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建设工程施工现场综合考评汇总表.doc
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2、建设部决定在施工现场实施“施工现场综合考评”(以下简称“综合考评”),首先在15个城市进行试点。通过一年来的试点证明,施工现场实施综合考评可以有效地加强政府对建设工程质折鹏矽拴忱沧浪铃戎忘栈橱驻给椎荒桨余岂乔否设偷插止馋喊罗欺渝顽打贬焊崎剁掷烯删逢姿咒赌窗谭爹烛松完胎朱烦尘狰磕岸莲透吓诉迁凭傻溪事金拳斜艰绅帘峡铬鸟瓷陕偿麦候企硼唬北山恢栅勿骨欢寸眺椎听卧戍允风假娱护捍圃泌欠薛牵雾囤谣鸡括闪尚癣跑囊咋眯缴桐恳挖觉伺卿宛炼刹嵌札献坛纽斥捷荷级鼠舰足惺理舆充良宅蔫检幸布旋铲陆哦歧阎拱独遏俭琢海汰栽择差这震客咀瘩多旅勇三渗赋妓踏箍俐笺刷稍咕肘佩苇肛橇涸征脯擎客盗工番潘浊屠祷柄老涟含卖柴财米荔惰焚孪袍如
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4、疮颈追吞杆怕姓椭斡乐阴建设工程施工现场综合考评为全面提高我国的施工现场管理水平和工程建设综合效益,1995年,建设部决定在施工现场实施“施工现场综合考评”(以下简称“综合考评”),首先在15个城市进行试点。通过一年来的试点证明,施工现场实施综合考评可以有效地加强政府对建设工程质量、施工安全和企业经营行为的监督,进一步促使企业增强法制意识,自觉地执行国家有关工程建设法规和技术标准,对提高全行业素质,提高工程质量管理水平,提高社会效益有很大的促进作用。经综合考评的现场,参与工程建设各方的行为日趋规范和标准,工程质量、安全生产和文明施工等有了较大的改观和提高。为深入开展施工现场综合考评工作,促进文明
5、工地建设,提出如下意见:一、 综合考评的目标综合考评工作是工程建设监督管理工作的一项重要改革。通过这项工作的开展,建立起一套适应我国国情的加强政府监督、规范企业行为的施工现场管理办法,既能减少检查批次,减轻企业负担,又能提高工作效率,强化政府对施工现场的监督。经过几年的努力,使全国施工现场管理有一个根本性的转变,达到一个新的水平。二、综合考评的组织领导综合考评机构的落实,是搞好综合考评工作的关键。各地建设行政主管部门要加强领导,健全机构,落实责任。有条件的地方可实行“综合执法,统一考评,全面监督”的管理机制,由建设行政主管部门确定统一的管理机构,负责对工程质量、安全生产与文明施工、经营行为等实
6、施全面监督。条件暂不具备的地方,要在建设行政主管部门领导下,组成有工程质量监督、施工安全监督、承发包监督等有关部门参加的考评机构。考评机构依据各部门的职能分工,按照“各司其职,分别考核,联席办公,综合评价”的原则开展工作。三、综合考评的内容为便于操作,加大工作的力度,根据试点经验,将原试点过程中综合考评的五个方面内容归并为三个方面,即:工程质量、安全生产与文明施工、承发包经营行为,其分值分别为质量50分,安全生产与文明施工35分,承发包经营行为15分。其评分标准按建监质199624号文执行,具体评分标准(修改稿)见附表。综合考评等级分为优良、合格和不合格三级。凡得分在70分以上、90分以下的施
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