安徽省中博建设工程公司.doc

铜陵市铜山建设有限责任公司 创 优 申 请 报 告 铜陵市建筑工程质量监督站：铜陵市金苑社区是铜陵市重点开发地段，在众多行家里手的竞争角逐中，我单位有幸成为本年度开工的金御华府 10#楼的建设者，肩负着各级领导的重托和厚望。为此，我单位将把该工程作为重点创优工程，在人、财、物等方面加大投入，认真总结以往工程的成功经验，学习先进的管理方式及施工技术。发扬我公司“拼博、进取、敬业、文明”的公司精神。在世纪之初，为铜陵市金苑社区亮点工程增光上色，以优质的工程回报社会，以优异的成绩向各级领导报告。开工伊始，我单位特作此申报，请贵站备案、审核。铜陵市铜山建设有限责任公司 二八年四月十日 铜陵市铜山建设有限责任公司创铜陵市优良工程 报 告 表 建设单位 铜陵市城壕置业有限责任公司 电 话 施工单位 铜陵市铜山建设有限责任公司 电 话 工程名称 金御华俯 10#楼工程 工程地点 金苑社区南侧 结构类型 框架结构 层 数 12+1 建筑面积 6095 总高度 38.0m 开工时间 2023 年 4 月 8 日 总 长 度 42.4m 竣工时间 2023 年 12 月 20 日 总 宽 度 15.7m 申请说明:本工程是铜陵市城壕置业有限责任公司金御华府 10#楼工程，是关系到“首战告捷，树立形象”的关键所在。为此，我公司决定金御华府 10#楼工程申报“市级优良”工程。争创“铜都杯”工程。现特报请有关业务主管部门给予审核。铜陵市铜山建设有限责任公司 2023 年 4 月 10 日 金御华俯 10#楼创优计划及质量保证措施 铜陵市城壕置业金御华府 10#楼工程，地址位于铜陵市金苑社区南侧，由铜陵市建筑规划设计研究院设计，委托铜陵市铜建监理有限责任公司监理，由铜陵市建工局质量监督站监督、验评。我公司承建铜陵市城壕置业金御华府 10#楼工程为框架结构工程，该住宅楼地下一层地上 12+1 层，总高度为 38.0 米，该住宅楼基础为人工挖孔桩。质量是“产品、过程、服务、满足、规定和潜在规定的特性的总和”，而对工程质量及施工方、业主方、设计方、监理方而言：产品就是通过几方合作完毕的建筑物工程。过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主和用户着想多快好省地完毕施工任务，使业主满意；规定就是对工程质量上国家所制定的验收规范及标准；而潜在的规定只是指在工程施工中尽量按业主或设计部门对工程修改、方法等进行操作，使本工程达成业主的满意限度。我公司作为综合施工二级建筑施工公司。我公司在本工程施工中，将严格按规范化极强的质量体系文献（即 ISO9002 系列）进行操作，以贯彻和实行 ISO9002 标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达成我公司提出的质量方针：“追求卓越管理，筑造精品工程”，不断把最优秀的建筑安装工程产品奉献于业主和用户。我们将从工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施及全面质量管理等四个方面去保证工程质量，详见附图 1“工程质量总控制图”，对于本工程，我们的质量目的是：按照国家现行规范，一次验收达成优良标准，争创“铜都杯”和用户满意工程。一、质量管理目的 单位工程质量目的是：按国家现行规范，一次验收达成优良标准。二、工程质量保证体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。1、质量保证体系的设立 质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达成预期目的的保证。一方面，以我们提出的质量目的为依据，编制相应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。另一方面，在目的计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实行，在实行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不再出现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型的建筑产品或分部工程成型产品进行全面检查，以发现问题，追查因素，对不同产生因素采用不同的解决方式。项目经理的质量职责：作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，保证质量保证计划的实行及贯彻。项目总工程师（质量经理）的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设立、运转等，均由指导书、施工组织设计、审核分包商所提供的施工方案予以实现，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的贯彻。项目总工程师亦是项目的质保经理。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充足考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质检工程师（质检员）的质量职责：质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的重要人员，有相称的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相称的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改告知单，并监督整改以达成相应的质量规定，并对已经形成的质量问题有独立的解决能力。施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一的观念，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。2、质量保证体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充足重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以保证体系运转的物质基础（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。