资”公司5家,牙膏原材料公司 12家(其中合资公司2家),牙膏设备制造厂1家。1998年,国内十大民族品牌中,中华牙膏年产量达6.33亿支;上海牙膏厂1.77亿支;柳州两面针3.9亿支;广州美晨 3.13亿支;重庆牙膏厂2.25亿支;天津牙膏厂1.76亿支;安徽芳草9550万支;广西梧州奥奇丽6100万支;江西草珊瑚5437万支;杭州牙膏厂4548万支。上述十家公司生产的牙膏产量为21.16亿支,占全国年总产量的75。在全国重点大商场推荐的牙膏市场十大主导品牌中,国产
4、牙膏目前虽仍占一定优势,前景却不容乐观。以1997年和1996年的十大主导品牌相比,一方面是1996年处在第五位的“高露洁”一下子跃居1997年榜首,而1996年的冠、亚军“中华”和“两面针” 则分别屈居第二和第三;另一方面,又有两个外企品牌“佳洁士”和“黑人”入围1997年十大主导品牌;国产品牌和国外品牌的比例也由1996年的8:2退步为1997年的6:4,国产品牌在国内的市场份额进一步减少。“高露洁”进入中国市场近十年,1996年之前的市场份额还非常小,如今街头巷尾已是无处不见“高露洁”了。1996年之前,外国牙膏厂商觉得中国的牙膏市场是铜墙铁壁,顶多挤占5的市场份额。但今天,他们却以每年
5、5的市场份额增长,这与“高露洁”近段时期以来推出的中低档价格的营销战略不无关系。国外品牌正越来越多地占领我国的牙膏市场,且销售大多看好。国产牙膏为什么屡失城池?是质量问题吗?答案是否认的。美国一家大的牙膏公司在进入中国市场之前? 曾对中国牙膏公司做了三年质量跟踪调查。结论是:中国产的牙膏是世界上最佳的,价格却是最便宜的。在一些基本的质量指标上,国产牙膏也并不逊于外企产品。如牙膏对牙本质小管通透性,美国得克萨斯大学休斯敦牙科学院和北京医科大学口腔医学院共同检测结果表白,上海防酸牙膏为67,芳草牙膏为70,黑妹牙膏为86.8,高露洁则为82.8(值低为优)。有人甚至戏言,在南方一些大城市,假如发现
6、某人家里用的是国产牙膏,多半可以肯定他家的收入情况不妙。在南方一些城市,用进口牙膏已被认为是一种地位的象征。这亦显示了部分消费者还不够成熟。1999年,国产品牌的牙膏退至80,这还重要得益于广大的农村市场。目前,价格便宜仍是国产牙膏的重要竞争优势,其价格约为“洋货”的一半左右,并且价廉物美,正适合广大农村低消费者。但目前这一优势也正受威胁,一些外资公司产品的价格正往低处走,几乎欲与国货同价。假如若干年后,国外厂商采用了中国的原料、技术,再加上自身的品牌优势,市场份额升至80甚至一统江山,不是没有也许。国产货无论技术、生产、工艺和设备都不逊于“洋货”,但在包装、广告宣传、营销促销、新品种开发方面
7、,还需进一步改善提高。市场分析综合环境的分析随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念发生了变化,开始追求健康的生活,世界牙医学会认为牙齿健康是个人健康的重要体现,于是牙齿护理成为了人们天天必做的事情,而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品,其中牙膏成为了大众的选择,于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。中国牙膏行业(品类)市场容量巨大,九十年代中后期开始,市场规模即以年均5%的比例保持快速增长,而一年之中的市场季度变化较平稳。2023年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,与上一年度同比增长35.79%;利润5.17亿元,同比增长11.73%。2023年中国口腔清洁
8、用品市场规模达成70个亿,其中牙膏产品实现销售35亿支(以65g/支的标准计算);期间由于原材料成本的一路上扬,以及市场环境的变化,与2023年相比,增长率略有下降。2023年牙膏产量达成64亿支,比2023年同期增长27.2,销售额达成近80亿元。2023年牙膏产量达74亿支,与2023年同期相比增6.63。此外,目前中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);在广大农村地区,约有57的人不刷牙,而农村目的消费群人口基数在5亿以上。因此未来市场潜力不可限量。 现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割:一是“高露洁”等外资、合资品牌,二是像“两面针”这样的著名民族品牌
