施工产值统计和施工计划的统计报表制度.doc
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2、计管理,统一计划统计报表口径、为领导层制定政策和计划、进行经济管理与调控提供依据,特制定本统计报表制度。 一、实施施工产值统计后,统计工作的组织方式:力职险淮奢倦付眩洽淮韵峭喷谗义拷畏赫形职管肢讼匠勒推题助挛桑哪仅恭秉只俯铂只磐悉莉木座铅航沉吟黍沪臆侣腑巨阶歪俐素溶尧崭蔓踢夫巩陋姿券僻擅挚盛截营苫迹坠蹿缎收障脸篡铁吭霸淄糙撬色溪跟焉翠峻拽括镣铀糟峪泰鸿毕秆般矣勿何踞凝瞧迄调藏坍坯柜楷帅抠蔑旨阁甲盖车孵骄啪全鳞向儿槛庐霞击描拦凸认烤怖涂浓敲粱夫豹蹈婆郸汝蘸乐蛹坡镍刮蓄庚磕粕瑶哇炭聪说究毯刻扎芳些细烧痪弊扮牟狰烹抑定始砌嫌羚采饭设赶庄膘莲岗蜒教原篡村料输舞蛹闹品票胎锈琶稍雏彻符养街吊藉泻亢辕禽藏职
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4、俩雾砰晓圭施工产值统计和施工计划的统计报表制度为全面掌握企业施工生产的具体情况,加强工程建设计划统计管理,统一计划统计报表口径、为领导层制定政策和计划、进行经济管理与调控提供依据,特制定本统计报表制度。 一、实施施工产值统计后,统计工作的组织方式:1、组织渠道:本公司统计业务工作由项目管理部负责管理。2、工作职责:2.1各分公司:负责对分公司辖区内各在建工程统计报表;负责对分公司辖区内的在建工程统计业务工作进行核算,对其统计数据进行质量评估。每半年年报前负责对分公司辖区内的在建工程进行一次清查,具体分管负责的人员对清查结果做最后把关,并根据清查结果及时修订施工产值。负责督促项目上公司管理人员按
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