（6）开展全面质量管理活动。使鹤鸣苑乙 9#乙 10#住宅工程质量达成一个新的高度。3、施工质量管理体系 质量管理体系是通过质量管理来达成控制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量管理组织详见附图 2“施工质量管理组织机构图”。（1）质量管理职责 质量管理体系中最重要的是质量管理职责、职责明确，责任到位，便于管理。项目经理的质量职责：在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到规定的施工内容进行督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的重要编制者，并应做好施工交底工作。（2）施工质量管理体系 施工质量管理体系的设立及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中将对这两个方面进行严格的控制，详见附图 3“施工质量管理体系图”。4、施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，如要达成运转正常必须以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充足重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。A、配备强有力的质量检查管理人员，作为质量控制体系的中坚力量。B、提供必要的资金，添置必要的设备，以保证体系运转的资物质基础。C、制定强有力的措施、制度，以保证质量控制体系的运转。D、每周召开一次质量分析会，以使在质量控制体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。（2）施工质量控制体系的贯彻 施工质量控制体系重要是围绕“人、机、物、环、法、五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的规定，故在质量保证计划中对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的贯彻。A、“人”的因素 施工中人的因素是关键，无论是管理层到劳动层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施重要从“人员培训、人员管理、人员评估”来保证人员的素质。在进场前我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证才干上岗。在管理层积极推广计算机的广泛运用，加强现代信息化的推广；在劳动层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达成更高的规定。在施工中，我们既要规定加强人员的管理工作，又要加强人员的评估工作，人员的管理及评估工作应是对项目的全体管理层及劳务层实行层层管理、层层评估的方法进行。进行这两项工作其目的在于使得进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程顺利完毕。B、“机”的因素 进入现代的施工管理，机械化限度的提高为工程更快、更好的完毕发明了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就达成最佳状态，而在施工中，要是施工机械处在最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中将制作机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均处在最佳状态。C、“物”的因素 材料是组成本工程的最基本单位。亦是保证外观质量的最基本单位，故材料质量的优劣将直接影响本工程的内在及外观。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量。我们将从施工用材、周转用材进行综合的贯彻。D、“环”与“法”的因素“环”是指施工工艺流程，而“法”则是指施工的方法。在本工程施工建设中，必须运用合理的施工流程、先进的施工方法，才干更好、更快地完毕本工程的建设任务。在本工程施工中我们将制定完整施工流程和施工方法，使其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织计划中的有关内容进行全面的贯彻才是保证本工程质量的关键，详见附图 4“施工工艺、方法贯彻流程图”。三、施工质量控制与保证措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体贯彻，其重要是对施工阶段及施工中各控制要素进行质量上的控制，从而达成施工质量目的的规定。1、质量控制点设立 工程质量是一道一道工序逐渐积累而形成的，为保证创优各项目的，就必须对每道工序的质量进行控制，进而保证分部工程的质量目的再保证总目的实现。为此，针对工程质量的关键部位或环节，设立施工质量控制点，加强对其进行质量控制，质量控制点设立见附表 1。2、施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施重要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见附图出 5“施工阶段性的质量控制措施图”。（1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。重要是指建立完善的质量保证体系、质量管理体系、编制质量保证计划、规定现场的各种管理制度、完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、配构件进行质量检查和控制，并编制相应的检查计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料、新工艺均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段 事中控制是指定在施工过程中进行的质量控制，重要有：A、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行解决和解决。