外展点设立方案.doc
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1、外展设立方案深入市场、蓄客冲刺 房地产界由卖方市场向买方市场的转变,致使房地产市场竞争日趋激烈,相对应的,在营销模式上也各相决逐,呈多样化形式发展。本项目在结合市场信息和自身优势的情况下,本着扩大项目的知名度,把市场做宽、做大的原则。现狼队组员的客户量严重缺乏,特提出在10月份以入驻大型综合超市为点做外展活动为主的营销方案。一、 活动时间十月份开始进行外展点的设立,并沿续到春节。二、 活动目的1、 直接点对点的销售模式,可形成直接广告与间接口碑效应;2、 人口集中地,人气旺,扩大项目的影响层面;3、 抓住契机,吸引、蓄积客户;4、 在重大的节佳日可以把握住大量的还乡客。三、活动地点1、各大市场
2、每天人流量调查:地点珍珠市场黄瓜大乡市场宏卫市场丰彩购物中心好润佳步步高人流量600人/天40人/小时60人/小时50人/小时70人/小时50人/小时地点桃 宾星 香 源步行街德隆商业街兰江公园新 街人流量500人/天300人/天100人/天500人/天500人/天500人/天通过以上数据得出:各种区域的人流量都能维持在一定的水平线上,基本呈现出县城居民的生活流程线。在此动线上,能做好本项目的宣传、推广,就能让客户成为本项目业主。2、租金调查:地点丰彩购物中心步步高好润佳租金无展点500元/天150元/天或3000元/月从摆设展点的角度,需要以固定点为基础,其他人流量多的地点可适当做派单宣传。
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