信息化技术在民用建筑工程管理中的应用.docx

信息化技术在民用建筑工程管理中的应用

摘要：随着我国社会经济的快速发展，信息技术与各行各业的关系日益密切。在建筑工程行业市场不断扩大的今天，将信息技术与建筑工程管理工作结合在一起，不仅有利于建筑工程管理工作的现代化，还有利于信息技术的推广。构建信息化的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理效率，是促进建筑工程行业长期健康发展的途径。
关键词：建筑工程；信息化；管理；应用
作为我国国民经济的支柱产业，建筑行业在近年来取得了引人瞩目的成绩，但是，由于我国建筑市场的运行机制的不完善，工程质量引发的安全事故依然存在。信息技术不仅包括计算机技术，也包括通信、网络等先进的技术。信息化建设规范了企业内部的信息处理，更便于企业实现对外部市场环境的实时分析。建筑工程的管理信息化是建筑工程的特点和信息化管理的需求共同决定的。
一、建筑工程管理中信息化的含义
建筑施工管理的信息技术化指的是：通过数据处理对建筑工程的内容进行量化，并对施工当中产生的各种数据进行有目的的搜集、处理，然后反馈到相关的部门。在把相关的数据进行科学的处理和分析之后，完成对建筑工程施工过程的管理和控制，最终实现建筑项施工的预期目标，这样的管理形式称为信息技术化管理。
二、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
（一）信息化技术应用认知不足
在建筑工程行业的竞争激烈度不断提高的今天，很多企业将信息化作为提高自身竞争实力的手段。越来越多的大规模建筑工程企业建立了企业局域网，以此来实现企业资源的共享。局域网的建立，是应用信息化技术的基础。但在建立局域网后，很多企业并没有深入开发信息技术的功能，也没有做好信息化系统的开发与应用。信息检索、报表打印、信息推广是大多数建筑工程企业应用信息技术的手段，而信息技术的应用权利局限于个别人员。企业资源的统筹调用、项目实时监督、工作流程规范与工程成本测算等工作都可以借助信息技术实施，信息化技术的核心功能没有得到开发，影响了信息技术的应用价值。
（二）建筑工程管理信息化标准不明确
在建筑工程行业发展日益壮大的今天，行业内部并没有针对企业信息化管理制定健全的标准，企业信息化没有标准可依。管理信息化只针对企业内部，行业内不能利用信息化技术交流经验，调配资源。在企业内部，缺少合理的信息化标准，各部门所使用的信息软件不同，很多信息无法实现有效共享，即使可以共享，这些共享信息的准确性也得不到保障。
（三）建筑工程行业发展不平衡
建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到当地建筑工程行业发展水平的影响。在不同的地区，建筑工程行业发展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行业发展较好的地区，企业的管理者具有较强的信息化意识，工作人员的信息化工作能力强，信息技术的推广较为容易。相反，在建筑工程行业发展较弱的地区，受到管理者与工作人员意识与能力的限制，信息化技术难以推广。
三、建筑工程管理中信息化技术应用分析
（一）建筑工程管理的特点分析
完成建筑工程是一个过程复杂、包含众多管理质量信息、需要较强的专业技术的过程。这个过程具有检验环节多、计算复杂、项目长期固定、施工环境复杂多样、项目规模大、涉及面广的特点。在实际的建筑工程施工中，从事工程建设的人员和设备处于流动的状态，具体的施工方式、环境、客户要求的不同决定了建筑工程的多样性，且从施工开始到投入使用的时间长，施工中涉及到人员、物资等各个方面的协调。鉴于此，必须在实际的建筑工程中推进信息化建设，做到管理和施工的同步进行、掌握复杂的施工环境、合理高效的安排安全生产。通过对具体施工工程中有效数据的规范、条理的处理、备份和分析，提高管理的效率和质量，提升企业的经济效益。
