突发新闻媒体事件应急处置方案.doc
《突发新闻媒体事件应急处置方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《突发新闻媒体事件应急处置方案.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、Q/XXX-XXXXXXXX公司企业标准 Q/XXX-XXXX-XXXX-028-2012 突发新闻媒体事件应急处置方案 2012-06-30发布 2012-07-01实施XXX公司发布 前 言本应急处置方案由本企业突发事件管理领导小组提出。本应急处置方案的起草部门:安全生产部。本应急处置方案的起草人:XXX本应急处置方案的审定人:XXX本应急处置方案的批准人:XXX本应急处置方案由安全生产部归口并负责解释。本应急处置方案2010年首次发布。突发新闻媒体事件应急处置方案1 总则1.1编制目的高效有序地做好本企业突发新闻媒体事件的应急处置工作,最大限度地降低和减少突发事件造成的舆论损害,畅通企业
2、与社会以及公众沟通渠道,引导舆论导向,化解企业风险,树立企业良好的社会形象,维护社会稳定。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法国家突发公共事件总体应急处置方案关于改进和加强国内突发事件新闻发布工作的实施意见电力企业专项应急处置方案编制导则(试行)XXX公司突发事件总体应急处置方案XXX公司突发事件总体应急处置方案1.3适用范围适用于本企业突发新闻媒体事件或对集团公司系统发生负面报道事件的新闻应急处置工作。2 应急处置基本原则公司系统突发事件新闻应急处置工作和负面报道新闻应急处置工作应遵循以下原则:预防为主,常备不懈。要常抓不懈,防患于未然,做到早发现、早报告、早控制。对可能发生的突发事件
3、,提前做好新闻处置相关准备,控制报道、引导舆论。统一领导,分级负责,属地管理。在集团公司的统一领导下,建立健全各企业分级负责的新闻处置应急管理体制。积极应对,快速反应。主动控制对突发事件的新闻处置,及时处理各有关单位的询问。实事求是,严谨细致。对突发事件和相关负面报道的报告及新闻处置要符合实际情况,真实、准确,做到全面、客观,不得隐瞒、缓报、谎报。3 事件类型和危害程度分析3.1事故风险的来源、特性企业内部可能存在劳资纠纷、各方面的利益冲突事件,也发生自然灾害、生产事故、公共卫生和社会安全等事件。3.2事故类型、影响范围及后果上述事件等因素往往会成为社会关注的焦点和各级新闻舆论热点,可能会对企
4、业生产稳定和人心安定造成不利影响,甚至会造成集团公司系统的负面影响,使集团公司形象受损。4 事件分级根据突发事件危害程度和影响范围,依照国家有关规定和上级应急处置方案等,对突发事件分为以下四级:特别重大突发性事件:参与人数在500人及以上的;重大突发性事件:参与人数在100人及以上、500人以下的;较大突发性事件:参与人数在15人及以上、100人以下的;一般突发性事件:参与人数在5人及以上、15人以下的。根据突发事件危害程度和影响范围,依照国家有关规定和上级应急处置方案等,对突发事件分为以下四级:4.1特大突发新闻媒体事件4.1.1发生自然灾害类特大突发事件;4.1.2发生事故灾难类特大突发事
5、件;4.1.3发生公共卫生类特大突发事件;4.1.4发生社会安全类特大突发事件;4.1.5发生中央级新闻媒体对集团公司系统造成负面影响的新闻报道事件。4.2重大突发新闻媒体事件4.2.1发生自然灾害类重大突发事件;4.2.2发生事故灾难类重大突发事件;4.2.3发生公共卫生类重大突发事件;4.2.4发生社会安全类重大突发事件;4.2.5发生省级新闻媒体对集团公司系统造成负面影响的新闻报道事件。4.3较大突发新闻媒体事件4.3.1发生自然灾害类较大突发事件;4.3.2发生事故灾难类较大突发事件;4.3.3发生公共卫生类较大突发事件;4.3.4发生社会安全类较大突发事件;4.3.5发生当地新闻媒体
6、对集团公司分支机构、子公司造成负面影响的新闻报道事件。4.4一般突发新闻媒体事件4.4.1发生自然灾害类一般突发事件;4.4.2发生事故灾难类一般突发事件;4.4.3发生公共卫生类一般突发事件;4.4.4发生社会安全类一般突发事件;4.4.5发生当地新闻媒体对基层企业造成负面影响的新闻报道事件5 应急指挥机构及职责 5.1成立应急救援指挥部总指挥:成员: 5.2应急指挥机构职责5.2.1企业突发新闻媒体事件应急领导小组工作职责(1)贯彻落实国家和地方政府有关突发新闻媒体事件应急处置管理工作的规定和集团公司有关管理制度、工作要求,建立本企业突发新闻媒体事件应急处置管理工作指挥体系;(2)制定本企
