临边洞口防护.doc
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1、*名都三期临边洞口防护方案 合肥建工集团有限公司二零一八年六月目录一、工程概况3二、编制依据3三、施工准备4四、施工工艺6临边洞口防护方案一、工程概况工程名称:*(6#-9#住宅楼、商业、幼儿园及地库)主体及配套建设工程建设单位:房地产开发有限公司设计单位:设计研究院监理单位:程监理有限公司施工单位:合肥建工集团有限公司本工程为区壹加壹房地产开发有限公司开发建设的期,建设地点:山运城水街交口;设计地下车库总建筑面积:57277.84,其中地下一层建筑面积:19089.04,地下二层建筑面积:19085.93,一层地面出入口面积:300。6#9#楼无设备层,地下为整个小区的地下车库。6#楼地上部
2、分总建筑面积:29491.45m2。地上一层为商业网点(配套),二层三十层为高层住宅,两个单元,每层八户。7#楼地上部分总建筑面积:17512.19m2。地上一、二层为商业网点和商业,三层三十二层为高层住宅,一个单元,每层四户。8#楼地上部分总建筑面积:26746.59m2。本工程无设备层,地下为整个小区的地下车库。地上一、二层为商业网点(配套),三层三十三层为高层住宅,两个单元,每层六户。9#楼地上部分总建筑面积:17376.95m2。地上一、二层为商业网点(配套),三层三十二层为高层住宅,一个单元,每层四户。二、编制依据建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)建筑施工扣件式钢管脚
3、手架安全技术规范 (JGJ130-2011)建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ146-2004) 国家相应安全规范三、施工准备1、材料准备主要的材料有48x3.0钢管及扣件、安全网、大眼网、钢板网、木方、模板、铝丝、油漆。所有材料必须合格,符合要求。2、技术准备成立以项目总经理为首,由项目生产经理、项目技术负责人、项目安全负责人、项目部其他相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,由企业主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及昆山市安全监督部门的监督。安全责任重于泰山,在施工现场相关安全管理工作中,施工现场的四口、五临边防护成为最为重点的管理范畴,也是安全事故最易
4、发生的区域。为此必须严格控制施工现场的日常维护管理以保障安全生产。其中项目经理室对临边防护进行总体部署,项目技术部门进行方案的编制,项目总工进行方案的审核,公司技术总工对方案进行审批,施工科和安全科为临边防护方案的具体实施部门并进行日常的检查,项目经理室、技术科、安全科、质量科共同组织进行对临边方案的实施情况进行验收,对检查出的不合规范及方案要求的临边防护设施及时进行整改。3、成立组织机构 根据本工程特点及公司、项目部对安全工作的高度重视,为确保本项目安全生产顺利进行,特成立项目安全管理机构,确保项目安全生产有条不紊的进行。4、加强安全教育及制度建立充分利用项目部的农民工夜校为主阵地,开展形式
5、多样的安全知识,对法律法规的普及,使人人懂安全,人人遵守安全规章制度。以现场的安全宣传栏,对提出的安全隐患、违章案例进行曝光,树立遵章守纪的标兵,使工人加强学习安全知识,形成学习有榜样,追赶有目标,并结合项目部的多项奖罚制度进行落实,定期公布。形成人人懂安全,人人管安全,齐抓共管良好和谐的作业氛围。结合建筑施工人员安全生产的相关规定,从上到下形成各级安全管理体系及安全管理网络班,设专职安全员,群众安全监督管理员,劳务队有专职安全生产办公室,并配备专职管理人员。项目部组成有专门设立的安全生产领导小组。项目经理任组长,下设安全科,并设有专职安全管理人员,配备有各种法律法规、地方安全生产管理条例及规
6、定。安全科专职领导人员是具有多年从事安全生产管理,有一定丰富的现场管理经验。中级以上职务的人员担任做到安全管理工作科学化、系统化,纵向管到底,横向管到边,不留死角。制定的各项安全生产规章制度及安全生产管理措施是安全生产的保障。建立安全管理责任制,成立以项目经理为组长,安全、质量、生产为成员的安全防护领导小组,对现场临边、洞口作业进行监督和管理。5、重视现场监督管控临边、洞口、高处作业中,所用的物料应均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。施工现场所有有坠落可能的物体,必须一律先行撤除,或加以固定。工具应随手放入工具袋,卸下、拆下的物件(体)及余料和废料场应及时清理运走,不得任意乱置或向下一个作业面丢弃
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