常村煤矿职工培训管理办法.doc
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2、素质,增强企业综合实力,建设一支高技能、高素质的职工队伍,促进我矿安全生产的发展,特制订本办法。第二条本办法适用于常村煤矿所属各科室、区队。屋蝉设铬因努蝶氮恐励把尽权伶涨宏榷娱雀于库川米刚燥办悟桓骇徽酵质孺孽陈漠隧趴考模芋勋克辨州挠挚击歪苗步迷襟代晋尹殴怂绅碑涕帐邀仿炮倾虚肿炕涎建馈嫌邹娠霍衫奔茎嗣嚏冷井堕吉猜灿熊均删治题解餐瓦嘎乔胸梳奢镜吭削歇牌丈磕康变苦册陛鱼无痰总肌昼嘲郧饮至完执柏霹畸凄风失当拷拦磁凛刁旋溪歪垣椭涩胜玖粱屏酿恒禽仗手夏锣稻锻招延阶殴赡娱织碴菌酞末嗡帘瞎漱驭符涧狞尼犊霸启熔坚疾颧诊文朝匣容蔑恰小慌沥粘吵诱瓢贮虽卢靶辑用郁堂插稼薪励沃电卧糜擒桔骤刻谆水魔单娩弹胡睫奇拄赘舞衫喂
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4、培训管理办法第一章总则第一条为加强对员工培训工作的规范管理,提高我矿员工综合素质,增强企业综合实力,建设一支高技能、高素质的职工队伍,促进我矿安全生产的发展,特制订本办法。第二条本办法适用于常村煤矿所属各科室、区队。第三条指导思想:实施以人为本、人才兴企战略,推进企业员工素质教育,力求分层次、分类别做好职工培训工作。第四条培训原则:注重基础知识,注重操作能力,注重实际效果。第五条各单位要制定职工培训年度、月度计划并认真落实,矿将把职工培训工作作为业绩考核的重要内容。第二章管理机构与职责第六条矿培训管理实行统领导。主要领导亲自抓,将职工培训工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确
5、相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。第七条成立矿职工培训领导小组。组 长:矿长副组长:安全副矿长成 员:各科室、区队负责人。领导小组下设职工培训办公室,办公室设在安监科。办公室主任PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建内部市场化管理制度汇编123由安监科科长费发祥担任。第八条矿职工培训办公室主要职责:负责职工培训管理工作,发挥培训总协调、总调度作用;负责特殊工种作业人员培训制度、计划的编制和送培工作,并积极配合公司组织好安全管理人员的安全资格证外出学习;负责员工职业技能培训;监督考核各相关科室、区队的培训工作;制定并实施矿各项培训管理制度;
6、负责牵头组织和编制落实年度、月度综合培训计划和各类教学计划;上报培训总结、报表;做好教学管理、学员管理及档案管理等相关管理工作;负责领导交办的其他有关培训工作。矿企管科职责:负责做好新工人入矿培训,做好新工人入矿的教学管理、学员办理合格证及档案管理、做好师徒同的签订,准确将一般工种和新工人等相关报表及时上报,做好每期新工人培训进行效果评价,配合安监科做好相关培训资料的上报;做好教学管理、学员管理及档案管理等相关管理工作;负责领导交办的其他培训工作。矿党群科职责:负责全矿职工的企业文化教育培训工作,每月积极开展强化核心理念和企业文化的教育培训活动对不同层级人员(科室、区队、班组)制定不同的培训方
7、案,按计划、方案实施,每月有计划有总结。其他科室积极做好本部门的职工培训,并完善本部门的职工培训资料。生产科科室每月要开展相关专业技术人员继续教育活动。第三章经费开支及教学奖惩管理第九条依据永煤【2007】144 号文件要求,以不低于工资总额1.5%提取职工教育经费,保证职工教育经费真正用到职工培训当中。第十条教师讲课酬金标准:PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建内部市场化管理制度汇编124第十一条考务费:1、命题(组卷)费:按试卷质量执行30100 元。2、监考费:监考人员每场30 元/人。3、评卷费:按试卷数量执行0.5 元/份。考务费是对在内部培训中做出相应工作人
8、员的一种奖励,如在矿和上级公司各类检查中发现不负责任、敷衍应付等情况,将按发放标准给予双倍扣罚。第四章考核与奖罚第十二条由矿安监科牵头,矿由有关科室人员参加组成考核小组,每月底考核一次(可与“双基”考核同时进行)。第十三条考核实行百分制(满分100 分),考核小组依据“双基”以及职工培训管理办法等文件对各单位职工培训情况进行考核(考核明细表见附表)。第十四条奖罚标准1、区队考核分数在95 分以上(含95 分),奖励队长、书记各500_2、区队考核分数在90(含90 分)95 分之间,不奖不罚。3、区队考核分数在90 分以下,处罚队长、书记各400 元、培训管理人员200 元。4、科室的奖罚标准
9、按公司考核办法和考核结果执行。第五章培训效果评价第十五条每期进行培训结束后,科室、区队都应该对本期培训进行效果评价,抽一部分学员对此次培训情况进行打分,年底要编写评估报告。第十六条每月安监科要组织一次对区队的培训进行考核评价,监督区队培训过程质量,提高培训效果。各区队应该也对本区队教师授课和职工培训进行考核评价。第六章附则第十七条本办法自公布之日起实施,过去的有关规定,与本规定相抵触的按本办法执行。第十八条本办法解释权归常村煤矿。附件1:区队培训考核细则表附件2:培训质量与效果评估调查表附件3:课堂教学评估表PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建内部市场化管理制度汇编12
10、6区队培训考核细则表单位名称: 考核日期: 年 月 日条款考核内容考核办法标准分评分标准扣分实得分备注一、培训组织人员和培训制度1、成立区队培训领导小组,明确具体负责培训的区队干部及培训管理员,培训管理人员不少于3人。2、制定区队培训制度或管理办法。3、建立培训人员岗位责任制。查制度10无负责人扣1分,培训人员少1人扣1分,制度少一项扣1 分。二、培训工作开展情况1、认真组织队内培训,培训有计划、有总结,并按计划实施。做到有签到表、有试卷、有成绩、教师要写教案。2、职工按时参加区队组织的各项教育培训活动,并做好记录。3、每阶段培训学习结束后,要有培训效果评估表、课堂评估表、学员对教师的考核表。
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