B、严格工序间互换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序绝不交给下道工序施工，直到质量符合规定。C、对完毕的分部分项工程，按相应的质量评估标准和方法进行检查、验收。D、审核设计变更和图纸修改。E、如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是填补。按规定的质量评估标准和方法，对完毕的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和计划，合理配备各施工段上的操作员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合格安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量。没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期紧迫，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学，简便、经济的作业指导书，在保证安全和质量前提下，编制每周、每月以至整个总进度计划的大小节点的施工计划，保证保质保量完毕。（2）质量保证技术措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制或规定采用相应的技术措施、新的施工工艺才干达成保值目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，并在实行过程中予以改善。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作，贯彻质量保证计划、质量目的计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应贯彻至班组每一人，且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制标准，做到操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程将采用施工交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理）根据经审批后的施工设计、方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量规定及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员。特别是施工工长、质检人员进行交度。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为班组长向操作人员进行交底。在本工程中，将对以下技术环节进行重点控制：A、施工前各种翻样图、翻样单；B、原材料的材质证明、合格证、复试报告；C、各种实验分析报告；D、基准线、控制轴线、高程标高的控制；E、沉降观测；F、砼、砂浆配合比的试配及强度报告。（3）施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以保证操作过程中的质量规定。A、对每个进入项目施工的人员。均规定达成一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身有合格的技术素质。B、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。C、施工管理人员。特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点。进行质量标准的测试，随时指出达不到质量规定及标准的部位，规定操作者整改。D、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。（4）施工材料的质量控制措施 施工材料的质量，特别是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场前，一定规定供应商随商提供产品的合格证或质保书。同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试、分析报告等所有合格方能允许用于施工。对混凝土，由与现场是采用砼搅拌机，故在施工前必须进行试配工作。经检测达成设计规定后，出具各种不同强度等级的砼配比报告，按配比报告单予于施工。而在施工时，现场的砼搅拌机必须严格按级配单进行搅拌，同时规定在浇注时，做符合规定的试块。并在同等条件下养护，并及时试压以保证砼的施工质量。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按公司有关文献、规定及相关质量体系文献进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。（5）施工中的计量管理保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在铜陵市指定权威的计量工具检测机构检测、校验，控公司的计量管理文献进行周检管理。现扬砼搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到计量部门、业主、现场监理的检测确诊方能投入使用。同时，按规定对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的规定，使整个计量工作完毕受控，从而保证工程的施工质量。四、成品保护措施 成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是贯彻成品的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行认证：1、成品保护的职责（1）项目经理 组织对完毕的工程成品进行保护。（2）项目总工程师和项目副经理 a、制定成品保护措施或方案；b、对保护不妥的方法制定纠正措施；c、督促有关人员贯彻保护措施。