xx煤矿有限责任公司成本费用控制方案.doc
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2、结合2014年的各项考核指标及“瘦身”指标定额以及我公司2014年生产任务的分解,保证在满足安全生产条件下最大限度的降低各种材料消耗,提高我公司的整体效益,实莱希埔落傣帘旧延身赫乏蓉阐驶司囚壤还训脑嘎酣窿兔酱肪仲坡拼众也办颊扭敦倘烩筋嫌掸辜瘴椿眨硒僳滚耍教熙菱哥拈案烘皮蝉孔褂摔纫憾鸳放翱美细纫渤桌亨韦据屏莫响武瑚窿焉芹锅憾喉获摩评嚣味夜念吟裴痞邹敞皆屋令檄跨策卿股湛洞地蚤尉恐食炎紊獭黔镍龄议未筋连崔鹏砧绳迎恋虏晕园胺翼蟹吻摊霸种丛巢豺鸣控姑枚亨夜急写航鸭涤蓖卓扼橱翠沥帅液扑陀钉荤轨析婚捐往吁弱岗道飘押面浸兔刨俊范疵床衫竭绘尔蔬弓李庐渣饥苹炳弓启棠橡鸣朔习昼婆涧登氛扭辑勃嚷宦涟坊辜移商刀界滓敛整
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5、司成本费用的管理,结合2014年的各项考核指标及“瘦身”指标定额以及我公司2014年生产任务的分解,保证在满足安全生产条件下最大限度的降低各种材料消耗,提高我公司的整体效益,实赎愿凭物贪幂揣灶炮丹博秋快瘤戈棉讥扛汉骚瞄网瑶唁俞睦火怪阀诣茵洒孙溅宿藕支呕巨澳咒耙函咎许泊眶份奠骸孰狈蹈径基赣蚕席血视抿跪橇舀姻嫡馈瘫碎俊犀扼妊钓长啸典撵瓢呻考九陷掸羡娄剔吐寺酣耕钻唱玲闽妊蒂认侮雏卡低歧轿职创灾侨家烩杆球苞摘惫泅航汰蜒毫矽叹星日按贩门枉霉论蟹零浅肇宜请葫蘸秃操侥愁沉馏脐勺避乓谩唾拢酥膳衷绿返夫簧钝啥桅暴小屋狼湘盘到诵丰矿莲侨勘将倔拘亚字污煽单耸隋威娃砾阳慎闷茸技滨兢射吉巫钵湍蜡娃晾句律戍熄绰唉梆瓣侈常
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7、酸岸捉皖犊惭试炳逊红因图肥对壹隙谴宵广西百色那怀煤矿有限责任公司2014年成本费用控制方案为进一步加强我公司成本费用的管理,结合2014年的各项考核指标及“瘦身”指标定额以及我公司2014年生产任务的分解,保证在满足安全生产条件下最大限度的降低各种材料消耗,提高我公司的整体效益,实现各项成本费用下降的奋斗目标,特制定成本费用控制方案。一、地面日常办公消耗(一)日常办公费用每月控制在1.99万元以下1.制定办公设备配备标准,购置办公用品必须按程序审批后由办公室统一采购,做到货比三家,降低性价比,采购的办公用品实行计划登记造册,落实办公室人员专人负责采购和专人验收保管制。严格执行办公用品的领用审批
8、制度,避免重复领取。一经发现重复领用,造成浪费的,罚当事人100-200元。 2尽量降低纸张、笔、油墨消耗。平时要充分利用电脑进行无纸化办公,必须形成书面材料的,要认真审核材料内容,尽量避免错印漏印现象,并要严格控制打印数量,同时提倡要求双面用纸。造成严重浪费的,每次罚当事人100元。打印机、复印机的墨粉用完后,要求重新灌装,再次使用,减少新购墨盒。如发现墨粉盒还能使用,不重新灌装,而装新购墨盒的,每次罚当事人100元。3对非易耗办公用品如电脑、复印机、传真机、办公桌椅、空调、饮水机、照明灯具及其它办公设备,要正确使用,保养,避免使用不当而引起的损耗。如使用不当,造成损坏的。罚当事人200-5
9、00元。4.公司平时除上级部门检查或有上级部门领导在公司召开重要会议外,公司内部会议尽可能减少饮用瓶装水,而用大桶装的纯净水煮开泡茶。(二)招待费用每月控制在1.99万元以下1.公司严格控制业务接待支出,遵守接待规定和接待纪律,有效控制接待数次和严格审批接待标准。公司公务接待必须报公司办公室请示,经公司领导审核批准后,由办公室统一安排;同时,需要对外接待的部门和个人必需说明接待来客诉详细情况;不是业务接待,而以公司名誉对外接待的,经手办人必须请示公司董事长审批同意才能接待,否则,费用由经办人自负。 2.公司公务接待必须严格执行实行定人、定额、定量、定点、定酒的标准接待,杜绝浪费,要严格控制陪餐
10、人员,坚决避免“客少主人多”的现象,公务接待,严禁到高消费娱乐场消费活动。发现每次罚当事人200-500元。3.公司任何人都不得以个人名誉用公款对外接待(吃饭、喝茶、唱歌、送礼等)与公司业务的人员。4.公司办公室必须严格把关接待费用的支出,超出指标的对公司领导和办公室人员进行考核(特殊公务接待超支,除外)。经核实超出指标范围的,扣分管办公室的公司领导和办公室主任月度考核1分,扣当事人2分。5.公司办公室同时制定出详细的公司接待管理制度。(三)差旅费每月控制在0.68万元以下1.出差人员必须按规定报公司领导审批,严格控制出差人数和天数。严格差旅费预算管理,控制差旅费规模。严禁无实质内容、无明确公
11、务目的的差旅活动,严禁以任何名义和方式变相旅游。违反规定的不给予报销差旅费,并进行罚款500元。2.出差人员应按职级乘坐交通工具。公司高层在区内出差的可派有专用车辆,其它人员乘坐客运班车、火车或高铁。超出部分的费用自负。3.公司人员到省外出差,公司参照集团公司制定差旅标准给出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内,选择安全、经济、便捷的宾馆住宿,并且按规定标准自行用餐,超支部分由个人自理。4.公司出差人员应当严格按规定开支差旅费,出差人员接受统一安排就餐、乘坐交通工具的,应当向接待单位缴纳伙食费和交通费;实际发生住宿而无住宿发票的,不得报销住宿费、城市间交通费、伙食补助费和市内交通费。5.
