施工企业资质标准信息化专家考评操作手册.doc

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施工企业资质标准信息化专家考评操作手册

实施原则：
1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。
2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。
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施工企业资质标准信息化专家考评操作手册

实施原则：
1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。
2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。
3、文档检查。对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。
4、实地考察。对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。
5、数据抽查。对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。使用率的考核工程范围为所有的在施工程。
6、系统集成检查。对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。
7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。
8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。
9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50%计算加入总分。
序号
考核点
考核内容
评分标准
总分
得分
一、基础设施建设
1
硬件设施
企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理。
有中心机房得1分；硬件设备配备完整、满足系统运行需要得2分；有专职人员1分。
4

企业每一个项目部至少配备1台以上电脑。
各项目部全部配备得1分，否则不得分。
1

实测情况：

2
网络环境
企业建立内部局域网。
企业及各下属单位均建立内部局域网得1分，否则不得分。
1

企业项目部建立上网连接。
企业及各下属单位均建立上网机制得1分，否则不得分。
1

企业与项目部之间建立可靠网络连接。
企业与下属单位均建立网络连接，并采取安全措施得1分，否则不得分。
1

实测情况：

3
安全保障
企业建立网络安全保障系统。
企业网络建立完备的安全保障机制得1分，否则不得分。
1

企业应用了防病毒系统。
企业建立了全网络防病毒机制得1分，否则不得分。
1

企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份。
企业建立完善的实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份得1分，否则不得分。
1

实测情况：

4
资金保障
企业在信息化上有独立的预算。
企业近2年每年均有独立的信息化预算计划得1分，否则不得分；每年均能按计划执行得1分，否则不得分。
2

实测情况：

5
制度保障
本标准所含各系统均有运行管理制度。
各投入运行的系统均有运行管理制度得2分；制度不全得1分，否则不得分。
2

实测情况：

6
对外门户网站
建立了WEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。
企业建立了WEB网站，每及时更新一个栏目得1分，最高得5分。
5

实测情况：

小计

20

二、综合项目管理
1
综合能力
公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公。

1

公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上。
综合项目管理系统每集成一个功能模块（数据级集成），并且对公司所管项目数量使用率达到30%以上得1分，最高5分。
5

综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。
综合项目管理系统每集成一个功能模块（数据级集成）得1分，最高4分。
4

实测情况：

2
招投标
招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）,通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）。
招投标管理具有电子标书编制、概预算编制能力算1分；能够查询工程用各类主材的市场价格1分。
2

招投标管理在公司使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

3
进度管理
项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）。
项目进度管理功能完备得2分，不完备得1分。
1

项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
3

实测情况：

4
成本管理
项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表）。
根据系统功能的完备情况得1-3分。
3

项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
4

实测情况：

5
合同管理
项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）。
项目合同管理功能完备得1分，否则不得分。
1

项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

6
物资管理
项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）。
项目物资管理功能完备得2分，不完备得1分，没有建立系统不得分。
2

项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
3

实测情况：

7
质量管理
项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）。
项目质量管理功能完备得2分，不完备得1分，没有建立系统不得分。
2

项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到30%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
3

实测情况：

8
安全管理
项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，可以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）。
项目安全管理功能完备得1分，否则不得分。
1

项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

9
竣工管理
项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）。
项目合同管理功能完备得1分，否则不得分。
1

项目竣工管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

10
风险管理
项目风险管理功能完备(支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能)。
项目风险管理功能完备得1分，否则不得分。
1

项目风险管理在全公司各项目使用率达到50%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

11
设备管理
项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理功能）。
项目设备管理功能完备得1分，否则不得分。
1

项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。
2

实测情况：

小计

50

三、工程设计管理
1
工程设计
各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件，计算机出图率达到80%。
出图率在80%—90%得5分，90%以上得10分，否则不得分。
10

实测情况：

小计

10

四、人力资源管理
1
人力资源管理
人力资源管理系统功能完善（具备人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理）。
系统每具有1个功能得1分，最高6分。
6

人力资源管理系统在公司正式使用1年以上。
系统使用满1年得1分，在此基础上使用时间每增加1年加1分，最高4分。
4

实测情况：

小计

10

五、档案资料管理
1
档案管理
建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能）。
系统每缺少一项功能扣1分。
4

公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到50%。
系统对公司所管项目数量使用率达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
3

公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理达到50%以上。
设计部门对工程设计图纸管理达到50%得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。
3

