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安全管理各项制度.doc
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1、前 言在日新月异的改革开放形势下,建筑市场的剧烈竞争机制赋予我们神圣的使命感和责任感,我们面临着机遇和挑战。开拓与发展、创新和提高是必然之路。为适应改革形势和现代化管理规定,进一步完善项目经营承包责任制的贯彻,全面贯彻GB/T19001-2023质量保证体系和北京市安全生产保证体系,遵循“建时代精品、筑二建丰碑”的公司质量方针和“安全第一、防止为主”的安全方针,努力完毕各项管理指标,履行项目部承包协议,提高项目整体管理水平和管理人员素质,使公司在剧烈的市场竞争中脱颖而出,一枝独秀,永立于不败之地,特制定相关规章管理制度,以利于进一步规范广大职工质量、安全、文明卫生和治安等思想意识行为,提高全员
2、素质,为开拓进取打下坚实的基础,从而为发展经济、振兴公司作出应有的奉献。望上级领导监督实行并提出修正意见。 北京二建第十五项目部九号厂房 二月二十日 目 录分类编号内容分类编号内容质量管理类编号1质量管理制度材料管理编号19材料采购管理制度编号2计量和测量管理制度编号20仓库保管制度编号3实验室管理制度编号21材料收发制度编号4试块养护室管理制度编号22水泥库管理制度编号5质量检查验收制度文明卫生治安及综合管理类编号23文明施工管理制度编号6回访维修工作制度编号24环境卫生管理制度编号7质量资料收集管理制度编号25治安保卫制度编号8质量管理处罚制度编号26门卫工作制度安全生产管理类编号9安全生
3、产管理制度编号27食堂管理制度编号10安全教育制度编号28食堂卫生制度编号11安全检查制度编号29食品存放制度编号12安全生产处罚制度编号30食堂就餐制度编号13安全防火工作制度编号31职工宿舍管理制度编号14机械设备安全管理制度编号32浴室管理制度编号15脚手架检查验收制度编号33厕所保洁制度编号16仓库防火制度编号34办公室管理制度编号17安全资料收集管理制度编号35分包工程管理制度编号18贯标认证工作管理制度编号36管理人员廉洁工作制度37水泵 房消 火 栓 管 理 制 度量管理制度编号011 积极贯彻贯彻“百年大计、质量第一”和公司“建时代精品、筑二建丰碑”的质量方针,贯彻质量保证体系
4、,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。2 开工前,组织相关人员熟悉图纸,参与图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目的和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位规定变更的必须经设计单位和上级技术主管部门批准,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。3 认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。4 加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决严禁使用劣质商品和不合格的材料。5 经常组织施工技术
5、人员学习施工规范、质量检查评估标准和北京市建委关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准规定进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。6 项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,工程处技监科除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。7 各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。8 各单位工程中间验收及竣工验收
6、应在项目部自检合格的基础上报请工程处和质监站进行核验。9 认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。10 认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检查,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,严禁估料、约料。11 工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。12 做好成品保护工作,各类材料应做到谁使用,谁清理,保持整齐、清洁。13 积极推行“三新”科技,吸取合理化建议,调动广大职工狠抓质量的积极性,保证质量管理目的的顺利实现。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日计量和测量管理制
7、度编号021 认真贯彻执行现行建筑施工规范和北京市关于计量测量工作的若干规定。2 测量计量器具应分类建立台帐,并由专人负责保管、保养、送检。3 选用合理的测量方法和对的使用测量仪器,不得在阴雨天气使用仪器,如因实际需要使用,必须有有效的防护措施。4 认真做好测量记录,做到完整、准确、真实,严禁弄虚作假。5 发现测量器具和计量器具失准,应立即上报,并送达北京市指定的检查中心进行维修校正。6 由于保管、保养或使用不妥而引起的计量和测量器具损坏,当事人按价补偿。7 不准使用未编号、不合格或超过检查使用周期的计量测量器具。8 施工现场水准测量基准点的测设,应根据北京市测绘院提供的水准高程点进行测量,并
