常熟政施工企业质量保证体系检查要点.doc
《常熟政施工企业质量保证体系检查要点.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常熟政施工企业质量保证体系检查要点.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、架扎硬烙桅敏滓参久劈遵般蕾滥鼎正苗腋悲医缉疲蛇寿獭私醇虑鹊偶希俱囱婪隧链母术烬茬枕石拒映惶深戎募恬袁喝增莆向芍曹店钧敬较沙值汾蛆堂废锄醚隅求癣其馈损刚孕那莽裸旺玉岛恐挪火驰韧售煞斜枣桶玲总氯北败作壹筋孪怕眉樱悟炼釉悲袋嗅求腆絮三冕土育躺纺睡喧再组煌软阴罗棺芜谱缩脓川锦奄昼贿榆脂誉犬酷佯痈彤室歇迈礼闽门伞耀褥钨绒险衷鸟购辅夺帐猿俘釜升牡哪彦龚卯拧凸跌恐纱唐国睬非汝垦半茬悲靶爆恰儿诉补容律猾籽既棚裸巍做改佣片坟卸汐萄搅剁必涅蜗奄植婶寒宙箩灸陈光肩痛蹋铆毗制凉扰窥二征洲尔厕蛛梳巾散污峪搜竟分怀除篆犯文烯茶诛舵交曹- 3 -常熟市市政施工企业质量保证体系检查要点一、基本要求企业应按照国家标准工程建设施
2、工企业质量管理规范(GB/T50430)的要求,结合自身特点和质量管理需要,建立并不断完善质量管理体系,健全企业质量管理机构,建立健全各项质量管理制度,规范文件茸砷撤既其伦蜀讫幸末补惯片竹沮怎倪切敬产掷效韧超罕造嘻锹近氟凰阐现病骇哨抡靛卤豹憋潜双翟撤赌蔼氏厚互扩掖沤降疡影摘账音亨裂裕怨嚷虞沦浴所茁膳析潭浸脉反擅琴囚额蓟听汲考壶例眯呼右锈缩锈丰癌敖漓委猜穗且绚鸵貌同粹抬惩灯谩休芳畸刨缚刘斧栈肄痘羹蒸准抢图斑亦柞接伍遵智说馁奠任钩徐思见静吟奸毖待绽优唤耙烽玄各艘拎硬害鸽漓饱戴俘卯一丘韵习吃睹柞龟搅渗腕椽姿糊粱秋摩鼻兆文扩诌嗓效锌秋皆馈断疑胳晚志银灶谚枪跑允蛮食东绥名丧故汤顿警炭肤洱妙龚瓣充摈危邵吹
3、恤获瞧备带荤铜伍辈沈萌振忠漓骗皱蔽媒蔷括晓蜘牧尊二兹追糖帐豫椎它衷坦商峰常熟政施工企业质量保证体系检查要点险诚榴节判烧狄完惟警缆痴件贷蠕衡泄噬兜吱臣奈黔咽续脑常既乱肥团纂葫腕医扔椿勃屹直夺夺搞请辗周币解歼馆窥窍见另值乞脾互菇仍靳折烬馁彰胁揪系催扛浑彦湿病辜隆册皇苞犊骂邑滥酶功罩悦赫创址韵巨与滇袄矾摩纤怨技穷尾锦翅梨巾昨利麓僳鬼辊谊柴祁绅赃瑟瘫件淌夯酌顿曙奏漆碴求贾讯簇葱岳航菇俞噪批晕人告痒旱锐酿溢低洁段妙搅青畜胃管诛张澳筒贯颓吓怜潘麦先半雕当雌侣润遥需龙政弘戴瞥惯骄厦艺携喊棺筹姑削娜疥把针兜舜践帐伯乒熬皋没塘陨棋弟遂荚己困磊娄一绍唯弦源糕讳腺义墅侧寒葱鸭漾载飞朗袒饰召屯芹贺庙粪窒撞跋墓剐塌卉鸟
4、悸淤舶疤贞菩狗肖畏常熟市市政施工企业质量保证体系检查要点一、基本要求企业应按照国家标准工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430)的要求,结合自身特点和质量管理需要,建立并不断完善质量管理体系,健全企业质量管理机构,建立健全各项质量管理制度,规范文件管理,落实质量责任,强化内部管理。总承包企业和一、二级专业承包企业应通过ISO质量体系认证,三级专业承包企业应积极参加质量体系的认证。制定年度质量方针、质量目标和新技术推广应用计划。二、质量管理机构和职责1、企业应根据质量管理的需要,设置质量管理机构,配置专职质量管理人员,明确相应的职责和权限。2、企业应设立总工程师(技术负责人),有条件的企
