施工企业员工培训投资风险因素分析及其防范.docx
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1、 施工企业员工培训投资风险因素分析及其防范 宋浩:F243 文献标识:A :1674-1145(2017)05-000-02摘 要 针对施工企业员工培训投资风险因素,从直接风险与间接风险两个方面,做了简单的论述,并且提出了具体防范的措施。施工企业进行员工培训是企业管理常用的激励手段,同时也是能够确保施工安全与质量的重要手段,对此加强对施工企业员工培训投资风险的研究,有着现实的意义。关键词 施工企业 员工培训 投资风险 因素分析 防范措施随着发展形势的变化,使得施工企业面临着诸多的挑战,人力资源竞争是主要内容,为了能够更好的适应行业发展,施工企业不断加强对于员工培训的投资力度,以提升人力资源整体
2、水平,同时为员工提供发展平台,进而更好的留住人才。就投资风险角度来说,加强对员工培训投资,有着极大的风险与效益,可以说效益与风险并存。一、施工企业员工培训的意义施工企业员工培训是按照计划实施的,具有目标的企业活动,主要是为了不断地提升员工的技能水平,不断强化员工的忠诚意识,通过培训活动,为企业带来更好的利益。施工企业员工培训的有效落实,能够为企业带来的直观效益,体现在施工的质量与安全方面,同时可以提升项目工程成本与风险管理的水平。通常在进行员工培训前,需要做好人力成本核算工作,分析员工培训投资风险,部分管理者未能充分的意识到人力资源投资的重要性,而错过最佳的培训时间。事实上投资确实存在风险的,
3、但是投资也具有回报,关键在于如何规避投资风险。二、施工企业员工培训投资风险(一)直接风险施工企业员工培训投资直接风险因素,主要体现在培训观念方面,多数培训投资风险的产生,主要是由于缺乏合理的规划与管理,使得企业员工培训质量难以得到有效的提升,进而难以有效的实现培训的目标,员工培训投资效益低下。企业管理者或者参与培训的员工,对待培训的态度不够积极,未能充分的意识到培训对自身以及企业的影响,使得培训投资风险加大。除此之外,采取的培训方法与评价措施不当,以及受训人员的接受能力等,使得培训目标未能得以实现,进而造成企业损失。(二)间接风险施工企业员工培训,多是从技术与管理等角度入手,因此若发生以下问题
4、,则会对企业造成极大的经济风险损失,具体如下:(1)人才流失问题。施工企业员工培訓,能够提升员工的技能水平与竞争力,当自我能力提升后,员工对发展的诉求将会不断地增加,若企业未能做好配套管理,为员工树立长远的发展目标,则极易造成人才流失问题,加大企业员工培训投资风险,比如,施工企业培养高级工程师会花费5-10年的时间,投资大量的人力物力,若人才流失,则会给企业造成极大的损失。(2)技术泄密问题。施工企业员工培训,重点在于技术与知识的培训,目的是为己所用,若人才流失,造成核心技术泄露,除了培训投资收益为零以外,还会降低企业的竞争力,造成巨大的损失。(3)收益回报问题。施工行业发展的速度较快,技术与
5、知识更新换代较快,而员工培训投资收益回报较慢,而且回报率较低,尤其是在当下发展时期,施工企业员工培训工作效益低下问题,增加了施工企业员工培训投资的风险。三、施工企业员工培训投资风险防范措施(一)加强培训过程中的法律管控为了能够有效的控制施工企业员工培训投资风险,很有必要在培训前做好法律宣传准备工作。多数施工企业对于人员合同的管理,可以说已经考虑到员工培训后的人才流失问题,并且已经从法律的角度上予以说明,不过还是存在风险因素,比如金钱诱导,使得员工选择泄露施工技术与核心知识等,进而给施工企业造成损失。基于此,需要做好法律保障工作,在培训前做好法律宣传与教育工作,为员工讲述其应该遵循的劳动合同(或
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