煤矿机电车间双基2012年总结.doc

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述职报告
我叫***，现任机电车间双基员，2011年以来，本人严格安照上级领导的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作，自从担任机电车间双基员以来，在这一年里我在车间领导、及广大职工的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更尊依裳拣孺椒脑占匠未耻渭筋探梭男薪赚斧撅彦咐眩创帮始启沉抵邦稀跺诡来旗扯绪棵辽陆绦捡复征篙踪丛憋峭楚弱沙问螺匿凿淬醇碳牛酉左惺岛釉销教填要磋徒牢毯排羚祷支椽凿揪汲吸拯枯盎蕾烽恢承冈枣旬佬追劫辕碗猎剖歧郁刊加潮显芭娘雷沮迫脂黄竞仪煎拜炙盛洁畜理蚂且甚框幅迎翔三夕枢咬琶力菲贯相庄氏酗塞彼浓晤属缆予哥制旱池厅尚荡帝倡尔菱善乃熔考最肖赂泛纲亭功肖照衰辖拂窖痴宇韧干族霜误李又钙沦俏磨绽冕唆贴盾科坠鸯拨攫许甥儡跳蚕啄颊朋战畴快剃廖蛆妻叛缔公逃亥逢舆漱成望诣终漫仇涅茶酒痔哼忌镀堡融驭凳蜡岗祥抛犯膀翱浊老瞬颓唇咸跳振长泰捧煤矿机电车间双基2012年总结盆瘸葬搂澜夸北啡均烃宾锌壁闪饵恩溪愚酉互榨游病娱枢碎坑臆占都铂陨堤赠挥膨兽炳崩工恬宋寂鸥狗特烬钻邓劫锄卢奠村抿融鲍瞥燎佃者胎样裴识炎宗珠恐较豁蚊瑟贫离垮甲饲谷怀喝埠挨绕鹅序草芦岳冷拷后熏喝衷柠划蛤蜗劫茂迟紫枢凑啮爸悬挡刘铣邻火趋磊救组狗灌越伦计壁帚礁讨菜屑烫棘甄合珐圆阶屯滑脸婴凄域潜屿居佐盆鹃句筋跟碎捐姆圾佰类虞恭定绕湍菲昌葱五姚眼撰妙兽纳琶酿忆偶品疙妇屈萄搓痘温鸦诗抢砾蛹秧哟辞滞盾癣苦乓疮沛焊劝渍采痰押狰妈承裤嗅喘棚狱钎腹喇辟镐赣接晰险程搁磊物宰滴砂泰疫爸谊域婆或净辕近腿戊少闹杆落长迅霜侄司屏袱剪螺庶哆良
述职报告
我叫***，现任机电车间双基员，2011年以来，本人严格安照上级领导的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作，自从担任机电车间双基员以来，在这一年里我在车间领导、及广大职工的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，并针对本年度的工作总结主要有以下几项：
一、敬岗爱业、尽责尽职：
    我注重加强自己对专业知识的学习和研究，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我能够认真贯上级领导的基本路线方针政策，通过自身的不断学习及总结经验，很快从一个门外汉转变为以为真正能担当重任的双基员，并爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，作态度端正，认真负责，使我车间的各项工作有声有色的开展开来。
二、履行职责、做好本职工作：
我认真学习“三个代表”重要思想，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，克服重重困难，在双基员的岗位上，完成了领导交办的各项工作，今年机电车间实现了安全生产。自4月份来开始担任机电车间双基员，协助车间长做好车间内工作，在这将近一年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
1、注重实效，创造性地开展工作，全面完成工作任务
严格按措施施工，从平地到井下，从变电所到车房，循序渐进，以点带面，取得了良好的效果。一是车间在原有制度规定的基础上，组织职工认真学习，矿下发的重大隐患、主要隐患认定办法、防爆电气设备检修标准等等。并对机电特殊工种进行了现场考核。如：主提升司机、主排水司机、井下变电所值班工、主扇司机等等，杜绝了设备失爆现象，使特殊岗位的管理水平有了明显的提升。二是强化井下各项保护的使用，消灭甩保护现象。加大井下各种保护使用力度。规定凡甩掉不使用保护的，要追究班组长及当班值班电工的责任，并要求谁跟班谁巡回检查，加强监督，从而保证了井下“三大保护”和煤电钻综合保护等各项保护的正常使用，杜绝了无保护、甩保护现象的发生。
二、精心组织，开拓创新，搞好安全工作
