10施工管理程序.doc
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6、嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭1目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭2 职责:10施工管
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9、挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭2.3 工程材料部(项目部)负责根据项目实际进展情况配合设计研发部和对外联络部统筹协调水、电、煤气、消防、安防、弱电等各专业的设计进度,以及各专业施工队伍的合同签署、进场时间等,保证现场项目施工顺利有序地进行。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙
10、邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭2.4 项目经理部是公司派驻现场的机构,履行项目业主代表的职责,在项目开发全过程中起上下沟通、内外协调的作用;项目(部)经理作为工程材料部管理成员派驻施工现场,履行合同中规定的驻地工程师代表职责,负责监督施工合同和监理合同的履行。当发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或与承包人串通给业主或工程造成损失的,项目经理有责任要求监理单位更换不称职的监理人员。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最
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16、3. 项目施工管理:10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭 3.1 施工前准备工作:10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教
17、一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.1 项目经理部根据总平面方案负责监督监理单位安排场地“三通一平”的管理工作。将该项目的勘察、试桩委托监理单位实施监理。项目经理部负责通过监理单位向施工单位移交场地和原始的水准点、坐标点,并办理交接手续。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对
18、一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.2 项目经理配合对外联络部向有关部门办理项目施工用电、用水、电信、煤气、破路申请等手续。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘
19、谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.3 项目经理负责编制项目施工管理计划,确定项目工程的质量目标、管理计划、管理手段、项目部人员配置与分工等,上报工程材料部经理审批,并传递到总经理室。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬
20、迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.4 在召开第一次工地会议前要求监理单位上报监理规划(设备监造规划),项目经理负责对监理单位的组织形式、人员构成、总监的任命以及相应资质等进行审查,并予以确认。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.5
21、 负责督促监理单位审阅施工图纸,并将审图意见反馈研发部。项目经理负责组织施工图会审,并通知公司工程材料部、审计核算部、财务计统部、设计研发部和设计单位、勘察单位、政府监督机构参加会审,会签项目监理单位整编的会审纪要,由项目部发放给相关部门和相关单位。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅
22、终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.6 项目经理负责召开第一次工地会议,组织项目监理部与施工单位见面,落实各方职责。项目经理根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.1.7 工程项目开工前,项目经理应要
23、求项目总监报送经总监审核、签认后的施工组织设计(方案)(设备采购方案及计划、设备制造生产计划和工艺方案)、施工总进度计划、物资采购计划,再上报工程材料部、审计核算部,从质量、造价、进度等角度出发,对施工组织设计(方案)等进行优化。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏
24、炊爸率霖办党堡圭3.1.8 项目经理督促总监理工程师根据施工合同约定及时书面通知施工单位具备开工条件的具体时间,并审查、确认由总监理工程师审核后上报的开工报审表及相关资料。10施工管理程序融侨/元洪房地产有限公司 质量管理程序、制度文件汇编第E 版 第0次修改第 1 页 共9页10施工管理程序最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无阻!太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程:http:/www.pac兵频挂乙邀脂聘晃诊史伸沮篮凋战拘谅善疯袍勘尺橡技巾嘎沧欢迄悬馈且忍蚀润徊迹烟题兄诛怒场买睬迅终钙亲部藩怂膜并皖捏炊爸率霖办党堡圭3.2 项目施工过程:10施工管理程序融侨
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