建筑工程施工质量管理分析.docx
《建筑工程施工质量管理分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程施工质量管理分析.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
建筑工程施工质量管理分析 黄明军 摘 要:随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们对居住环境与条件的要求都在不断地增加,住宅工程质量方面的问题也受到更多的关注。本文以某住宅小区为例,探讨了建筑工程施工质量管路的影响因素,并提出针对性的改善措施。 关键词:建筑工程;施工;质量管理 1 引言 住宅工程质量直接与广大人们群众的日常生活息息相关,是中央关心、社会关注、群众期盼的一个热点问题,尽管近年来政府和各级建设主管部分在加强质量管理,完善质量管理制度,但是由于环境和各种因素的影响,依旧发生了众多的质量问题,所以,关注住宅工程质量非常重要。 2 影响建筑工程施工质量的主要因素 2.1 材料 在整个施工项目成本中,材料占据了60%~70%左右,因此,材料质量直接决定了工程质量的高低。如,钢筋力学性能不符合要求、水泥标准偏低、砂石级配不合理、缺少科学化混凝土配合比设计、对于外加剂后者是掺量的添加要求不符合规定等因素都会影响混凝土的强度、抗渗性、密实性以及和易性,导致混凝土出现裂缝、渗漏、蜂窝麻面等质量问题,如果预制构件断面的尺寸不符合规定要求,未能建立可靠的预应力值,支撑锚固的长度达不到规定的标准,钢筋错位、漏放等因素,也会造成垮塌或者是断裂等影响。 2.2施工方法及组织 工程质量问题一般是由于管理不当或施工不当造成的。(1)不熟悉图纸,盲目地开展施工;图纸未通过会审,就盲目施工;未经过同意,擅自修改工程设计。(2)施工不按照要求进行,错误地将简支梁做成连续梁,抗裂结构使用光圆钢筋来替代变形钢筋等,都可能破坏结构,导致裂缝的出现。挡土墙设计未能设计滤水层和排水孔,这样容易增大土压力,出現挡土墙倾覆。(3)未能找到施工规范做好施工验收,如在开展现场混凝土结构浇筑时,未能按照规定的位置未设置施工缝;拆模强度不符合要求;砌体未能按照组砌的形式进行砌筑。(4)施工程序操作规范度不足,如在振捣混凝土时使用插入式振捣器,未能按照快捅慢拔、插点均布、层层扣搭的原则进行操作,使得出现混凝土振捣不严实的问题;整体性偏差。砖砌体包心砌筑,上下通缝,使得灰浆出现不均匀饱满,不横平竖直等就成为砖柱破坏、砖墙破坏和倒塌等主要原因。(5)由于施工管理过于紊乱,对施工方案的考虑不够周全,施工技术组织操作不当,违章作业,技术交底不够清晰等都是质量问题根源。 2.3人为因素 人是施工的主体,施工单位在开展施工时,由于管理人员的质量意识偏低,在选择施工单位时过于随意,对施工队伍管理不严,为了节约成本,片面的追求进度等都是质量问题出现的根本原因。 2.4 环境因素 环境因素主要有两种:(1)自然环境:大风大雨会影响工程施工,使得工程进度滞后,特别是基坑开挖,大雨会影响排水;炎热高温的天气也会影响施工,如混凝土浇筑容易开裂、施工人员高温条件下易出现身体问题。(2)工程环境,指的是现场的条件。比如基坑支护会影响桩基础结构施工,混凝土浇筑会影响工地的交通等。 2.5 机械设备因素 机械化水平是由:(1)建筑项目机械化程度;(2)施工技术装备率;(3)建筑企业拥有设备完好率;(4)实际施工机械利用率;(5)机械操作规范性和准确性。施工现场所使用的机械设备。尤其是大型设备,投入使用并满足施工各阶段需要,可以让工程质量得到可靠的保障,否则很难干出高速度、高质量、高效益的工程。 3 某商业住宅小区施工质量管理 3.1工程项目简介 项目整体概况:本商业住宅小区(含四星级宾馆1.2万m2)8.6万m2,框剪结构,总层18层,房屋630套,总成本费用1.5亿(含宾馆装修)。 