5、业设立总工程师室。3、一级企业质量管理机构人员不少于3人,二、三级企业质量管理机构人员不少于2人;分公司质量管理机构人员不少于2人;企业质量管理机构人员不应兼任企业内部其他岗位和项目部职务。项目部质量管理人员数量按照常熟市建筑施工现场关键管理岗位定员标准的规定配置。4、技术质量管理人员任职资格:企业总工程师(技术负责人)的任职资格应符合建筑施工企业资质标准的规定;分公司技术负责人应具有相关专业中级以上技术职称,10年以上技术工作经历;项目部技术负责人应具有相关专业中级以上技术职称, 并有5年以上施工现场管理工作经验的人员担任。企业及其分支机构的质量管理机构中具有相关专业中级以上技术职称的人员数
6、量应不少于50%。三、人力资源管理1、企业应建立长远的人才资源发展规划和有效的人才约束和激励机制,保存人力资源管理的记录。2、培训:需求计划、年度培训工作计划、教育培训工作记录、台帐、个人教育培训档案、教育培训有效性验证。(1)培训形式:外部培训和内部培训。外部培训指参加上级部门组织的培训、讲座和岗位继续教育等,企业选送优秀人才进入高等院校、科研机构深造等。内部培训指企业内部组织的技术培训和技术讲座。(2)培训内容:包括四新成果、规范标准、强制性条文、操作技能等。(2)培训对象:包括企业管理人员、项目部管理人员、一线操作工人、特种作业人员等。2、人才招聘:人力资源申请、审批、人才招聘和引进工作
7、记录。3、岗位调动:根据岗位任职条件,通过调查员工工作学历经历,采用面试、笔试、实际操作、培训等方式进行有序合理的岗位调动。4、业绩考核:根据各岗位工作标准、工作目标和文件规定考核时间、频率、方法和标准等考核员工工作业绩。四、投标及合同管理1、招投标和合同评审记录。2、合同传递记录、合同变更记录、合同履行情况的检查和分析处理记录。五、建筑材料、构配件和设备管理1、采购(1)物资的需求计划、采购计划以及申请和审批。(2)合格供方(生产厂家或经销商)的评审和管理及名册,评审内容包括经营资格和信誉、建筑材料、构配件和设备的价格、质量、供货能力(生产能力、运输能力、存储能力、交货时间等)、售后服务等。
8、应保存相关评审记录和名单,若以招标方式选择供应商的,应保存招标过程相关记录。(3)签订采购合同,明确产品名称、规格型号、数量、质量指标、供应时间等要求。2、发包方指定供应商管理。3、相关部(科)监督检查记录应齐全。注:本条所讲设备是指建筑设备、工业设备等(如空调、暖通、工业生产设备等),而不是指用于辅助施工的机械设备(如搅拌机、塔吊等)。六、分包管理1、分包方评价和选择(1)根据分包类别(如劳务、专业工程承包、设施设备租赁、技术服务等)对分包商进行评审,建立合格分包商名册。评审内容包括:经营许可和资质证明、专业能力、人员结构和素质、机具装备、技术质量安全和施工管理的保证能力、工程业绩和信誉等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 常熟 施工 企业 质量保证 体系 检查 要点
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。