刍议水利水电建筑工程降低施工成本的措施.docx

刍议水利水电建筑工程降低施工成本的措施 摘要：对于现阶段，怎样控制水利水电建筑工程施工成本已是建造业重点关注的问题，因其施工成本的有效降低，可以为国家的经济收益带来重要意义。因此，本文对水利水电建筑工程施工成本的降低措施进行了详细的探讨。关键词：水利水电；建筑工程；成本在建造业中水利水电建筑工程是最为重要的工程项目之一。而工程在施工过程中，施工单位对施工成本的控制尤为重视，施工单位想要降低施工成本，就需要对施工组织进行合理工作的同时也要进行科学的管理，以此来提高企业的整体效益。一、水利水电建筑工程降低施工成本的意义水利水电建筑工程是一项复杂工程的同时也是一项时间较长的工程，因此，会容易因物价上涨问题使水利水电工程的预算定额在施工过程中无法满足施工的实际需求，进而使水利水电单位的整体利润受到影响1。而想要使单位的利润不受到影响，同时水利水电建筑工程施工的安全和工期以及质量能得到保障，就需要有降低建筑施工成本的措施，这样才能使单位的整体利润有所提高，从而使其在行业竞争中也能占据有利地位。二、水利水电建筑工程降低施工成本的措施1、人工成本降低的措施水利水电建筑工程施工成本想要降低的直接措施之一就是对人工成本进行降低2。因此，在对人工成本进行降低时，施工单位要遵循对施工需求能满足的同时也要缩减不必要的开支。也就是施工单位对人工成本的控制要以施工当地的薪资标准和成本预算为重要依据，同时对市场化的机制的劳务竞争特点加以使用，对岗位实行竞聘原则，把工资和绩效挂钩，从而使工作人员的积极性得到增强。而想要进一步使人工成本得到降低，就需要对工程管理人员的数量进行控制，并对一些临时工进行缩减的同时对正式员工的生产效率进行加强，从而达到施工单位降低施工成本的目的3。比如使用之前总人数一半的员工来完成之前的工作量，并对这些工人员增加20%的工资，以此增加员工积极性的同时也降低了人工成本。而对其具体的实施方法如下：（1）对施工单位机关科室人员进行缩短，然后对再留员工要求其具有一专多能以及一岗多职的能力，并对施工的工期、技术、难度以及中标金额等因素进行综合考虑，最后要对管理人员的数量要进行控制，各岗位工作人员对自己的岗位要求务必要明确，并使用竞争上岗原则，对薪酬按照其能力进行分配；（2）对施工单位的所有人员定期进行相关培训，使施工人员和管理人员的生产能力与管理能力得到提升，同时可定期组织一些交流会议，对施工过程中的问题和经验以及管理措施进行分享和探讨，从而使所有工作人员可以对工程进行深度了解，进而使其用最有效的方法，最短的时间以及最少的消耗来为企业造成更大的利益和价值；（3）施工单位要结合自身的实际情况和施工的实际需求，来对国外的一些先进设备、先进技术、管理制度以及施工工艺等进行科学的、合理的引进，从而使施工单位的施工效率和管理效率得到提高，比如对国外网络流程分析以及电算化管理的使用等；（4）施工单位施工过程中对外包工队要尽量减少使用，最大化的多使用自己的员工，原因是施工单位可充分利用人力资源的同时也能使工程的质量得到保证。而对于一些只能通过外包才能完成的项目，可以使用一个项目多个包工队施工的措施，以此达到互相竞争和制约的目的，使施工单位在其项目造价不变的情况下，外包工队可以更好、更快的完成项目，从而使施工单位大大降低成本，获得更多的利润。2、材料成本降低的措施在水利水单建筑工程成本中材料成本占总成本的一半以上。因此，想要降低水利水电建筑工程的施工成本，就需要对其所需材料的成本进行降低。一般施工单位在项目中的利润就是剩余的材料成本，但有时在其他成本严重超支的情况下就需要使用材料成本来对其进行弥补，因此材料成本的降低对水利水电建筑工程施工成本的降低有着非常重要的意义。而想要使材料成本得到降低，就需要使用以下措施：（1）对材料的需求制定合理计划方案。也就是说根据项目设计的图纸和工程施工的进度来对其材料按月进行编制。一方面是防止材料购买较多，在用不完的情况下使材料出现失效、过时等问题的出现，导致材料成本的增多；另一方面是避免材料购买不足，使工程所需材料不够使用，从而出现因材料问题导致停止施工和窝工的现象，使材料成本进一步增加。所以施工单位要结合实际情况对材料需求计划按月进行详细的制定，保证施工材料的在够用的情况下不会出现浪费；（2）对施工所需材料的购买价格要进行合理的制定。因我国市场经济化的原因，使材料的价格具有一定波动。所以施工单位就需要建立一些相关的材料委员会，对材料的造价信息进行定期更新，使材料价格的即时性和透明性得到保证。还有对材料的采购要尽量选择供货源头，使材料购买中间环节可以有效得到去除，同时做到货比三家，从中选择出最适宜的材料价格。但需要提醒的是，购买材料的质量也要满足施工的要求，所以在对材料进行购买时就需要在保证质量的基础上来寻求性价比较高的材料，进而达到降低材料成本的目的；（3）对材料的管理要制定合理的措施。也就是说对材料的管理进行加强，使材料在运输和使用以及保存中减免不必要的浪费，进一步使材料的利用率得到提高的同时达到降低材料成本的目的。3、机械成本降低的措施水利水电建筑工程成本中，机械成本包括了机械的使用、租赁、维修以及运行费用。想要使机械成本得到降低，就需要从机械的维修和运行以及租赁这几个方面入手。具体措施有以下几点：（1）合理搭配施工所需机械，并根据工程的实际需求选择合适的机械数量和功率。同时对机械的操作方法和日常保养操作人员要详细了解并熟知，以此避免设备损坏的同时使设备的维修费用得到降低；（2）结合工期对租赁设备进行合理使用，使租赁设备的利用率保证达到最大，同时可将设备利用率与操作人员绩效进行捆绑，工程量超额完成的可进行奖励，从而达到员工工作积极性提升的目的；（3）机械设备的使用要规范。也就是当机械设备在不工作的状态下，要及时断电，避免电的浪费，并对燃油消耗做好记录，同时燃油的保管措施要加强，从而减少燃油不必要的消耗，进而使运行成本降低。4、安全成本降低的措施水利水电建筑工程中的安全问题要重点进行保障，因为一旦出现安全事故，其施工进度会受到影响的同时施工单位也会面临巨额赔偿。所以水利水电建筑工程在施工的过程中，想要降低安全成本，就需要加强员工的安全意识，防止安全事故出现。其具体措施有：（1）项目施工的整个过程要严格控制，确保员工操作规范的同时避免事故发生，必须时可对员工定期进行安全施工的培训和安全知识讲座；（2）在施工过程中要制定事故发生的应急措施，使事故损失可以减到最小。结束语综合得知，水利水电建筑工程想要降低施工成本，就需要对施工的每个环节进行严格把控，并在确保施工质量的基础上，对整体的施工成本进行降低，以此保证水利水电施工单位利润的同时也能使其核心竞争力得到提升。参考文献1高俊，余生利.论水利水电建筑工程降低施工成本的措施J.工程技术：全文版，2017（12）：00043-00043.2葛会苹，崔新波.对水利工程成本管理的思考J.现代农业科技.2013（08）.3李伟.基于施工组织设计优化降低施工成本研究J.清华大学，2013. -全文完-