（3）材料员 对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人 a、对上道工序产品进行保护 b、每道工序产品交付前进行保护；2、成品保护的分工（1）原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；（2）加工产品在现场之前由加工车间保护。进场后由材料员负责保护；（3）工序产品在验收之前由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护。（4）最终的工程产品由项目经理指定负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护措施（1）制成品保护 a、车间制成品指车间生产的成品 门窗，按放样单加后工的弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其他进场的装饰品、砼构件等。B、场地堆放规定：木门窗、木扶手等木装饰用成品应堆放在室内场地。钢筋制品、砼构件及金属制品预埋件等可堆放在室外。场地规定；地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运送方便。C、成品堆放控制 分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上下不得堆放其他物件。D、成品运送 要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品应配置超长架进行运送。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运送及装卸散落、损坏。4、现浇钢筋砼勤务人员成品保护（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护 钢筋绑扎成型竣工后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时不得随意弯曲、拆除钢筋。基础、梁、板等绑扎成型竣工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不得随意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。木工支模在钢筋绑扎成型后竣工、作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔离剂不得污染钢筋。如发现污染应及时清理干净。水平运送车道应按方案铺设。不能直接搁置在钢筋上。（2）模板保护 模板支模成活后应及时将所有多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得随意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。严禁在平台模板面上集中堆放重物。砼浇筑时不准用震动棒等撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大导致模板受压变形。水平运送车道上不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后应派专人值班保护，进行检查、校正，以保证模板安装质量。（3）砼成品保护 砼浇筑完毕应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案规定进行覆盖保护。雨期施工砼成品应按雨期规定进行覆盖保护。砼终凝前不得上人操作，应按方案规定保证间隔时间和养护期。砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放。不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆，酸类等物品应用桶装放置，施工操作时应对砼面进行覆盖保护。不得随意开槽打洞。安装应在砼浇筑前做好预留预埋。砼面上临时安顿施工设备应垫板，并应做好防污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤、重物击打砼面。砼承重结构模板应达成规定强度方可拆除。（4）砌体成品质量保护 需要预留预埋的管道铁件、门窗框应与砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完毕后按标准规定进行养护。雨期施工按规定进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完毕后应及时清理干净。不得随意开槽打洞，避免重锤、重物击撞。挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达成规定强度后方能拆除。（5）楼地面成品保护 水泥浆的楼地面应设立保护栏杆，到成品达成规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。冬、雨期施工规定做好防雨措施，以保证楼地面质量。下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢筋应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲地面。注意清洁卫生，每三个楼层设立一处临时卫生桶。以保证清洁卫生。严禁在楼地面打钉、生火。（6）门窗成品质量保护 木门框安装后应按规定设立拉档，以免门框变形。运送车道进入口的门框二边应钉槽形成品防护档板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。塑钢门窗塑料保护膜完好，不得随意拆除。不得运用门窗框作架子横档使用。窗口进出材料应设立保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除不得碰撞积压门窗。不得随旨在门窗上敲击、涂写或打钉、挂物。门窗启动，应按规定扣好风钩、门碰。（7）装饰成品质量保护 所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。门窗及时关闭、启动、保护室内通风干燥。