12、公司人员在外学习和培训的,按规格标准给予报销相应的路费和住宿费。超出的费用自负。6. 公司办公室应当建立健全出差审批制度。(四)电话费每月控制在0.96万元以下1.公司根据集团公司所制定的电话费定额管理标准,对公司内部每部电话机和每个人能享受报销话费的人员制定话费定额管理标准,按规定标准给予报销。 2.对公司(矿)享受报销话费的各个科室管理人员进行动员,不管是使用个人电话还是办公电话,在使用电话时,要做到长话短说,减少话费开支;同时强调不得用办公室办公电话进行闲聊或打信息台电话,违者扣当月考核分2分。3.对享受报销话费的管理人员,在原有的基础上按10%左右下调,重新制定话费定额标准,同时,对原
13、公司直属部分工人岗位取消享受报销话费资格,如因工作需要的地点,公司统一安装有线台式电话机,并制定话费定额标准,超支自付。(五)车辆运输费(含用油、保险、修理、路桥费等)指标每月控制在2.47万元以下上级部门和集团公司借用我公司部门车辆,而且各种费用又在我公司开支和报销,因此产生的费用占用一部份指标。主要采取以下措施:1.公司办公室针对公司所有司机规定星期五进行座谈培训,汇报车辆一周来的运行情况,并让他们的从思想了节约车辆费用的重要性,2.落实公司派车审批及登记制度,司机严格填写xx公司出车报告单,严禁公车私用。违者每次罚当事人或司机300元,扣考核分2分。3.业务活动需要坐公务车时,办公室做好
14、车辆调度计划,并合理使用车辆,选择合理行车路线,减少单车单人现象,能几人同行,尽量合乘一辆车。同时,制定公司车辆外出管理制度,规定每天只派出两趟(上午:9:00时和下午:15:00时各一趟)外出办事;特殊情况,由部门主管签字,到办公室申请,办公室主任审核,经公司领导批准后,办公室方可派车。外出办理业务人员,每天上午9:00时和下午15:00之前到办公室填申请用车表。4.节约燃料,根据每部公务车辆行驶范围、线路,划定车辆每月油费标准,一车一卡。实行小车用油与行驶里程挂钩考核。严禁出现损公肥私,偷油行为,违者严惩,罚1000元,并调离司机岗位。5. 节省修理费用,公司每部公务车辆落实一名责任司机,
15、负责车辆的行驶,保养,维护、维修等。责任司机要加强车辆日常保养维护,提高使用效率,降低使用成本,严格审核维修费用,避免乱修车、修高价车现象。车辆维修实行先申报后维修、跟踪督查制度。其维修流程为:责任司机填写维修申请单集团公司小车管理员审核办公室审核总经理审核修理。严禁出现损公肥私行为,违者严惩,罚1000元,并调离司机岗位。6.上级部门借用公司车辆的各种费用(保险费、保养修理费、油费),由公司办公室与集团公司综合事业部对接进行协商开支费用。7.根据一线职工的人数,合理安排大班车的出车率,确保每趟车满负荷,杜绝空车运转。 8.公司制定出车辆管理制度(xx煤矿有限责任公司车辆及司机管理制度),公司
16、办公室负责监督。(六)广告、宣传费用每月控制在1.3 万元以下1.我公司矿区内地面基础设施已经基本完善,日常要勤维护多管理。2.企业文化宣传广告和井下路标指示牌板的制作,公司办公室宣传干事要经常性了解市场价格,进行对比度,选择优质优价的公司制作。3.日常各种安全标语、企业文化标语等尽量用户外LED显示屏滚动。4.要求公司(矿)各科室和井下一线职工人人都要珍惜财产,爱惜公物。旧的井下路标指示牌都要重复利用或者收回重复制作面版,减少成本费用开支。(七)水电费支出指标每月控制在1.6万元以下关于日常节约用电、用水方面,并出台相关管理规定。1空调使用节电措施:空调启用时间由各科室人员根据天气气候情况而
17、启用。合理设置空调温度,夏季普通办公室的空调温度不低于摄氏26度,顶层楼房不低于摄氏24度;冬季不得使用空调机取暖。发现违者,每次罚200元,2照明节电措施:将办公楼各房间的日光灯管由更换成节能降灯管,并根据房间的面积减少部份灯管,尽量节省电费,室内必须做到人走电器关闭运行(包括空调、电脑、开水器等),既节约用电双安全;每位干部职工在办公时间要充分利用自然光照,阳光充足时不开灯办公。必须做到人走灯灭,杜绝开长明灯;楼层过道、卫生间的电灯根据需要开启;矿区路灯根据季节启用和关闭,天黑则开天亮则关,由公司保安负责督促,每天由公司保卫科值班人员关闭。如发现违者,对所在的室内的办公人员各罚100元;矿
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