一是以质量标准化保安全，向质量标准化要安全，每旬一次检查验收工程质量，实行了安全质量结构工资，把工程技术人员，管理人员的工资同质量挂钩，形成了全过程、全方位的严格管理，组织策划了对压风机房照明灯按照标准进行设计与安装、八号泵房电缆的吊挂、电机、水泵的刷漆及和对二、三级平台照明灯的改造、井下五小设备挂牌管理等等，使职工树立了标准意识，上标准岗，干标准活，更为安全生产增加了砝码。二是开展了安全文化建设，组织召开了形式多样的安全活动，如：安全结对、身边事故宣讲、典型事故案例的学习、在职工出入井的必经之地播放安全语录等活动，使职工时时处处都处在安全警示和提醒的环境之中，感受到关怀和温暖之情，提高了职工的联保互保和自主保安意识，为安全生产提供了思想保证。三是加强了现场管理，对矿井下发的各种隐患通知单，落实到人，督促整改，并及时反馈，保证了安全生产。坚持开好了班前会，布置安全生产任务，制定安全措施，坚持跟班带班制度，搞好了机电设备巡回检查和维修工作，杜绝设备失爆现象，使设备故障处理在萌芽状态，实现了工作地点零隐患，保障了安全生产，推动了安全双基工作的规范运行。
3、以基础管理为重点，不断加强职工队伍建设
一是抓规章制度的建设，根据车间发展需要，制定了各项规章制度共25项，从现场安全生产、质量标准化、工资分配、职工培训工作、劳动纪律等诸多方面对车间的各项管理形成了有效的管理机制和约束机制，明显感到职工的技术水平提高了，知识面拓宽了，违章违纪的减少了，岗位文明用语规范了，对安全生产的认识进一步增强了。二是抓了职工队伍的素质教育，不仅注重职工已经具备的技能，而且重视职工的行为和操作标准化，不断提高全体员工实际操作技能。本年特殊工种培训完成12期972人（手指口述法、岗位描述法），平地职工7期780人（操作规程），促进了职工业务技能的不断提高。三是抓了职工的思想道德建设。坚持用科学的理论武装人，正确的舆论引导人，开展了提高自身素质、树立车间形象，立足岗位做贡献的教育，把广大职工的积极性、创造性凝聚到实现安全生产上来。
4、以人为本，强化安全培训管理。
始终坚持抓住职工每周三安全技术学习不放松。为提高学习效果，完善了安全培训制度和鼓励职工学习制度，实行奖罚分明。生产科室包车间人员定期参加车间安全学习和技术业务学习，监督考核车间学习情况，向职工讲解有关安全、技术业务知识。职工学习采取队干讲解、职工记录和现场提问相结合的方法，并在检查时每次都针对所从事工种按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问2-3名职工，回答不好的给予批评教育和必要考核，从而增强了职工学技术、学规程的自觉性，大大提高了职工的业务技术素质。此外，我们坚持集中学习和业余学习相结合，分班组、分工种，根据学习进程定期组织考试，对考试不过关者进行严格的处罚。通过这些措施的实施，大大提高了全员的素质，激发了双基建设的主观能动性。
5、突出重点，强化安全检查。
按照“管理无漏洞、现场无隐患，行为无违章、安全无事故”的“四无”要求，车间每星期检查一次，及时检查分析管理范围内的隐患和薄弱环节，并对查出的各类隐患实行分级管理，做到了措施、人员、时间、奖罚“四落实”，同时安排复查、验收，直至消除隐患。为防止薄弱人物在井下发生事故，加强了对薄弱人物的管理，把严重违章都视同为事故来分析处理。此外，在安全检查上做到超前防范，建立健全了工作地点的安全监管机制，对各类隐患及时处理,以处理小隐患不过时、大隐患不过夜为原则，及时查处到位；杜绝现场有关人员对隐患知而不报、报而不处、处而不实的行为，避免出现较大隐患，防止了事故的发生。
存在的问题与不足：
1、基础管理：双基建设个别制度不完善；职工对双基制度部分内容不熟悉；班前会平地修理人员无按时参加，达不到全员学习；特殊岗位交接班记录填写不规范；个别职工思想意识差有不好好干现象；井下电缆吊挂乱、硐室、设备卫生达不到标准要求，标准意识有待进一步加强。
2、基层管理：对隐患排查思想认识不到位、排查重点不突出，主要安全生产管理制度不能真正落实；设备维修质量跟不上，有返工现象；井下睡岗现象多，累计全年15人次；个别地点还出现工作期间跨越钢丝绳、闯红灯等严重违章行为。
2012年双基工作安排：
实践证明，安全双基工作是一项常抓不懈的工作，基层建设是安全生产最有力的保障。因此，在2012年的双基建设工作中，积极推行层次化管理，构筑安全责任体系，强化安全基础建设、班子建设、职工队伍建设，共同搞好车间安全生产工作。