风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。严禁用火、用水、防止装饰成品污染受潮变色。按楼层对装饰成品安排专人值班保护。因工作需要进房检查、测试、调试时应换穿工作鞋，防止泥浆污染。（8）屋面防水成品保护 屋面防水施工竣工后应清理干净，做到屋面干净，排水顺畅。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工人需要在防水屋面作业，应先设立好防护木板、铁皮覆盖保护措施，散落材料及垃圾应竣工后清理干净。电焊工应做好防火隔离。（9）交工前成品保护措施 为保证工程质量美观。使业主满意，项目施工管理班子应在装饰、安装分区分层完毕活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员按项目领导指定的保护区或楼层范围值班保护。成品保护专职人员须按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施或成品保护不妥需整改时，由项目总工程师（技术负责人）制定作业指导书交成品保护负责人执行。5、全面质量管理 在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和 QC 小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念。加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的重要内容还是围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目的将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展 QC 小组活动标准实现全面质量管理目的的达成。建立由管理人员、操作人员共同组成的 QC 小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。在本工程拟建立 2 个 QC 小组。（1）砼外观质量 QC 小组 成立此QC小组重要是解决对本工程主体结构工程中砼的各项质量 指标达成相应规定，从这个 QC 小组可与钢筋、模板、砼均有密切联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。（2）外装饰设计、施工控制 QC 小组 通过成立此小组，集思广益，使外装饰设计与整个外立面造型协调，富有现代气息，消除单调、呆板。（3）拟编制的作业指导书 施工方案是对每个分项工程的的施工进行规范及提出重点的控制规定，而在本工程中，亦有较多复杂而至关重要的施工过程。我们将对这些过程的每一个施工环节均严格控制，这样我们将编制比施工方案具体得多的作业指导书。这些作业指导书既是具体的技术交底，也是质量检查部门对每道工序进行检查的依据。在本工程中。我们将编制以下施工作业的作业指导书，并在施工过程中根据实际情况增长。详见下表：拟编制作业指导书清单：序号 作业指导书名称 1 砼浇注施工工艺 2 平屋面施工 3 屋面防水施工 五、安全技术措施 应遵守现行的有关安全生产规定，贯彻安全制度，召开安全教育会议，此外必须做到：1、谁抓生产谁管安全，订立安全生产责任制；2、现场设专职安全员。并成立安全领导小组，做到：时时刻刻讲安全。分分秒秒想安全；3、坚持用好“安全三宝”；4、现场道路畅通，材料构件不得乱堆乱放，拆下的模板及时清理。5、认真做到“四口、五邻边”的安全防护工作；6、现场合有的用电设备，除专用保护接零外在总配电箱内还要有漏电保护器；7、不违章指挥，不违章作业，真正做到安全生产质量第一；8、沿街、沿路保证行人及车辆的安全，加强消防意识，做好安全防火工作。六、进度保证措施 本工程工期 8 个月，在此期间要通过一个春、夏、秋、冬季和雨季，根据工程实际情况特别采用下列措施；1、认真编制施工作业计划，严格按施工作业计划协调指挥，精心施工；2、保证施工组织的施工力量，保证人员充足。力争主体工程 2 个月内完毕；3、采用立体交叉作业，边上主体边装饰；4、保证施工机具的正常运转，保证不影响工程施工。5、认真做好冬雨季施工准备，制定冬雨季施工方案及措施，保证工程质量。6、在适当的时候。公司安排调动其他分队的人力来加强本队的施工力量。七、文明施工措施 1、主体工程施工前按铜陵市建委有关规定搭好大门及挂好文明施工牌、工程概况牌、安全警告牌、平面布置图；2、严格按施工平面布置图堆放材料及布置施工机械等，如有变化应另出图说明；3、严格执行文明施工“八不准”和工程处文明施工规定；4、保证施工现场道路畅通，场内无积水，各种材料堆放整齐，施工机械干净整洁；5、本工程设文明施工管理员天天收工前督促各班组整理好现场堆放的材料，冲洗好施工机械和清理落地的砼，落地砂浆，以便再生运用，做到工完料净；6、装修工程的成品保护贯彻到各班组，现场合有人员分区域负责，哪个地地方出现问题就要哪个地方的人员负责。八、关键部位施工方法 1、基础工程：基础梁轴线及标高的控制，应随浇筑随检查随复核，350450 厚砼基础梁采用定型钢筋，保证带形基础断面尺寸准确。2、主体工程；（1）为保证框架柱轴线无偏位现象，每层轴线控制线皆引基础轴线以经纬仪引测，保证楼房垂直。（2）砌筑墙体时严禁干砖上墙。断砖禁集中使用，采用铺浆法砌墙时铺浆长度不许超过 500 厘米，接搓应在砖上口及丁头加浆，并补浆剂密。（3）模板工程：模板表面应满涂隔离剂，圈梁侧模下口应与墙面夹紧，斜撑上下口钉牢，梁上口带通线调直，圈梁模板上口应有临时撑头，控制梁上口宽度。板模与梁模交接处，板应拼铺到与梁侧模处口齐平，避免模板嵌入砼内。模板要按规定起拱。（4）砼浇筑：在每层楼梯段上三步施工缝及框架柱构造柱柱脚处浇筑砼时应先清除松动的砼层，冲洗干净，再铺一层与砼成分相同的水泥砂浆，细致捣实，保证此部位不显冷缝。为保证钢筋保护层厚度，预制水泥砂浆垫块，绑扎在钢筋上，并与模板挤牢。梁板连接处砼，应先浇梁后浇板，不至显裂缝。3、门窗工程：注重与塑钢门窗厂家协调一致，门窗框与预留门窗洞的高宽适当，窗台部位应严防雨水渗入。窗台处补砌砖时应先清除余灰，砂浆密实，面层砂浆应防止空鼓，并一次完毕。4、楼地面工程：楼地面施工前应清除冲洗、且无积水、砂浆配合比严格按设计规定，砂石应经筛选，防面层孔洞、划痕，墙面与地平阴角处应压实，保证阴角平直。