保洁、绿化养护管理方案.doc
《保洁、绿化养护管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保洁、绿化养护管理方案.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第三节 各岗位职责及考核细则 第四节 保洁绿化员工工作标准、检查标准 我公司在不断的工作实践当中,总结保洁、绿化方面的经验,分别在工作时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要,又能监督、激励员工工作的措施和方法。 1、在工作时间方面,广泛采用上、下班签到制度,充分保证员工的工作时间。 2、在工作标准方面,保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门,楼梯踏面、栏杆、扶手,玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等,制定详细的细则要求。 3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察,不定期对其检查,详细记录员工的工作表现。 4、每月底,组织保洁绿化员工 参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”的民主评选活动,“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。 保洁绿化员工工作标准、检查标准 项 目 检查方法 质量标准 一、道路 每个责任区抽查三处,目视检查,取平均值 无明显泥沙、污垢,每100㎡内烟头、纸屑平均不超过2个、无直径1㎝以上的石子 二、绿化带 每区抽查三处,目视检查,取平均值 1.无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等物,地上无¢3cm以上石子。2.房屋阳台下每100㎡烟头或棉签等杂物在5个以内,其他绿化带100㎡内杂物在1个以下。 三、垃圾箱 每责任区抽查一个,保洁后全面检查 地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹。 四、果皮箱 每责任区抽查2个,全面检查 内部垃圾及时清理,外表无污迹、粘附物。 五、标识宣传牌、雕塑 全面检查 目视表面无明显积尘、无污迹、无乱张贴 六、游乐场 目视检查 目视地面无垃圾、纸屑,设施完好无污迹。 七、化粪池 目视检查 进排畅通、无污水外溢。 八、地面的保洁 每责任区抽查5处,目视检查 1.无垃圾杂物、无泥沙、污渍2.大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀3.地毯无明显灰尘、无污渍。 九、墙面的保洁 每责任区抽查5处,全面检查 1.大理石、瓷片、喷涂等墙面用纸巾擦拭100㎝无明显灰尘2.乳胶漆墙面无污渍、目视无明显灰尘3.墙毯、墙纸干净无污渍。 十、楼道梯间、走廊地面 目视检查每责任区抽查2个单元,50㎡走廊3处 目视无纸屑、杂物、污迹,每个单元梯级烟头不超过2个,走廊100㎡烟头不超过1个,目视天花板无明显灰尘、蜘蛛网。 十一、墙面、窗、扶手、电子门、消防栓管、电表箱、宣传栏等 每责任区检查2处,全面检查 无广告、蜘蛛网、无痰迹、积尘,用纸巾擦拭10㎡,无明显污染。 十二、电梯 全面检查 电梯轿厢四壁干净无尘、无污迹、手印,电梯门轨槽、显示屏干净无尘、轿厢干净无杂物、污渍。 十三、会所及办公场所 全面检查 整洁、无杂物、墙面无灰尘、蜘蛛网、地面无污迹;桌椅、沙发、柜无灰尘,空气清新。 十四、共用卫生间 全面检查 1.地面干净无异味、无积水、无污渍、无杂物2.墙面瓷片、门、窗用纸巾擦拭无明显灰尘,便器无污渍,墙上无涂画3.设备完好、用品齐全4.天花、灯具目视无明显灰尘5.玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印。 十五、玻璃门窗、镜面 每责任区抽查3处,全面检查 玻璃表面无污迹、手印、清刮后用纸巾擦拭无明显灰尘。 十六、地下室、地下车库 每责任区抽查3处,目视检查 1.车库、地下室地面无垃圾、杂物、无积水、泥沙、油迹2.车库、地下室墙面目视无污渍、无明显灰尘3.车库的标识牌、消防栓公用门等设施目视无污渍、无明显灰尘。 第五节 日常工作时间及保洁内容 每天工作时间:早上7:00时一下午17:00时,具体工作时间可根据甲方要求安排。 如进行大洗清洁项目时,如有需要与甲方协商工作时间。 (一)大厅 1.地面清扫垃圾 巡回 2.拖净地面水渍、污渍 巡回 3.清理垃圾桶内垃圾,容量不超过刚2/3 巡回 4.清洁垃圾桶表面 巡回 5.大堂和通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹 巡回 6.抹净大堂玻璃的手印、污渍(2米以下) 巡回 7.花盘表面、花木叶子抹净 每日一次 8.大堂低位玻璃的清洗(2米以下) 每周一次 9.墙身抹尘 每周一次 10.派发雨伞袋 需要时 11.雨雪天气铺防滑垫 需要时 12.办公区及大堂高位玻璃的清洗(2米以上) 每月一次 13.清洗通风口、灯饰、天花、饰物 每月一次 (二)楼内走廊、通道 1.每天清扫一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净; 2.将垃圾收集运到指定垃圾桶; 3.用干净的抹布擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、扶手、墙面、墙根踢脚线、知识牌等公共设施 每周一次 4.各梯间、通道的壁面、天花板 每周一次 5.水磨石地面和水泥地面应每月刷洗一次 6.大理石地面应每月打蜡一次,每周抛光一次 注意事项: 1、洗刷楼道时,注意防止水流到办公室内; 2、清洁工具不能放在楼梯间。 (三)电梯厢内部 1.抹净电梯内壁、按钮、门、指示牌 巡回 2.轿厢地面抹净 巡回 3.门槽吸尘清洁 每日一次 4.电梯门墙身抹净 每日一次 5.更换电梯地毯并清洗每日一次 6.内壁不锈钢涂保护剂 每周一次 7.电梯厢内部天花表面、通风口照明灯具除尘 每月一次 (四)公共洗手间 备注:每日上午上下班、下午上下班对公共洗手间进行保洁四次,敲门询问是否有人,确认无人后方可操作并树立警示牌(保洁中),保洁完毕,如有冲刷、湿拖应树立警示牌(注意防滑)。 1.抹净所有洗手间内镜面、洗手盆及云石台面 巡回 2.清洁地台表面、尿盆、厕盆 巡回 3.清理垃圾(筐) 4. 用洗洁精、毛刷刷洗大、小便器,然后用清水冲洗干净 巡回 5.地面拖抹 每日一次 6.抹净门、间隔、窗台等 每日一次 7. 彻底清洗地台表面 每周一次 8.天花及照明设备表面除尘 每月一次 注意事项: 1.禁止使用强酸、强碱清洁剂,以免损伤瓷面; 2.下水如有堵塞现象,应及时疏通。 (五)宿舍楼 备注:工作标准同(二)楼内走廊、通道标准,由于是员工宿舍区,应注意每天及时收集生活垃圾,并禁止操作员工进入员工房间内。 (六)外墙、外玻璃清洗 1.清除所有积聚外墙表面的污渍及洗净外墙表面 每年一次 2.清除所有积聚于幕墙玻璃表面污渍 每年一次 第六节 园区绿化养护内容和措施 一、绿化管理服务范围: (1)景观区域的垃圾清理 (2)排水沟的废物处理 (3)定期培土 (4)除杂草和病虫害,更换坏死花木(确定坏死花木的更换费用,若属原已坏死或自然灾害等甲方原因造成,则由甲方承担费用;若属乙方管理服务原因造成,则由乙方承担费用) (5)修剪枝叶 (6)及时修补绿化草坪 二、绿化管理服务标准 (1)绿化管理服务主要是园区所有绿化地,花木及附属景观小品的管理养护工作 (2)管理服务范围内的一切草地花木生长健旺,无病虫害、无枯黄叶,保持形态美观,色彩斑斓 (3)做好花木防风、防霉、防病虫害等防自然灾害的保护工作,使损失降到最低限度 (4)做好室内外景点布置及时更换工作,使景点常绿常艳 (5)做好草地的修剪保养工作,确保平整、常绿,美观 三、绿化管理规程 (1)景观区域卫生 每天必须清理景观区域卫生,保持清洁卫生、无杂物,无垃圾。 