8、引测到施工现场,设立标高基准点。9 沉降观测应根据设计规定和北京市有关文献规定进行基准点的设立和定期观测。在沉降观测中,如发现明显不均匀沉降情况,应立即向上级报告,以便及时采用有效控制措施。10 单位工程的测量定位由施工员放线,技术负责人复核,项目经理告知建设单位、设计单位复核并办理签证手续。11 及时整理、编辑好各项测量结果,报技术负责人审阅后交资料员归档保存。12 砂浆、混凝土等调和材料的配料必须准确,级配人员必须及时提供配比数据,并根据气候情况及时进行调整,监督配料的准确性,严禁进行估料约料。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日实验室管理制度编号031 严格按国家现行的施工规范及相关标
9、准进行试块的取样、制作、保养、送检以及对混凝土坍落度的测试。2 实验室所使用的模具必须标准,所有模具必须通过北京市指定的计量检测单位检查合格后方可使用。3 实验室操作人员必须持证上岗,非操作人员不得入内。4 试块填实压光后,其表面用硬标记注明工程部位、日期、强度等级等,试块记录应与施工日记相吻合。5 试块制作后二十四小时必须拆模,并放入标养室养护。6 实验室经常通风,保持整洁,试块按日期标记依次放置,模具要及时清理、保养并分类排放整齐。7 做好拆模试块的单独制作并及时送检,保证模板拆除安全有充足的理论依据。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日试块养护室管理制度编号041 试块养护室必须保持清
10、洁,各类试块应分类排放整齐。2 混凝土、砂浆试块制作后,应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等,并分类养护。3 试块拆除的试模必须清理干净,涂油保养,并分类排放整齐。4 养护室的温度控制在203,相对湿度大于90%,并每日定期做好记录。5 混凝土试件达成一定强度后,放入不流动的水槽中进行养护,养护水槽中的温度控制在202,试件间应留有空隙,水面应高出试件上平面2cm。6 试块拆模及搬运时应小心谨慎,不得损坏棱角,以保证实验中能真实反映结构强度。7 混合砂浆试块不得放在养护池内养护,应放在养护架上养护。8 非养护室工作人员未经许可,不得进入养护室内。北京二建第十五项目部九号厂房二月二
11、十日质量检查验收制度编号051 工程所采购的材料必须有检查合格证、准用证等,并按有关规定进行复试送检,坚决杜绝假冒伪劣商品的介入。2 隐蔽工程验收时,应具体填写被验收的分部分项工程名称、轴线、规格和数量,如有必要,应列出简图或作出说明。3 每次验收的隐蔽工程项目如符合设计规定的,参与验收人员要及时署名,并由主验单位(建设单位或设计单位)在验收意见栏内填写“符合设计规定”字样,不得使用非肯定或模棱两可的语句进行填写。4 每道分部分项工程结束,班组必须先进行自检,并填写自检表,报项目部质量员进行验收,未验收的项目不得进行下道工序的施工。5 工程处每月两次由主任或技监科长挂帅,组织对各项目部工程质量
12、进行大检查,并不定期地组织质量抽查,所查出的问题开具整改单责令整改,并定期进行整改情况复查。项目部未按规定进行整改的,工程处将处以经济处罚,直至整改符合规定。6 项目部每周一次由项目经理挂帅组织质量检查,所查出的问题及时进行整改并作好具体记录。7 项目部质量员及时对各分部项工程进行检查验收,并及时告知建设单位或监理单位核验。8 各栋号施工员必须进行质量跟踪检查,并及时做好质量评估,天天所检查的质量情况必须在施工日记中反映出来。9 中间验收和竣工验收报验前,项目部必须组织全面验收,验收合格后报工程处复验,然后再上报质监部门验收。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日回访维修工作制度编号061 定
13、期对保修期工程使用过程中的质量成本和信息进行收集、反馈、解决,使我们的服务工作进一步制度化、规范化。2 派专职管理人员经常与用户及使用单位取得联系,发现质量问题及时组织专业人员进行维修,同时将存在问题和维修情况进行汇集总结,以研究施工中的对策,防止类似质量问题的再次发生。3 接到报修信息后,派专职人员及时到现场查看核算,分析因素,明确责任,拟定维修时间。4 回访人员对住户必须热情服务,认真做好解释工作,言语要文明,举止要文雅,态度要诚恳。必须协同技监科制定维修方案和措施,并与住户通气,在得到住户首肯后及时派人维修,同时对维修人员进行保修交底和技术指导。5 对于重大的质量返修工程,如修理规模和费
14、用较大,必须报工程处进行解决。6 项目部定期汇总工程回访单中用户的建议和意见,并会同工程处技监科进行分析、研究、总结和解决。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日质量资料收集管理制度编号071 项目部资料员负责对工程资料进行收集、整理、编目及保存。2 上级检查时,必须及时提供工程资料并进行释疑。3 工程资料的编目必须完整,笔迹清楚,内容真实,不修正涂改,不弄虚作假,并保证及时性、连贯性。4 变更工程必须及时核定,分部分项工程验罢手续要齐全。5 所有验收项目签字要齐全,严禁别人代签或一人多签,验收检查必须先定量,后定性,严禁用不拟定的语言或模棱两可的语句进行定性评估。6 工程资料的装订要成册,封
15、面要齐全,目录要清楚,严禁散落或混肴不清。7 施工员必须每日记好施工日记,日记中必须具体记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量安全情况以及当天验收项目、检查项目和文明施工情况等。8 工程资料在工程竣工后必须立即上交工程处档案室保存。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日质量管理处罚制度编号081 在市有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次,罚项目经理2023 元,罚重要负责人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人300 元。2 在公司组织的质量大检查中被通报批评一次,罚项目经理1000 元,罚重要负责人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人200 元。3 在工程处每月
