交通公司基地工程施工确保文明施工的技术措施.doc
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7、. . . 7 3.1 质量目标 . . .7 3.2 工程质量保证体系及措施 . . . .103.3 质量通病防治措施 . . . 25 第四章 确保安全生产的技术组织措施. . . . 27 4.1 安全管理目标 . . . . . . 27 4.2 安全生产保证体系 . . . . 284.3 安全管理制度 . . . . . . 29 4.4 安全生产管理及保障措施. . .30 4.5施工现场安全事故应急救援预案. . .37第五章 确保文明施工的技术组织措施及环保措施. . . . 42 5.1 文明施工措施 . . . 42 5.2 环境保护措施. . . 50 第六章 确保工
8、期的技术组织措施. . . 53 6.1 确保工期的组织机构 . . . .536.2 进度计划管理措施 . . . . . . . 54 6.3 工期保证措施 . . . .56 第七章 施工方案及项目经理部组成人员. . . 61 7.1 测量放线施工方案. . . . . . 61 7.2 土方工程及桩基工程施工方案 . . . 70 7.3 钢筋工程施工方案. . . 79 7.4 模板工程施工方案. . 90 7.5 混凝土工程施工方案. . . . 97 7.6 墙体工程施工方案. . . 101 7.7 防水工程施工方案. . . . 103 7.8 装饰工程施工方案. . .
9、. .108 7.9 门窗工程施工方案. . . . 118 7.10 屋面工程施工方案. . . . 120 7.11 脚手架工程施工方案. . . 122 7.12 安装工程施工方案. . . 136 7.13 项目经理部组成人员 . . . 151 第八章 施工机械配备和材料投入计划. . . . . 154 8.1 主要施工机械配备 . . . . 154 8.2 材料投入计划 . . .155 第九章 施工进度计划. . . . 156 第十章 劳动力安排计划及劳务分包计划. . . . . 156 10.1 劳动力安排计划 . . . 15610.2 劳务分包计划. . . . .
10、159 第十一章 施工现场总平面布置图. . . . .159 11.1 办公区、生活区布置 . . . . .159 11.2 施工区布置 . . . . .159 11.3 施工临设结构形式及占地面积 . . . . . . .160 11.4 工地围墙及大门 . . . . .160 11.5 施工通道布置. . . . .160 11.6 临时排水、排污 . . . . . 161 11.7 临时供水、临时供电 . . . 161 11.8 总平面管理措施 . . . 163 第十二章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用. . . 163 12.1 砼工程. . .164 12.2
11、新型模板应用技术 . . . . 164 12.3 钢筋工程 . . . . 164 12.4 其它施工新工艺 . . . .164 12.5 计算机应用和管理技术 . . . .164第十三章 农民工工资应急预案. . . . .165附表一:拟投入的主要施工机械设备表. . . .167 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表. . 168 附表三:劳动力计划表. . .169 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图. . .170 附表五:施工总平面布置图. . . . 171 附表六:临时用地计划表. . .172 确保文明施工的技术组织措施及环保措施5.1 文明施工措施 5.1
12、.1 文明施工总目标 创建市级文明工地。 文明施工领导小组图 5-1 项目部文明施工管理体系框图施工作业队、生产班组、操作人员资料员施工员5.1.2 文明施工组织管理体系 5.1.3 创建文明工地的标准 文明施工范围较广,它涵盖了整个施工管理和施工生产过程,通过实施文明施工计划,能较好的展现企业的综合实力,树立企业形象。因此,在施工的全部过程中抓好文明施工,将是施工管理过程中的重点工作,针对施工现场的特点, 文明施工着重突出体现在: 环境保护(控制空气污染、 噪声污染、粉尘污染、水质污染及光污染等)和环境卫生,安全防护,遵章守纪,文明施工气氛等方面。5.1.4 文明施工管理措施 、建立健全组织
13、管理机构,落实责任,建立制度,定期检查评分,项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比,与安全生产和施工后质量检查结合起来,重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。 、根据不同施工阶段和工程进度情况, 公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案,对文明施工管理目标进行详细分解,明确岗位职责。 、项目经理部每周组织一次由各施工队生产负责人参加的联合检查,对检查中出现的隐患问题和违章现象,开具“重大隐患问题通知单” 。各施工队在收到通知单后,应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部安全员应监督检查问题的解
14、决情况。如发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,整改后经检查组批准后方可施工。 、文明施工检查结果做为各有关部门的考核业绩,与奖金挂钩,对于管理不力,多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人要给予批评甚至撤换人员,被评为先进单位和个人的给予奖励。 、广泛开展宣传教育活动,让职工都了解创建文明工地的意义,都熟悉创建文明工地的标准,都投入到创建文明工地的活动中来。 、创建工地需要一定的资金投入,从我司近年来创建文明工地的经验看,文明工地不出事故,工地精神面貌好,劳动效率高,工程质量好,业主满意,施工企业能取得较好的经济效益和社会效益。因此公司总部给项目经理部较优惠的政策,支持项目经理部创建文
15、明工地。 、工地设门卫值班室,由 3 人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫,门卫必须穿保安制服。 、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料以备检查。 、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,未经单位工程负责人批准,任何人都不得动用,不按此执行,应当造成后果追究当事人的责任。 、防火措施现场设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。 电工、焊工从事电气设备安装和消除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用
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