每天必须巡视景观区域,发现枯黄叶即予随时清除. (2)排水沟的废物处理 每周一次清理各景观区域之排水滤网,使滤网无攒泥,排水畅。 每月一次清理排水沟;逢雨季半月一次清理排水沟;发生堵塞随时予以清理,确保排水沟畅通, (3)浇水 ①浇水工作,根据各种植物、花卉、草地的生长规律和季节气候的变化及时浇水,做到浇水均匀,无枯死和灌死现象。 ②浇水作业应视天气情况面定,晴天草本每天上午及下午下班前各浇水一次,木本每天浇水一次。 ③浇水工作应视各个地点不同而定量浇水,做到浇水适量,水量饱和。 ④定期检查浇水没施及各处水闸是否灵验,浇水管是否密实,否则会造成溢水破坏小区环境。 ⑤防止浇水时损坏院区设施,防止浇水淋到行人身上。 ⑥每日工作完毕,必须收好工具、器材、妥善保管,谨防遗失。 ⑦浇水工作应注意以下几点:在夏秋季节,应多浇,在雨季则少浇。中午切忌浇水,宜早晚进行,冬天气温低、宜少浇,并在幼苗时少浇,旺盛生长多浇,开花结果时不能多浇,每天浇水不宜直接浇大根部,耍浇在根区周围。 ⑧每次浇水过程中,按照:“初宜细、中宜大、终宜畅”的原则来完成,以免表土冲刷。 (4)喷药及防治病虫害 ①经常检查景观区域植物、花卉、草地生长状况,提前预防病虫害,发现病虫害应针对病因及时做出处理,对常见的季节性病害、虫害提前防治。对防治病虫害的花品要了解性能,做到安全用药。 ②景观区域全面定期喷射广谱性杀虫剂。要注意用药安全及药物机具的管理。 ③准备好喷药器、胶桶及劳动保护用品。 ④一般喷药要在清晨无人时工作,以防药雾有害行人健康。施药后应出示警示牌、以免出现意外。 ⑤作业前注意风向,从下风段开始,先喷高处、后喷低处,带好胶手套、面罩。 ⑥注意行人动态,做好安全戒备工作,严防药液喷射到行人。 ⑦工作完毕后,注意收回保管好药物,及时清洁好机具,用肥皂洗擦皮肤裸露部份,做好工作记录。 (5)培土及施肥 ①植物、花卉生长必须有适量的营养物质才能良好生长及正常发育。根据大植物花卉的生长规律,合理施肥,一般选择在雨天气施肥,以免浇伤植物,地栽植物下肥做到开沟下肥,以使植物完全吸收。 ②地栽植物原则上一年施肥四次; ③花坛植物、花卉原则上一年下肥六次; ④绿篙植物每二个月下肥—次。 ⑤时花及阴生植物,根据实际情况下肥。 ⑥观察植物的生长发育状况,看是否缺少某种元素以对症下药。 (6)修剪、整形 ①对花卉、植物定期进行修剪,调节花卉、植物各部的生长,促进开花,防止病虫害。 ②原则上地栽乔木一年剪二次,地栽其他花卉、植物每月修剪一次,花坛每月修剪一次,绿篙每月修剪一次,草地每月修剪一次。 ③根据各种植物的生长情况调节修剪,做到无枯黄、乱、散现象。 ④枯黄树叶随有随剪。 (7)草地管理 ①春夏季每两周剪一次 ②冬季视情况修剪 ③剪草应检查机具是否正常,刀具是否锋利,滚筒剪每半月用研磨磨一次, ④每季度用扦底刀磨—次;圆盘剪草磨刀三把,每剪15分钟换刀一把。 ⑤草地修剪应采用横竖转方法交替割草,以防转弯局部草地受损过大,割草时行间叠合在40—50%,防止漏割。 ⑥剪草之际,一定要小心操作,以防发生事故。 ⑥工作完毕后,要清扫草地,做好清洗机具和抹油等保养工作。 (8)检查、记录、报告花草树木生长情况 ①竣工验收后要对植物、花卉、草地进行登记造册,包括编号,名称,种类,数量,面积、胸径、树龄、地点等各个方面。 ②列出不同类型植物、花卉,草地特点、习性,有针对性进行养护、管理。 ③每月对植物,花卉进行检查、记录;每年做出花草树木生长情况小结;每半年做出花草树木生长全面报告。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保洁 绿化 养护 管理 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文