技能等级评定方案.doc
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1、技能等级评定方案一、 目的:规范生产一线工人技能等级考核评定工作,促进工人不断学习业务知识,提高技能水平。二、 适用范围:适用于公司生产一线工人技能等级评定。三、 组织设置:1、生产部、企管部、技术部综合考评,评定技能等级。 2、企管部负责技能等级评定的组织工作。 3、技术部负责理论考试部分,生产部负责实际操作部分,企管部参与两部门考核评分工作。四、技能等级设定:1、技能等级由低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师五个等级。2、技能等级是员工技能水平的体现,是核算生产一线工人工资的重要依据。五、技能评定项目及方法1、主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所
2、属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由技术部拟定考试题,企管部组织闭卷考试。2、操作技能考核的内容,由生产部根据评定对象所从事的岗位工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。3、理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。4)、对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试。5)理论知识与实际操作考核所占权重如下表,考试分数与技能等级挂钩如下:级别权重初级、中级、高级技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合 计100%100%六、技能等级评定流程(一)新进员工等级评定1
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