火灾事故演练方案.doc
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1、海德新材料科技股份有限公司火灾事故专项应急预案现场演练方案编制:审核:批准:日期:2012年 月 日一应急演练的目的装配车间与橡胶车间油漆喷涂和涂胶在操作过程中油漆和二甲苯火灾,可能造成严重的火灾爆炸事故和人身伤害事故。为了检验喷涂火灾事故应急措施的有效性、检验应急行动人员对喷涂火灾事故的处置能力,特制定本方案,针对装配车间与橡胶车间油漆喷涂和涂胶在操作过程中油漆和二甲苯起火事故进行现场应急演练。通过本次演练,应达到以下目的:(一)检验股份公司火灾爆炸事故专项应急预案及相关各单位现场处置方案的适宜性,查找、进而完善各级应急预案中存在的问题,提高应急预案的实用性、可操作性。(二)提高生产安全事故
2、各级预案之间的衔接性,锻炼提高现场指挥和其他应急人员应对突发事故的能力。(三)普及应急管理知识,有关部门通过参加演练,总结经验教训,提高相关人员应对突发事件的应对能力,加强各部门应急演练组织工作的交流。二应急演练类型与响应级别演练类型:现场演练。响应级别:级应急响应。即需要两个或多个部门响应的紧急情况,由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应急指挥组组织开展应急救援工作,进行处置。三假定目标事故及情景事件:假定目标事故为:装配车间与橡胶车间油漆喷涂和涂胶在操作过程中油漆和二甲苯起火具体情景事件详见附件5情景事件及应对措施要点。四应急演练时间、地点演练时间:2017年 3 月18日 13 时许演
3、练地点:一期车间东侧道路五参演人员及其职责分工(一)演练领导小组组长:江红波副组长:罗云江成员:王卫清、张备军、翁声成、陆映霞、胡军林、周之豪职责:负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。(二)演练策划小组组长: 江红波成员:罗云江、张备军、翁声成、陆映霞、周之豪、王卫清负责应急演练策划、演练方案设计、演习现场布置、演练实施的组织协调、演练评估、总结等工作。(三)演练控制人员:江红波、罗云江负责管理并设置场景,控制行动节奏,解决现场出现的问题。(四) 演练记录人员:安环部、综合部及安全生产管理部指定人员。表1: 应急行动记录人员及其工作位置序号位置记录评估人备注1车间、乙炔气
4、瓶间 XXXX、XXX军2XX马路中段路北 XXXX3警戒现场 XXXX(五)演练评估人员:公司领导、演练策划小组和记录人员负责观察、和记录演练活动,比较演练实际效果与目标之间的差异,总结演练成效和不足。(六)演练影像记录:综合部(七)负责现场摄像和演练的后续宣传报道工作。(八)参演队伍和人员:本次现场演练涉及到的部门和人员如下。参演人员功能与职责部门及岗位人员演练地点功能与职责1安环部经理江红波一期车间东侧道路现场指挥组组长2综合部经理罗云江一期车间东侧道路现场指挥组副组长3金工车间主任装配车间主任仓库主管橡胶车间主任伸缩缝车间主任王卫清张备军陆映霞翁声成胡军林一期车间东侧道路1.事故初期现
5、场管制2.引导疏散人员转移到安全位置3.维护现场秩序4.制止任何应急救援人员冒险实施应急措施。4各车间相应人员临场确定一期车间东侧道路用相应消防器材扑灭火灾(九)观摩人员:各车间全体人员六演练前的准备工作和应急演练保障为了保障现场演练顺利实施,有关部门应完成下列工作:序号工作内容责任部门1演练活动的组织和策划。提前确定演练目标,设计演练情景与实施步骤,设计评估标准与表格,编写演练方案文件。综合部、安环部2组织各相关单位对演练方案进行评审。对演练方案进行修正综合部、安环部4演练方案确定后,商定演练具体时间,报公司领导审定。安环部5通知相关部门和人员参与演练活动综合部6合理安排工作,保证相关人员参
6、与演练活动的时间;通过进行演练动员与培训,提高演练人员素质和技能。有关部门7演练现场的布置。安环部、综合部、各车间8准备录音摄像设备综合部部七.演练场地演练现场设一期车间东侧道路综合部做好演戏场地封锁管理。八.演练保障综合部和安环部要对演练现场进行封闭或管制,并采取必要的安保措施,保证演练安全进行。各部门要根据本部门人员的演练内容,预先向员工规定相关的安全注意事项。参加演练的人员要正确使用个体防护装备,避免发生意外事故。演练出现以下意外情况时,演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练,并采取相应应急措施:第一、 参演人员受到严重伤害。必须立即进行现场急救。第二、 演练影响生产正常进行。
7、第三、 演练进行中出现其它突发事件。必须停止演练,各应急组投入实战应急。九.演练使用的物资 演练需用物资序号名称数量备注1 二氧化碳灭火器 4只 保卫2干粉灭火器2条保卫3防静电服2套 xxxx部4小型客车1公司办十.现场演练风险分析详见附件8。十一演练的实施步骤(一)演练控制人员以及相关的记录人员、演练现场医护人员提前到达事故演练现场(其它参演人员接到报警后到位)。(二)演练控制人员观察演练现场环境状态属于正常工况时,推出情景事件。(三)演练人员按推出的情景事件做出应急动作。(四)现场指挥宣布现场演练结束。(五)演练记录和评价人员进行演练记录整理,对演练的准备、组织、实施及其它事项等进行全过
8、程、全方位的评估,形成评价意见。(六)在xxxx部会议室召开会议进行总结。十二演练的评估演练结束后,xxxx部组织评估人员对演练的准备、组织、实施及其它事项等进行全过程、全方位的评估。xxxx、xxxx部整理演练记录,由xxxx部编写、提交演练评估报告。十三.附件附件1:燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案现场演练签到表附件2:应急救援预案演练评价表附件3:乙炔泄漏事故应急响应动作程序示意图附件4:xxxx部乙炔泄漏现场示意图附件5:情景事件及应对措施要点附件6:燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案现场演练记录表附件7:泄漏现场安全环保监护记录表附件8:应急演练风险分析附件1:燃气泄漏、火灾爆炸事
9、故专项应急预案演练签到表日期: 年 月 日公司领导:参加演练人员xxxx部:安技部:党工部:保卫部:公司办公室:职工医院:观摩部门附件2: 应急救援预案演练评价表评价人签名: 演练日期: 年 月 日评价项目评价意见(在适当的地方划钩)演练准备充分一般不足演练组织周密,有条理一般混乱演练目标实现大分实现 部分实现未实现演练实施过程中存在的问题1. 应急指挥人员的指挥协调能力强 中等 差说明:演练中应急指挥组的人员对现场操作人员实施具体应急过程指挥作用不明显。2. 参演人员的处置能力和实际表现处置得当 有欠缺 不得当 说明:部分部门未做到接警人首接续传警讯。3. 应急设备装备的适用性适用 有欠缺
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