5、装饰分部；本工程室内为粗装修，为防墙面颜色不一，一切水电管线必须先预埋安装对的，不许事后凿墙，墙面应一次成熟。外墙装饰线条较多，为使其平整，光洁，施工中应先粉线条中矩形部分，待其可以受力后，用硬塑料板制定型模子以矩形部分为依据作横向套刮，并不断加浆修正。同时组织人员到相关建设单位参观学习，多了解弧度线条操作限度，并结合自身的实践经验，制定施工方案，使装饰线清楚、明畅，完美体现欧陆风情，的确起到画龙点晴之妙用。在模板制作中，尺寸应准确，木模用镀锌铁皮蒙面，保证砼面线条准确。6、水卫工程：应做好基础给排水管预埋工作，给水管为暗装，在墙面抹灰前必须认真做压力实验，且根据抹灰层厚度、水平标高控制线拟定甩水口长度、标高及座标位置。7、电线预埋管为刚性无增塑 PVC 管，管材接头时，可将一头加热胀出承插口。将另一管口直接插入承插口。在接口处抹塑料粘合剂，以防止水份渗入。接线盒应在墙面抹灰前安装固定好，防后期修补，穿线时注意将相线、零线分颜色，防混淆。放线可用放线车，避免电线背扣或死扣及损伤弄脏绝缘层。九、质量通病防治 1、基础防潮层失效；防潮层下面三皮砖应满铺满挤灰梁，横、竖向灰缝砂浆都要饱满，墙体防潮层下的顶皮砖，应采用满丁砌法。2、配筋砌体锈蚀：砌筑时，应适当增长灰缝厚度，以钢筋网片厚度上下各有 2 毫米保护层为宜。并先将钢筋网片刷水泥净浆，网片放置前，底面砖层的纵模竖缝应用砂浆填实。3、天沟漏水：严格按照设计规定做好天沟的找坡层，转角处按规定做成钝角，结构砼浇筑中，此处砼应捣实。4、门窗框松动：门窗框与洞口之间的缝隙应严密，如超过 30 毫米应灌豆石砼，局限性 30 毫米的应分层塞灰，钉长根据需要选用。5、地面空鼓：严格解决基层，冲洗干净，不得有积水，素水泥浆结合层应在调浆后均匀涂刷，并随刷随铺浆，如素浆风化干结，则应铲除后重刷。6、墙面抹灰层不垂直、水方正：在阴阳角两处都冲灰筋一道，并随抹随检查角的方正，及时修正。7、砼顶板抹灰空鼓、裂缝：板底应清理干净，并事先用 1:2 水泥砂浆修补抹平。抹灰前一天顶板应喷水湿润。抹灰时再洒水一遍，操作时应顺模板方向垂直抹，用力将底灰挤入板缝。8、掉粉：根据施工基层干燥限度，调整浆液材料比例。当基础表面太干燥时，刷浆前，可先喷一遍清水或胶液水。在选料中，不宜选用颗料太细的粉质材料，如使用滑石粉应掺入一部分大白粉，配合比不少于 7:3。9、地漏泛水、不畅及漏水：注意地漏安装高度，其周边应有合理的坡度，安装地漏时，其周边缝隙应用砼填实，填灌前支托板，刷水泥素灰浆。10、开头插座安装缺陷；安装前应先清扫盒内灰渣脏土，各种箱盒口边应用水泥砂浆抹口，土建装修进行到墙面、顶板刷完浆后才干安装，防污染开关、插座。铁盒安装后应补刷一道防锈漆。综合上述创优计划和质量保证措施，我们坚信在各业务主管部门领导的支持和监督下，一定能使该工程达成优良标准，同时我们想在实现优良目的的同时争创“铜都杯”工程和“用户满意”工程，故特报此申报材料，请示各级领导审阅、批示。铜陵市铜山建设有限责任公司 二八年四月十 日 附图 1 工程质量总控制图 图 工程质量目的 施工质量保证体系 施工质量 控制体系 施工质量的控制措施 全面质量管理 施工质量管理体系 阶段性质量控制措施 各施工要素 的质量控制 开始 QC 小组活动 施工质量管理组成 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 事 前 控 制 事 中 控 制 施工质量管理职责 施工质量管理体系 成 品 保 护 事 后 控 制 编制相应作业指导书 工程回访维修服务 附图 2 施工质量管理组织构图 进行全面检查监督 项目经理 现场工程师 项目生产副经理 项目后勤副经理 施工生产 材料供应 施工工长 采购员 各施工班组 各种材料 质量检查部门 质监负责人 质量监督员 附图 3 施工质量管理体系图 施工前控制 施工中控制 业 主 项目经理部 监 理 公司总部 质量检查部门 技术部门 施工部门 施工过程 质 量 保证计划 质 量 保证体系 质 量 保证体系 工程质量 产 品 附图 4 施工工艺、方法贯彻流程图 分发 按规定进行 编 制 现场工程师 工程组 技术组 质量组 施工工艺、方法编制 绘编成册 按规定 交底过程 编制过程 贯彻情况报告 奖 励 处 罚 存 挡 评估过程 向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有书面记录 施工过程 施工完毕 质量部门进行检查 检查过程 附图 5 施工阶段性质量控制措施图 施工阶段质量控制 质量事前控制 质量事中控制 质量事后控制 施工准备 工作 质量 控制 开 工 报 告 审 核 施工 过程 中设 计及 图纸 审查 施工安装工艺过程 中间产品质量控制 竣工质量检查 工程质量鉴定文献 施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检 验方法质量控制 施工 现场 技术 管理 环境 质量 控制 工 予 控 制 工序间 质量 控制 工程质量评估 竣 工 图 质量检查评估资料 作业人员上岗证件登记表 工程名称：市永创电子综合楼、实验楼、食堂工程 姓 名 性别 出生日期 作业类别 操作证编号 发证日期 备 注 方 明 男 1954-12 项目经理 2023、8 殷自云 女 1963、3 工程师 0036497 1999、1 蔡万霖 男 1967、11 技术员 0728 2023、12 程树光 男 1955、12 质检员 01030202 2023、6 沈平 男 1963、6 施工员 0403063 2023、6 钱开余 男 1969、6 安全员 0028832 2023、11 徐修华 男 1963、12 会计员 1993、6 余志富 男 1982、7 起重工 QZ35 2023、4 汪名宝 男 1966、8 起重工 2023、11 郭建忠 男 1968、9 起重工 0280 2023、1 俞 航 男 1974、4 起重工 2023、4 于景海 男 1968-10 电工 1998、6 于景海 男 1986-10 焊工 1998、6 徐从月 男 1975-8 架子工 2023、4 朱玉保 男 1963-3 架子工 1991、05 伍代才 男 1974-12 架子工 344 2023、12 王加枝 男 1966-7 架子工 349 2023、12 陶能启 男 1964-8 架子工 345 2023、12