（二）实现管理信息化的具体措施
1.吸收先进的管理理念
为促进我国建筑企业信息化建设的不断推进，必须对传统的和信息化的管理理念有一个清醒的、全面的认识，转变管理思路，重视信息技术的引进和应用，在此基础上，强化相关管理人员的专业技术培训，对不同岗位的人员水平进行严格考核把关。管理人员要对信息化建设带来的经济和管理效益有充足的认识。此外，在实际的信息化建设中，不能刻意的追求管理信息系统和相应软件的应用水平，因此，应当基于本企业的应用实际和能力，实现企业工作流程的数据化、工程数据库的实时化、管理平台的多层化，避免精力和资金的浪费[3]。
2.加大对建筑管理软件的研究力度
由于我国建筑工程相关技术软件的不足，限制了建筑工程的信息化管理的推进。因此，各企业应当充分意识到软件研发的重要意义，加大科技研发的投入，鼓励先进技术的推广，通过软件的研发，不断加强企业内部通信网络、专业数据库建设和资源共享，提高企业的管理水平。同时，应当使硬件和软件建设同步发展，只有对高效的研究配置和软件开发实施规范及系统的管理，才能达到信息化建设的初衷。
3.建立企业高效信息系统
在实际的信息化建设过程中，应当结合企业自身的实际情况，充分考虑企业内部、外部各种因素对数据信息的影响，把握企业、市场、工程参与方的具体需求，建立基于专业管理软件、相关技术数据的统一化网络通信平台，高效、便捷的满足企业信息化的要求。通过数据库对生产环节、管理过程的数据处理，最终实现所有资源在统一信息管理平台上的共享。随着建设工程的规模不断扩大，施工人员不断增加，整个建筑工程将涉及不同的国家，以及从通知、图纸设计、合同签订、方案修改等各方面，为了避免传统信息沟通方式低效率、多层次、浪费资源、易失误等弱点，充分发挥信息技术的优势至关重要。
4.逐步推进信息化建设
建筑工程管理涉及面广、数据量大、工程跨度大及专业性、完整性强的特点，决定了管理的难度和复杂性，因此，在实际应用中，应当结合企业自身的发展水平、管理现状、人员素质等因素，明确企业信息化建设的薄弱环节和需要重点建设的部分，对现有的管理制度进行完善，吸收先进的、信息化建设的管理思想，
逐步实现企业的信息化建设。此外，企业应当积极推进电子办公服务，简化信息化具体应用中的操作。实现信息管理技术与管理模式的真正高效结合，提高信息化技术的应用水平。对于现代建筑企业，必须重视信息化在现代化管理中的使用，摒弃信息化技术只能应用于具体施工过程中的机械自动化的思想。
（三）建筑工程管理中采用信息化技术的优势
在建筑工程管理中采用信息化技术，具有以下几方面的优势：1）通过及时高效的实现对施工环节资料、数据的掌握和处理，能够更加有效的对整个工程的计划进行制定，对各个项目、具体任务进行有序的安排部署；2）能够克服建筑工程管理的人的因素的不足，降低人为因素引发的疏漏、不准确性，并为管理人员进行全面整体的施工管理、监控提供技术支持，保证工程质量；3）信息化技术的实施，利于减少人力资源成本，提升企业的竞争力；4）利于实现信息公开。
四、结束语
信息化技术在建筑工程管理中的应用，是一场建筑业的革命，不仅可以提升建筑业的整体形象，还能使企业的整体竞争力得到有效的提升。通过对建筑工程管理信息化目标的确定，突破对信息化技术认识上的误区，并且以建筑工程项目管理为核心，在信息化技术的应用中能做到实事求是，与时俱进，使信息化技术真正应用到建筑工程管理中，使这个工具为建筑行业谋求发展，实现技术的进步。
参考文献：
[1]张建《浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用》技术与创新管理.2005（04）
[2]王伟《论建筑企业信息化建设》黑龙江科技信息.2008（16）
[3]陈家恒《创新技术在建筑施工中的应用研究》科技风.2010（14）

-全文完-