16、组织的两次定期质量检查或不定期的抽查中,如因质量问题导致罚款,项目部承担70%,其余30%分别由项目经理承担30%,重要管理负责人承担30%,其他管理人员分担40%。4 在分部项工程核验中不能一次性验收通过的,罚项目经理800 元,罚直接管理负责人500 元。5 进场材料的质保资料必须齐全,由保管员送交资料员,期限为7 天,过期者一次罚保管员200 元。如材料员未能及时提供或采购无质保资料的材料商品,一次罚材料员200 元。6 如因施工员交底不清导致大面积返工和审图不清导致无法填补的损失,一次罚施工员500 元,并承担施工材料和人工损失的20%。7 不及时做好施工日记记录和相关资料的迟延,一次
17、罚当事人100 元。8 未能完毕上级下达的质量管理目的和创建目的,罚项目经理5000 元,施工员2023 元,质量员3000 元,重要负责人下岗,其他管理人员每人罚500 元。9 班组长和职工因违反质量管理制度和导致质量问题,视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚,所罚款项直接从班组当月任务单上扣除,由班组长分解到各负责人。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日安全生产管理制度编号091 项目经理是安全生产第一负责人,负责组建安全生产领导小组,安全生产领导小组负责安全生产具体工作,由项目经理挂帅,经常性进行安全教育、检查、评选,切实做到抓生产必须抓安全。2 建立安全保证体系,健全安全生产
18、各项规章制度和管理网络,组织编制安全保证计划,制定管理目的和措施,按要素分解管理职能,明确各岗位安全管理职责,贯彻各级安全生产责任制,做到横向到边,纵向到底,使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。3 教育全体职工牢固树立“安全第一、防止为主”的对的指导思想,经常运用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育,使广大职工进一步结识安全生产的重要性和安全事故的危害性,以安全促进生产,安全带动效益。4 施工员或栋号负责人是本管辖范围内的安全负责人,必须做好安全技术交底工作,保证做到谁安排生产,谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底,班组长接受交底后
19、必须传达成每一名工人,并做好班前安全活动记录,保证做到工前交底、工中检查、工后总结,把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。5 制定定期检查制度,明确安全检查内容,加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度贯彻、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用等,并贯彻整改措施,及时消除事故隐患,防止事故发生,保证施工安全生产。6 坚持事故“三不放过”的原则,发生事故必须及时上报,对举报重大安全隐患者予以奖励,对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚,对导致后果的要追究其当事人的责任,对于导致特别严重后果的,应及时上报司法部门追究其刑事责任。7 杜绝违章指挥和违章作业,因
20、管理不善所导致的责任事故,要追究其管理人员的责任。8 施工生产区域内不得安顿家属和小孩。9 及时收集、编制、整理各项安全资料,接受上级有关部门的检查验收,保证安全生产的顺利进行。10 积极完毕工程处下达的创建目的和任务,完善安全保证体系,保证安保体系的认证通过,努力创建标化工地和文明工地。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日安全教育制度编号10为保证安全生产,使每一位职工熟悉和自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,增强安全防护意识,特制定如下制度:一 新吸取或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后方准入岗操作,每一位职工都必须建立三级安全教育卡和劳动保护教育卡。二 特殊工种工
21、人必须经主管部门培训,通过考试合格后,方可持证上岗,并及时参与复证。三 要结合职工的劳务协议的安全责任书,每年年初对全员进行一次安全理论知识和实践操作水平的考核,并建立考核成绩档案。对考试不合格的予以反复教育,并进行补考,再不合格者将予以淘汰。四 职工上岗后,工程处及项目部每月至少不少于两次组织对职工进行操作规程、操作技能教育,同时根据工程实际情况以及季节性、节假日等情况,对职工进行经常性教育。五 安全教育的重要内容:1 贯彻党和国家关于安全工作的方针、政策、法令和规定。2 安全生产管理规定。3 机电和各种安全技术操作规程。4 施工生产中的危险及要害部位的防范以及事故教训和防止措施。5 尘毒的
22、危害和防护。6 执行公司、项目部和班组三级安全教育。7 文明施工和职业卫生教育。北京二建第十五项目部九号厂房二月二十日安全检查制度编号111 公司每季度由总经理挂帅,组织科室主任、工程师、并抽调各工程处科级以上技术人员进行一次安全生产大检查,所查结果与各工程处年度经济考核指标挂钩。2 工程处每月两次对各项目部进行全面安全检查,并组织项目之间互查、复查、循环查,所查结果与项目部各级管理人员年度综合考核挂钩。3 公司、工程处不定期的进行突击检查,对所查出的隐患问题提出整改意见,项目部必须立即组织整改,不整改或整改不合格的,将追究项目经理责任。4 项目部每月三次(十天一次,逢十检查)组织项目安全生产
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