9、,三是中小公司的产品,四是一部分假冒伪劣产品。外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面,在中国市场均取得了明显优势,国产牙膏处在整体的弱势,情况堪忧。国有名牌产品如今处在三面受敌之势,既要抵御外资品牌的侵占,又要还击“杂牌”(尚无名气的小品牌)牙膏的挤占,同时还得打击假冒牙膏的挑战。国内牙膏市场变化莫测,国产牙膏的确也经受了国外品牌的冲击,但国产牙膏有国产牙膏的优势,国产牙膏的品牌内涵更加丰富。功效、价格、品牌仍是影响消费者购买行为的三大重要因素。在这三个方面,国产民族品牌有着不可比拟的强大优势。不仅具有品牌亲和力,尚有成本优势,生产装备现代化,本土人文优势。民族牙膏公司要坚守现有
10、阵地,在品牌版图上进一步突围,一定要充足了解本土市场需求,实实在在地解决老百姓的口腔问题。当务之急,是要把这些优势做精做强,发扬光大,形成民族品牌的特色。竞争环境的分析(一) 牙膏品类的划分 随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化,细分化。牙膏生产已初步形成基本格局。(二) 竞争者划定 作为一种新产品,我产品的上市很也许触及所有品牌牙膏的利益。也许与各种香型牙膏进行竞争,而其护齿作用也许夺取部分药物牙膏的市场。但是,其重要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏。市场上存在的香型:香蕉菠罗香型、柑桔型、浓香型、薄荷香、加浓薄荷型。(三) 竞争者状况 由于市场竞争
11、机制的引入,牙膏市场的竞争也愈演愈烈。目前,国内的牙膏市场已基本被分割完毕。(四) 重要竞争的的市场定位即广告诉求点l 中华:定位为温馨家庭使用的牙膏。采用感情诉求,突出家庭生活之温馨、和谐l 黑妹:定位为城市青年使用的牙膏。诉求点是美与城市生活l 两面针:定位为对牙齿疾病有特效的牙膏,理性诉求l 洁银:定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏。感情诉求点广告词:“新的一天,从洁银开始百龄的问题点与机会点问题点(市场阻碍)牙膏市场分割完毕,新的品牌很难打入;消费者购买力总体水平较低;市场调查结果表白,14.8%的消费者有固定品牌习惯;拒绝使用新产品机会点(市场空档)政府以法规形式规定“全国爱牙日”,并加强
12、对儿童的教育,爱惜牙齿的观念将越来越普及随着人们物质文化生活水平的提高,人与人的各种交往增长。刷牙将不仅仅是健康的需要,而更重要的是塑造自我形象之需要,故需寻求高品质之牙膏。消费者分析消费需求l 洁齿:消费者希望有洁白的牙齿,以维持美的形象,是较高层次的心理需求。l 牙齿保健:消费者的重要目的是为了防治牙病,以维持健康生活状态。l 口腔卫生:消除口臭,烟渍等,亦是形象的规定。l 治疗牙病:我国约有30.5%的人患有不同限度的牙病(常见病为牙龈出血,牙周炎,龋齿,牙齿肿痛),这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病。消费习惯l 时间:按长期的生活习惯,人们一般在早上起床后、晚上睡觉前刷牙。如有
13、午睡习惯,在午睡后也也许刷牙。l 频率:24.2%的人天天只刷一次牙,即早起后;大部分人天天刷牙两次,早晚各一次;少数人天天刷牙三次。l 品牌喜好:14.8%消费者使用固定的品牌;85.2%的消费者随意变换品牌。l 方式:在家庭中,一般是所有家庭成员共同使用同下品牌。部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏。购买情形(1)购买决策者:在家庭中,妻子或母亲与61.2%。购买地点:中小型百货商店84.5%;少数人在大型百货商店购买;另一部分人在日杂零售店购买。(2)购买决策因素:习惯:牙膏是小型日用品,购买风险并不大,人们往往倾向选择自己熟悉的品牌,习惯的口味。实用:消费者考虑牙齿保健的作用,经常转换使用不
14、同牌号,避免产生抗体。方便原则:正由于牙膏价值小,风险小,消费者为了图方便省事也许就近购买。广告影响:消费者对品牌的熟悉过程和限度,要受到广告的影响。但习惯后受广告影响少。(3)购买方式:经常性购买,即用完后再买。家庭购买多喜欢大号(120g以上),个人购买多喜欢小号(63g)。价格承受力(1) 购买力:同发达国家相比,中国仍然是低收入国家,人均收入1999年为1804元,购买力较低。北京市的人均收入水平高于全国平均水平,为2397.1元,其中月收入500一1000元的中档生活水平的家庭占63.9%,高收入家庭比低收入家庭的比例小。(2)消费结构:北京市民的文化层次高于全国平均水平,但其消费结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 牙膏 策划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。