7、业突发新闻媒体事件应急处置方案,并检查应急处置方案和应急措施的落实情况;(3)及时向集团公司领导小组报告发生在本企业或本企业所管理和所属企业的突发新闻媒体事件处置的实时进展情况;(4)督导、协调所管理和所属企业突发新闻媒体事件处置工作;(5)及时向当地新闻宣传主管部门汇报工作,并与新闻媒体沟通协调,争取支持;(6)其他需要企业处置突发新闻媒体事件工作领导小组履行的职责。5.2.2企业突发新闻媒体事件应急处置工作办公室工作职责(1)负责公司突发新闻媒体事件的具体处置及所管理单位突发新闻媒体事件处置的指导、协调和督促;(2)发生突发事件或发现负面报道后,及时报告领导小组和集团公司,并提出工作建议;
8、(3)根据突发新闻媒体事件应急处置工作领导小组指示,沟通新闻媒体,及时对外发布准确信息,正确引导和影响舆论。组织本单位相关部门准备相关材料,统一对外口径。适时组织记者进行采访报道。6 预防与预警 6.1风险监测按照“早发现、早报告、早处置”的原则,公司各级责任主体通过舆情分析了解所管理范围内各种可能发生的突发事件的信息,并将信息向应急办公室报告,应急办公室应对媒体报道公司系统的舆情进行跟踪监测和研究分析,提出相应的预警建议,要求相关部门处置。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警发布应急办公室根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急
9、程度和发展势态,一般划分为四级:级(特别重大)、级(重大)、级(较大)和级(一般。根据事态的发展情况和采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除。6.2.2 预警行动(1)对新闻媒体报道公司系统的舆情进行跟踪监测和研究分析,要求相关部门处置。(2)突发事件的新闻发布既要争取发布时效,又要确保信息准确。情况较为复杂的突发事件,在事态尚未清楚,但可能引起公众猜测和恐慌时,应在第一时间发布已认定的简要信息,根据事态发展和处置工作进展情况,再作后续详细发布。(3)突发事件的新闻发布既要使公众及时了解相关信息,又要讲究策略,认真策划,循序渐进,确保事件处置工作的顺利开展;要有助于公众对事件的正确了解,争取
10、更广大群众的理解和支持,有助于维护企业生产稳定和人心安定。6.3预警结束相关部门落实预警信息,解决相应的问题后,应将有关处置情况反馈给应急办公室,由应急办公室宣布预警结束。7 应急通讯7.1 XXX场管理人员:变电站控制室 XX中心医院急诊:XX县医院:7.2突发新闻媒体事件发生后,所涉及部门应立即向本单位应急办公室报告,应急办公室应立即将突发新闻媒体事件情况汇总,上报领导小组。办公室根据领导小组的决定对突发新闻媒体事件进行处置。7.3突发新闻媒体事件信息报告内容:(1)新闻媒体报道的基本情况;(2)突发事件的实际情况,包括事发后已做的工作和采取的措施;(3)造成的影响;(4)需要报告的其他事
11、项。7.4应急办公室根据领导小组的决定对突发事件情况向政府新闻主管部门、上级单位进行报告。7.5应急处置过程中,应急办公室至少每3小时将新闻应急工作处置情况向应急领导小组报告一次。8 应急响应8.1响应分级根据突发事件分级标准,结合所发新闻影响的严重程度和企业的应急处置能力,应急响应分为三级:8.1.1发生特大和重大突发新闻媒体事件,为一级应急响应。其响应责任主体为集团公司,并通报政府有关部门。8.1.2发生较大突发新闻媒体事件,为二级应急响应。其响应责任主体为所在区域的分支机构、子公司,并通报政府有关部门。8.1.3发生一般突发新闻媒体事件,为三级应急响应。其响应责任主体为基层企业。8.2响
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 突发 新闻媒体 事件 应急 处置 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。