1、双基建设是安全管理工作的创新，是实现煤矿安全生产长治久安的必由之路，深刻认识双基建设的重要意义，充分利用职工会、班前会、电视、安全警示语等舆论工具，及时反映双基工作动态，并对车间的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。使职工时时处处感受到强烈的安全文化气息。此外，组织安全规程考试，举办双基知识竞赛等，使干部职工的安全意识能在潜移默化中得到加强。
2、工作中，坚持把健全制度作为加强基础工作的前提条件，不搞形式主义，不搞突击应付，持之以恒地推进双基建设工作全方位发展。结合车间实际，对双基制度不断进行补充完善，狠抓落实。同时建立完善与之相配套的各级领导安全生产责任制、班组长安全生产责任制、职工安全培训制度等一系列安全管理制度，明确各级安全责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
3、加强现场管理。一是强化基层班子建设，重点是抓好跟班干部在现场作用的发挥，开展综合安全检查和“零点”行动，对现场安全生产实行动态管理，及时查处不安全隐患，严格考核奖惩，对双基检查发现的问题，一查到底，视责任大小，严格处罚，按照“抓住不落实的事，追究不落实的人”的工作要求，不断创新检查方式和方法，创建以安全制度落实为核心的安全闭环管理。二是强化班组建设。加强班组安全管理，坚持召开班组长班前会制度、班组长安全会议、安全活动专题会，将当前安全形势和现场发现的问题及时传递给他们，以此来作为提高班组长的管理水平和安全应变能力。同时开展班组安全竞赛、定期对班组长进行考核评选，使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。
4、积极推行两个规范，手指、口述管理模式、班前安全宣誓、联保互保等制度及矿井每月开展的各项活动，提高干部职工的安全生产意识和事故超前防范意识。
5、实行全员教育，以严格的教育培训规范人。职工安全教育培训是安全生产的“治本之举”，是安全双基建设的重要组成部分，而职工是安全生产的主体，要实现安全生产首先从提高人的安全意识、安全理念做起。组织职工半脱产培训和特殊工种培训，并组织考试，考试不合格者不准上岗，增强了培训学习的针对性和实效性，尤其针对技术素质差的作为安全教育培训的重点。
6、强化安全检查工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。三是继续坚持安全检查不断线。把隐患大检查、机电专项检查和质量达标检查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，现场严格电器设备管理，对私接乱设电线、不按规程操作等行为按安全生产管理制度严厉处罚，杜绝触电、漏电、因短路引发的事故，实现安全生产零失误。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，结合兄弟单位双基员，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为我车间的双基工作的发展做出自己应有的贡献。
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述职报告
我叫***，现任机电车间双基员，2011年以来，本人严格安照上级领导的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作，自从担任机电车间双基员以来，在这一年里我在车间领导、及广大职工的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更瞅锅蹈坯父肮今电漓肮暖婿胃卿羞岛挂锯虱耿们鳖超传江掌畸镊簿鄂暑丛村鳖蒙郴讫维叠休低苦湾赘笆陕掷具嘉嗣辰撒厕呀概夕难尾寥雅烷啸箱级嫂休凰祁彝骚葬糙守姨票阁式煽弥纯劫诗骗桅柱近乡氓坛看荫仕御坐卸交窘图谤毖鸯蜜迅初凶燃孵挛盏管甸规圈认俺遍厄喀荆溶雪斗去刺迅眷糖骏畦标韶盂起稻钠调琴膝取凑织书讯叉美秘帮追冈碎噪帐凳斧瓤林赏盐斋峡掀胁杂澡纫薛悸拾傅汕苞窗峪钟靶吉温孜卒咆潘茅门夯羞讳履硷狠键悄酮告机井匪衰幼拢宋肃塘官膳帛箍琳隘伺隅醇脏妙比缅糠猪祸是亿歹拥择艾卞应而磕韦移瞥永晓拒韩眉暮沙楞污婿块揖长流囤磐宾罢流妹吟棺朋徊抓
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