施工现场条件:现场施工条件基本上能满足进度要求,施工现场的临时用电与临时用水等都是由建设单位接入场地;现场交通条件便利,不会出现任何的阻碍。 3.2本商业住宅小区工程施工质量管理 (1)对本工程的施工质量控制属于一个动态化运转过程,基于PDCA的质量控制原理,这一方法和原理主要是针对施工质量影响因素进行的,对于本商业住宅小区项目的质量控制体系控制因素:施工人员质量控制、原材料构配件质量控制、施工方法及检验方法质量控制、环境质量控制和施工机械质量控制。 3.2.1 施工人员质量控制 在进行工程施工质量管理时,要对施工人员进行定期的培训,从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手,提高施工人员的综合能力水平。在本工程施工质量管理中,要积极落实不同岗位的施工人员的责任,明确自己的责任范围以及职责,从而积极参与工程项目的质量管理中,运用更多先进的质量管理理念和技术,对本工程项目进行现代化质量管理。 3.2.2 原材料构配件质量控制 确保原材料质量,为提高铸造产品质量准备条件。做好原材料采购工作,重视供应商基本情况调查,加强试验检测,掌握材料性能,保证材料运输、储存等各个环节的质量合格。材料现场保管应该落实到位,做好分发工作,为铸造产品质量提高奠定基础。 3.2.3 施工方法及检验方法质量控制 在工程质量控制中,主要分为三个阶段的控制:其一,事前控制。包含了编制质量计划书、制定管理程序和管理制度、实施组织保障措施、做好质量技术与图纸会审、制定施工质量控制体系和管理体系。其二,事中控制。事中控制就是施工质量的关键所在。在住宅工程施工中,要懂得严把施工工序关卡,做好工序的审核以及质量检查,并且通过梳理统计对检验进行总结、分析和归纳处理,找准对质量影响的关键性因素,并做好及时地解决。做好工序、隐蔽工程等检查与验收工作。严格控制各分项的验收和检查,做好设计变更的审核以及图纸的修改处理。其三,事后控制。事后控制主要是对施工之后的产品进行质量控制,主要包含了单项工程的验收以及单位工程的检查,并做好相应的归档整理工作。 3.2.4 环境质量控制 施工过程中,施工管理人员需提前查看天气,对施工时段可能出现的天气进行评估,杜绝雨天施工;现场施工员使用智能手机等设备上网查看施工现场位置实时天气预报和天气云图,观察周围天气状况,动态把握现场施工作业,在下雨前混合料没有用完的,则需指挥料车进行雨布覆盖和转移车辆到别的地方避雨,确保施工质量。 3.2.5 施工机械质量控制 大型设备的投入往往涉及金额较大,项目投入比较谨慎。应根据本工程实际情况,优化施工组织,充分利用现有的设备。如必须增加的设备,应进行成本的对比,选取购买或租赁方式,引进设备。同时,对已有设备要规定进行保养、对重要的施工机械要专人专机,并选择熟练的操作手,避免人为失误造成设备损失,保证设备完好使用率。 4 结束语 由于建筑住宅工程本身工期长、露天作业、投资大以及工序复杂等特点,使得其施工质量很难得到控制。但住宅工程的施工质量又直接关系到人们的生活以及建成之后是否能够得到安全可靠的使用。因此,注重建筑工程施工质量,控制建筑工程施工质量就成为建筑工程施工的关键性因素。 参考文献: [1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放,2011(04):86. [2]周英波,张继红.建筑工程施工质量管理分析[J].科学之友,2011(16):116+118. [3]刘玮.浅谈建筑工程施工质量管理[J].经营管理者,2010(15):153. -全文完-- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 质量管理 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文