道路施工中存在的问题及对策.doc
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浅谈道路施工中存在的几个问题及对策 摘要:近十年来,我国各项事业得到了长足的发展,与之相对应的道路施工技术水平也得到了很大的提高。道路建设不断取得新的突破,可是由于参与施工人员的良莠不齐,技术不专业,操作不规范,以及施工质量监管体系不健全等因素,使得在道路施工中产生许多的问题。本文就目前道路施工中出现的问题简单分析,并对这些问题提出了一些解决对策。 关键词:道路施工 ,问题对策 abstract: in the last ten years, our country each enterprise got rapid progress, and the corresponding road construction technology standard have been improved a lot. road construction has made a breakthrough, but due to participate in the unbalance of the construction personnel, professional technology, the operation is not standard, and construction quality supervision system is not perfect and so on the factors, which result in many road construction. this paper on the present road construction problems simple analysis of these problems and puts forward some solving countermeasures. keywords: road construction, the problem countermeasures 中图分类号:tu74文献标识码:a 文章编号: 道路是一个国家的经济快速发展的命脉,道路的畅通是检验交通发达的重要指标,道路建设与人民日常生活息息相关,随着我国高等级公路工程建设不断的发展,交通运输业对运营质量要求越来越高,市政道路作为推进城市间和区域城镇的重要纽带,其基本建设也呈现出迅猛发展的态势,但是与此同时所产生的施工质量问题也接踵而来。道路最终的成品质量是一个综合性的问题,质量的好坏是各种因素的综合反映。因此,为提高市政道路的施工质量,切实研究道路施工中存在的各种质量问题及隐患,并提出有效的预防控制对策,极具理论与现实意义。 1 道路施工中存在几个问题 我们经常会看到混凝土开裂、起砂、蜂窝麻面等现象,而这种现象就是路面经常出现的问题。它主要表现形式在以下几个方面:第一,水泥的安定性不稳定,而在混凝土在搅拌过程中,而水灰比过大;第二,养护得不到及时进行或者路面未能达到足够的强度,就施加过大的荷载等,这样也很容易引起表皮开裂或者脱皮;第三,砂、石、水泥计量配比错误或者加水量不准;第四,混凝土中出现气泡;第五,在施工中,模板拼装不严密或者表面清理不干净,就会导致脱膜剂涂刷不均匀或局部漏刷;第五,混凝土面层产生的裂缝。 在施工过程中,排水系统经常出现以下问题:部分管道渗水;经常出现不均匀沉陷,从而造成局部积水,严重时往往会出现管道断裂或接口开裂;在管道接口处存在裂缝或局部松散的隐患,这样就会导致抗渗能力差,很容易产生漏水;还有一点就是闭水封口不密实,并且常常被忽视。 目前道路工程中的质量问题还是相当严重,质量通病还是很普遍的,重大质量事故还时有发生。经常由于质量管理不当,导致工程的反复进行,有些施工人员没有按照设计的要求进行;有些质量监管部门也未做到全程实现监督;检测部门对有些材料的检测也是不太重视。 2 产生问题的原因 (1)工程的质量好坏与工程技术施工管理有着非常大的关系,但一些发包商为了节省工程投资造价,从而降低工程成本,以致一些具备施工条件的单位很难接受此项工程。这样就只能把此工程交给技术力量很低的单位来完成,他们以非常低的价格、非常简易的工序、拼揍的技术力量和施工机械进行施工,而在施工过程中管理又不严格,监理水平又很有限或者可以说根本就没有,更不必说进行必要的平行对比试验。有的单位因为在管理上的疏漏,从而造成质量上很多无法弥补的问题;有的则是为了节约资金,不断获取更多的利润,而在施工过程中不按质量要求去施工,从而道路出现很多质量问题就不足为奇了。 (2)路面的主要组成部分就是路基,而路基是柔性材料,一旦它在荷载的作用下,就会出现表面翻浆和路面凸凹不平等现象,而导致其主要原因是路基强度不够所造成的,因此路基支承的第一要求就是其低抗变形的能力。由于沥青材料具有热软冷脆的物理属性,从而沥青路面出现问题经常表现在两个方面:第一,波浪、拥包和车辙;第二,就是路面开裂。第一种情况是由于沥青面层塑性变形逐渐累积的结果,它与沥青的种类、稠度、用量及混合料的配合比例有很大关系, 而第二种情况则是沥青面层的抗变形能力小于路面的变形改造成的,这与产生波浪、拥包的因素有关,并且还与整个路面的强度以及刚度有着密切的关系。 3应对措施 (1)施工单位要做好对操作者的技术交底工作,使路基填方和沟槽同填土的需要铺设厚度不超过相关规定;要采用水平分层方法填筑;路基地面的横坡或者纵坡要做成l:5的台阶;在回填沟槽分段填土时,还应分层倒退留出台阶。台阶高等于压实厚度;对填土中的大石块要取出,对大于10cm的硬土块应打碎或者取出。 (2)严格控制水灰比。掌握好面层的抹压光时间严禁在混凝土表面撒干水泥或着水;保证施工现场有一定的水泥量.以确保水泥安定性的稳定;模板面清理干净,脱膜剂涂刷均匀,不得漏刷,混凝土必须按操作规程浇筑。严格控制混凝土中的水泥用量,水灰比和砂率不能过大,控制砂石含泥量,混凝土振捣密实。及时对板面进行抹压;选用水化热小和收缩性小的水泥,尽量选择温度较低的时间浇筑混凝土,避免炎热天气浇筑大面积混凝土,按规范规定正确留置施工缝;加强混凝土早期养护并适当延长养护时间。 (3)认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时,应进行换土改良处理,以提高基槽底部的承载力。如果在地下水位以下开挖土方时,应采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作,确保开挖。所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料;选用质量较好的接口填料并按实验配合比和合理的施工工艺组织施工;检查井砌筑砂浆要饱满,勾缝全面不遗漏,抹面前清洁和湿润表面,及时压光收浆井养护。遇有地下水时.抹面和勾缝应随砌筑及时完成。 (4)要做好施工单位的管理,首先项目经理部应该建立健全质量控制体系,做到层层把关。做好施工过程监理管理,监理首先对施工单位的开工报告、室内配合比、施工单位资质以及质量控制措施等进行审查并参与工艺性试桩的工作,并对现场施工进行全过程监督,随时做好记录。做好实验检测,检测工作必须保证以认真、负责、公正、及时,确保的态度来检测质量,一定要保证收集的资料真实、做出的评判准确、得出的数据可靠,这样才能使质量管理得到有效地实施。 小结 总而言之,在公路工程施工过程中要避免一些不必要出现的问题,如施工设备、施工人员水平因素等等。道路施工过程是一个综合而且复杂的过程,因此,要想真正避免施工过程中出现的问题,还要对其全面考虑,按照规程操作,对每个施工过程要做到心中有数。 参考文献 [1] 陈沐峰. 浅谈道路施工存在的问题及预防措施[j].科技致富向导,2010. [2] 钱月香.水泥混凝土路面常见质量病害的成因及其对策[j].山西建筑,2006. [3] 席文红.道路施工的质量控制问题与对策[j].黑龙江交通科技,2010. [4] 郝春晓.水泥混凝土公路施工质量检壹要点分析[j].林业科技情报,2002. 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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