房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析.docx
《房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析 曹著【摘要】为确保房屋建筑工程施工效果,必须有效地控制房屋建筑的施工质量,并落实施工场地的安全防护工作。本文结合我国房屋建筑工程的现状,对其质量控制和安全管理工作进行深入研究,并针对其不足之处提出了一些有效的解决方法,供业界人士参考。【关键词】房屋建筑;施工质量控制;安全管理TU71B1671-3362(2020)08-0076-021.我国房屋建筑工程施工质量控制和安全管理工作的现状在我国目前的工程项目施工过程中,未落实质量控制和安全管理工作是导致房屋工程施工阶段发生各种质量和安全问题最主要的原因,未落实质量控制和安全管理工作,也是大部分企业在施工过程
2、中存在的通病,对我国建筑企业的形象产生消极影响,对建筑行业的整体发展和进步造成极大的阻碍。2.房屋建筑工程施工质量控制和安全管理方面存在的不足之处在我国房屋建筑工程的质量控制和安全管理工作中,还存在一些有待解决的问题。这不仅与工程的质量有着密切的联系,还与我国建筑行业管理工作的发展息息相关。结合我国质量控制和安全管理工作的现状,并对其进行深入的分析,得知有以下问题有待解决:2.1建筑单位未意识到质量控制和安全管理工作的重要性建筑企业在房屋建筑工程的管理工作中占据着主导地位,负责施工质量和安全管理工作。但是在建筑工程实际的施工过程中,大部分的建筑企业都会忽略施工质量和安全的管理工作,无法有效地保
3、障工程的质量,导致建筑工程在后续的使用工程不断地有问题被暴露出来。2.2施工人员的素质水平普遍不高我国建筑企业的发展速度越来越快,施工人员方面出现了不少问题。部分老的施工人员凭借以往的经验很难有效开展如今的工作,而部分年轻技能人员未对理论知识掌握熟练,又缺乏施工经验,只是跟随时代的潮流来从事建筑行业的相关工作,无法有效地结合工程的实际情况来对工程的施工过程进行有效管理。还有部分施工人员的技术水平较低、责任心不强、态度懒散,极大地影响了建筑工程的质量。2.3未对施工过程进行有效的监管政府和相关的建筑管理部门是建筑项目的质量和安全问题的主要负责人。实际工作中存在诸多原因对建筑项目的质量和安全产生一
4、定的影响,而建筑行业具有较快的发展速度,其市场十分的复杂,政府和建设管理部门很难有效地开展监管工作,甚至有部分官员出现违规操作的行为,严重影响工程的质量。2.4未设置完善的管理机构在目前阶段,我国施工单位的管理机构设置中,技术、造价等管理机构已经具备一定数量的管理人员,能够有效地开展相关作业。相比技术、造价等管理机构,质量和安全的管控机构还存在许多缺陷。部分施工单位为了减少房屋建筑工程的运行成本,大幅度减少质量和安全管理机构的工作人员数量,导致施工过程中质量和安全管理的相关工作无法有效开展,质量和安全管理工作的效果大打折扣。3.选择合理的方法来有效控制房屋建筑工程的施工质量3.1加大管理力度,
5、确保施工人员具有较高的技术水平我国的建筑行业作为负责开展建筑工程施工的企业,应引进先进的施工技术,定期派出技术人员外出参观学习,并且对施工人员开展相关的知识培训来提升企业的竞争力,对建筑工程的质量提供有效的保障。作为施工人员,则应通过自主学习的方式来提高自身的专业水平,规范操作建筑工程的相关作业,在最大限度上避免在施工过程中出现操作失误或者违规的行为,确保建筑工程的质量无任何问题1。3.2“PDCA”管理循环的相关内容一般情况下,工作人员可以按照“PDCA”的形式将建筑工程的施工过程划分为四个部分:计划、实施、处理和检查。人们通常将“PDCA”循环当作一个技术措施来使用,其目的是及时发现和处理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房屋建筑 施工 质量 控制 安全管理 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。