工作理念.docx
《工作理念.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作理念.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工作理念一、 处理好工作关系和朋友关系。工作关系对事不对人。二、 工作中间的决策失误和违纪违规区别对待。三、 解决困难是领导的本职工作。面对工作困难要不牢骚、不抱怨、勇于担当。四、 不是会了才去做,做了就会了。五、 解决问题不解释理由。六、 一次性解决问题。做对是基本的,做错是需担责的,不做是不被容忍的。七、 说出来理由的是忙,说不出来理由的是乱。八、 说实话是管理干部的基本品德。九、 工作要有秩序性。1、紧急性2、重要性3、次序性4、经济性。十、 要提升执行力,做到听的明白,讲的清楚,立即行动,及时反馈,全程跟踪。十一、要善于使用先进设备。不可过度依赖往日经验,要与时俱进,当先进设备可取代人
2、力提升工作效率时,应首先考虑选用先进设备。由此引申:但凡有意愿去解决的问题,必有解决的方法。十二、签字并不是权利的行使,而是责任的承担。不能因为惧怕承担责任而不作为,工作中的差错要承担相应的处罚,工作的不作为坚决不被允许。十三、杜绝职能交叉与管理空白。职能交叉与管理空白会造成分歧不断、相互推诿等诸多弊端。要明确工作职责、工作职能、工作内容的区别,避免工作的忙于乱。十四、企业运营管理的四个阶段:1、规范化管理阶段。2、标准化管理阶段。3、精细化管理阶段。4、精益化管理阶段。十五、相同级别数次不回复可找上级反馈,上级两次不回应可越级上报。制定流程、规范问题是最基本方法,解决问题是唯一目标。不可越级
3、指挥,可以越级上报。十六、工作实施完成的主体是各单位第一负责人。各单位第一负责人对工作任务最清楚、最了解、最明白该如何完成。各单位第一负责人对待工作任务的态度不应是如何布置而是如何完成。十七、对于生产现场的改善,要拓宽思维广度。首先确定新增设备、人员的必要性;其次考虑资源是否可以共享盘活。反对节约、杜绝浪费;最后要简化程序、明确各层级审批权限,整个流程的完成不应超过8小时。审核负责人不在场可以电话予以确认。十八、工作的完成需要及时反馈,不反馈和不执行概念等同。对于解决不了的问题一定要及时反馈上级知晓。反馈是否及时体现执行是否有力,反馈是执行力的保障。工作执行,及时反馈,落实进程,可使信息对称,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 理念
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。