建筑工程施工项目管理问题与对策分析.docx
《建筑工程施工项目管理问题与对策分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程施工项目管理问题与对策分析.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 建筑工程施工项目管理问题与对策分析 王兵摘要:建筑工程的质量是由建筑施工管理决定的。建筑施工管理不仅影响到建筑的质量,也可以侧面反映出社会的经济效益。建筑工程是国家面貌的具体体现,不但会影响到社会的发展,也关系到人们的生活环境。只有科学的运用建筑施工管理,使施工管理工作落实到实处,才能确保建筑的质量。本文笔者对建筑工程施工项目管理问题与对策进行了分析和探讨。关键词:建筑工程;施工;项目管理;问题;对策前言随着市场竞争的日益激烈,在提高单位管理水平的前提下,项目管理在现代工程建设管理中具有关键性的作用。为此,单位必须做好项目管理工作,对管理过程中的各种特点进行正确分析,并对管理水平及技术水平进
2、行有效提升,在工作效率提升的同时,最大限度地降低工程成本,在市场竞争中对增强施工单位的竞争力具有重要意义。1工程项目管理的特点1.1工程项目管理是一种一次性的管理对项目管理一次性特点起决定作用的就是项目的单件性特征。项目管理中如出现问题,改正难度较大,这种情况下将造成较为严重的损失。因工程项目永久性特点及项目管理一次性特点,项目管理一次性成功具有至关重要的作用。因此,必须加大项目建设各个环节的管理力度,在项目经理选择中应根据工程需求进行确定,并对项目工作人员进行合理配置,并确保项目机构设置的合理性。1.2工程项目管理是一种全过程的综合性管理工程项目各个环节存在较为显著的界限,通過有机结合,达到
3、预期效果。在项目管理整个过程中,包括:对项目的可行性研究、勘察设计及招投标等。在各个环节管理中又包含不同的内容,如进度、质量等,由此可见,工程项目管理是一个全过程的综合性管理。2建筑工程施工项目管理存在的问题2.1建筑工程施工企业管理体制不尽完善近年来现代化的管理模式虽然在施工企业得到普及,但是个别施工单位施工管理体制不尽完善,主要存在以下问题:建筑施工企业缺乏完善详尽的管理体制,或者在实际施工管理过程中未按照管理体制实施;建筑施工企业项目经理将管理制度重视不够,未达到施工企业管理制度的要求。2.2建筑工程施工企业管理意识淡薄个别建筑工程施工企业缺乏对施工管理的正确认识和准确定位,存在轻管理重
4、技术的现象,一心想着把安全生产抓好、按图把工程干好、没有意识到管理的自身优势,狭义的认为降低管理成本和提高生产技术就能获取最大经济效益。2.3建筑工程安全生产意识有待进一步提高根据安全生产法等相关法律法规规定:建筑施工企业要将安全生产教育作为重要的基础工作来落实。个别施工企业安全生产教育没有足够重视,导致施工人员缺乏安全生产知识,安全操作水平较低,安全意识淡薄,自我防护能力较差。个别建筑施工企业安全生产费用投入有限,施工现场存在安全设备老化陈旧、设施标准较低、安全防护用品有限等一系列问题。2.4建筑工程施工管理人员素质参差不齐近年来建筑工程行业的飞速发展导致建筑工程高素质、高学历、高技术等综合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 项目 管理 问题 对策 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。