建筑工程项目安全活动月方案.doc

建筑工程项目安全活动月方案 针对工程目前实际状况，由业主方倡导各参建方积极参与贯彻安全月活动于6月1日正式拉开序幕。同步为了更好地贯彻国家安全生产方针，贯彻安全生产责任制，也为了更好地完毕项目部既定各项指标，全面响应业主提出安全月活动，在项目部营造“安全管理,人人有责”、“关爱生命、关注安全”浓厚气氛；树立“全员全过程全方位参与，全面提高安全水平”思想，创立“人人管安全，人人要安全”友好项目，突出“强化红线意识、增进安全发展”活动主题，特制定本活动方案。 一、指导思想:根据国务院安委会办公室下发有关开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动告知（安委办7号）布署及集团企业有关“安全生产月”活动方案实行规定，强化安全生产责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演习工作，提高员工安全防备技能和意识，增进项目安全发展。同步以企业安全方针为出发地点，全面提高员工安全意识，展开安全竞赛，从我做起，辞别昨天陋习，树立良好职业习惯，营造出人人关怀安全，事事重视安全工作气氛，通过员工共同努力，最终实现项目安全目。二、活动主题和时间安排: 活动主题:强化红线意识、增进安全发展活动时间：6月1日6月30日 “安全生产月”分为四面，每周一种活动主题。第一种星期（6月1日至6月8日）为警示教育周，第二个星期（6月9日至15日）为隐患排查治理周，第三个星期（6月16日至22日）为安全文化周，第四个星期（6月23日至30日）为应急演习周。三、工作目: 通过“安全生产月”活动开展，安全面：牢固树立以人为本、安全发展理念，把安全生产摆到愈加重要位置，完善安全应急预案体系，增进安全生产责任深入贯彻；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整改获得明显成效。 四、组织机构：组 长： 副组长： 成 员：*、各班组重要管理人员领导小组下设安全月活动指挥办公室，*任办公室主任。安全月活动指挥办公室负责组织企业“安全生产月”有关活动。 五、重要活动计划：（计划详见附件一）1、警示教育周：项目办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场气氛；（详细宣传口号内容及悬挂规定见附件二）2、隐患集中排查治理周：开展 “排除隐患大行动”活动，项目全员参与，规定排查身边安全隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在6月30日由项目部各科室组织申报“最佳隐患排除能手、班组、分包单位”，初评后交活动领导小组组织评审，报项目领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”3人，每人奖励200元；（有关规定见附件三）3、安全文化周：组织全员开展安全基础知识竞赛，提高全员安全知识，规范安全管理；（有关规定见附件四） 4、应急演习周：组织进行事故应急救援演习，提高应急事故组织和救援能力；（有关规定见附件五） 5、活动总结由项目科室按照“最佳隐患排除能手、安全基础知识竞赛”及活动期间发现事故隐患、岗位存在局限性等，报安全月活动领导小组审核。六、活动规定：安全生产月活动要以“强化红线意识、增进安全发展”主题为指导，紧紧围绕企业年度安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，防止为主,综合治理”抓好项目安全生产工作。1、各科室要高度重视安全月活动开展，围绕本部室实际状况召开部门动员会，结合企业安全月活动计划及时对活动开展状况进行总结；2、各科室负责人要亲自组织多种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，增进企业安全发展；3、在“安全生产月”期间，企业办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章违纪行为。 附件一：安全月活动内容及计划安排 附件二：宣传口号内容及悬挂规定 附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案 附件四：安全基础知识竞赛组织方案 附件五：应急救援演习组织方案 附件一：安全月活动内容及计划安排： 序号活动内容开展时间 执行部门负责人1项目召开暨“安全生产月”动员会，布置安全月活动，制作、张挂安全宣传横幅6月8日前组长2开展“排除隐患大行动”活动6月15日前科室负责人各科室负责人3组织全员开展安全基础知识竞赛 6月22日前技术部4组织各部室对安全事故应急救援演习 6月30日前安所有附件二：安全月宣传口号及悬挂规定：序号口号内容规格悬挂位置1安全责任 ，重在贯彻行动7.5*0.8施工现场2广泛开展安全月活动 深入贯彻安全生产法开展主题为“强化红线意识、增进安全发展”“安全生产月”活动11*0.8施工现场3加强安全意识，端正安全态度，规范安全行为，树立安全风气14*0.8施工现场4安全第一要牢记，不可粗心与大意。工作之中守纪律，绝不违章和违纪16.5*0.8施工现场 附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案活动时间和地点：6月10日至6月20日组织措施：各科室自行组织活动规定：1、各部室负责人要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”，规定每位员工结合平常发现安全隐患，大胆提出自己整改设想方案，每人发现问题不能不不小于1项；2、员工申报安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在安全隐患为主；3、员工申报安全隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）也许会导致不安全原因（3）整改方案和阐明（4）整改前安全隐患；4、各部室组织“排除隐患大行动”时，要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，保证横向到边，枞向究竟。嘉奖考核：本次活动在6月30日前由部室组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报，活动领导小组组织评审，报企业领导审批后。评出“最佳隐患排除能手”3人，每人奖励200元。 附件四：安全基础知识竞赛组织方案考试时间和地点：6月25日前（详细时间另下告知），项目部会议室参照人员：全体员工竞赛组织规定：1、竞赛内容包括：防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识、突发事件应急处理和质量安全基础知识；2、本次竞赛，由安所有组织。 附件五：应急救援演习组织方案演习时间及地点：6月25日前（详细时间另下告知），项目现场；参与演习人员：项目部全体员工演习组织与规定：1、由副组长*、*组织现场应急救援实践演习；2、规定各参与演习人员，要积极参与模拟急救训练，大胆提出应急救援知识问题，努力提高防备救灾能力；3、服从指挥、统一安排、严守纪律。