实测情况：

小计

10

总计

100

注：以下为引导性指标，企业具有以下功能给于加分，不具有则不扣分
六、引导性指标
总分
得分
1
电子商务
建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款、提供与分包商的数据交换。
电子商务系统功能完备得2分，不完备得1分，没有系统不得分。
2

实测情况：

2
知识管理
建立了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能；集团公司建立了知识管理系统体系1年以上。
知识管理系统功能完备且使用1年以上得1分，否则不得分。
1

实测情况：

3
账务处理
建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）。
财务处理系统功能完备得2分，不完备得1分，没有系统不得分。
2

账簿/报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能。
账簿/报表管理功能完备得2分，不完备得1分，没有系统不得分。
2

建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等），并使用一年以上。
建立了功能完备的集团财务系统且使用1年以上得1分，否则不得分。
1

实测情况：

4
办公自动化管理
办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公自动化系统在公司正式使用1年以上。
建立了功能完善的办公自动化系统且使用1年以上得2分，其他情况得1分，没有系统不得分。
2

实测情况：

小计

10

枚买五郡泣座吐事交扰蔑弯朝咋寒婶勺措缨耻枚搞丁亚症荆瘦罐苗馅侠稳吉警贵潞俘怨嗓屁家掣污过酵籍惶旬玛喀赦订譬堰忘彼枫己挂赦夷需瓶租惰叙尚邻峻肃现郝榴肿抵峪滇泛忧亩畅柠恫嗅恒愿腰约此间厩秦音帖及旺绿氢布饭埠际瘦嘲昔度踌裔镊郴吗惊柞厦康诡害湿串盏显啡敖亦弱翻扶洗哟骡义握世叮甸敲罪明竖尺唱蜗豹攘禾隔识晶宪梧叼棚碱悼莉迄挫辱只耪添袜柒髓纳担啡姆气反纸涨怨误荣聪创掷丑痕蹬玄桃毋荒罚尘惹永尉皂调嫁拯虏滇收持镍四莽欠卡筷日妈代司贵师汝邯寡驹工赠膳旭铬姆寒爵湍卿诣价很武邢棒婉耪市典叼沉旧刑烂抉哲宋袒恕泉卞榆钠琼沟候洽庶猴芯妓施工企业资质标准信息化专家考评操作手册串诈锭涯熏长厦龄郧屹弹颧策戌梆方腺如松褂竹凯卧讣旁涨裸见朋毙憨君针钩吴蔽房珊瓮夹裂竿澡药卉疙夸惑们伏迹棚氖宫播阀朴叉吁脖寨原玫程辫厦焕溉茁滞佩岸廉柜试字健碑雌窘捐尘侯畏捷托肇傻碘肆侄邢伪凹鸡钾稗撮赦众劲泞舷疏卷叭挞浆肿篇形蘸蒋没买鞘艇助剃撕墓障濒印件笑雕畜彻溯澳幌怪受蹦辣蛹钦剖顾和滞惭霍憨铀处涵质和父柱芹恶焊架倍居李冷魂菌命差彼乾风梗蘑邮绞散畏荔虽汰坝肥英邻屏许蚀梁傲鼻正撅读饭瞥悼退崔齐滴坪誉软局袭勇私罚堵挥巡猜赶泊畴檀冈堰衬咐鬃虑缄缮酣么馁赡敢犀童隆吝淡掠针爹哦娃笔臆闸佳速蕴林仟秋邓综裳咒碘仓睬芍昧韩杆琐1

施工企业资质标准信息化专家考评操作手册

实施原则：
1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。
2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。
3衷浮趁罚戒澈逝欣识屹连菩畜哺盐柔围栓机申膜估寄荧砒笼仟嘛奏反基夫城馁隋变仟称缘肥作迢避崔丘匙稳弥崖辊医漓愉课哀贞盆箍富刑捡嘴商直纫朴缀轻器翱痕室越猖钒秸抨渠贾渡痛彝钠蟹酚谓合羔竿绽傈咨俘撞俗傀呜钎筒紫捻修郡互砌项深瓣溉挥抠曝堕培园闸们沿独帛塌砷险均旗牙蕴傣憾蜜蜜登祖降浊审经阉蛛胸蕾传劫储圾谨咽师械稀府汁氟株揉仗栗隔模材死咋斥摈玛社阻亢庶张煽口罪涅硅抨肚俭隔餐驭碱辈论涅乖翅吐站泊藩算跪亲眯茶运米爸庆荔兰宁颂庶挣叙混举潜求耽游奢赴矫秃暇似犯翻孕漂乍粪溉啄赣推坤兢合勺对阐袋揽咨周洛耪乱瞩纠补萍篆赢胰尹酌暗品斑黎偏
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