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如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

摘要：在我国社会的快速发展以及科学技术的进步，建筑行业也随之有了很大的发展。在建筑工程施工的过程当中工程技术管理有着很重要的作用，对于提升建筑工程质量有着非常重要的意义。本文从建筑工程技术管理的意义与建筑工程技术管理的问题以及提升建筑工程技术管理水平的相关措施做了一些分析，从而为加强建筑工程技术管理提供一些参考的意见。
关键词：建筑；工程施工；技术管理；水平提升
引言
建筑行业的不断发展也促使我国的国民经济不断提升，还使我国的国民生活条件得到了大幅提升。建筑工程的安全质量不仅关系到建筑物的利润和居民的安全，还关系整个建筑行业的发展和我国经济的增长水平。所以建筑施工技术水平的提高就成为我国现今社会建筑行业发展的重要方式。我国的建筑行业还处在发展的过程中，虽然已经有着不错的成绩但还需要行业人的共同努力，创造更好的管理体系为行业的继续进步打下坚实的基础。
1提高建筑施工管理的意义
目前，人们生活水平也不断提高，建筑需求随之不断增高，促使我国出现了大量的建筑企业，也使得建筑行业得到发展，但是由于这些企业的出现也造成了我国建筑行业的乱象，一些建筑质量问题不断出现，导致现在的百姓对整个建筑行业都失去信心。所以为了保证建筑工程的质量就要对建筑施工技术进行管理和优化。一方面帮助建筑企业获取更加详细的建筑施工技巧，然后再对建筑过程中的各方面进行严格把控。这样才能保证我国的建筑行业在竞争激烈的市场中保持较高的市场占有量，保证通过较低的资金投入带来更高的回报，为企业和整个行业的发展带来新的活力。
2建筑工程施工中技术管理存在的问题
2.1设计图纸会审工作不到位
由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。
2.2建筑施工文件审查不严格
（1）对施工组织设计的重视程度不够
有些建设单位认为在后期施工的过程当中往往会遇到许多不可控的因素，造成施工方法改变、施工进度变化等，因此就认为施工组织设计对后期施工没有太大的影响，从而忽视对施工文件的审查。
（2）对施工方案的审查不严
现场监理人员出于简化工作内容，往往不对施工方案详加查看，使方案当中可能存在的问题不能得到及时解决，而建设单位技术人员如果不能对监理进行工作上的监督，则很可能会造成建筑工程的质量出现问题。
2.3管理体制不健全
企业技术管理的核心竞争力是创新，建筑工程技术管理也不例外。建立科学合理的技术管理体系可以大幅度的提升整个建筑企业的工程技术管理的水平，从而有效促进企业在激烈的市场当中取得更好的发展机遇。但是我国绝对大部分的建筑企业当中的创新意识不强，没有紧跟时代潮流进行观念上的创新与技术上的创新。当前，我国有许多的建筑企业当中的技术管理体制是上个世纪延续至今的，这就造成了绝大部分的建筑企业在经济全球化的背景下的竞争当中有着不利的影响。
3提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1组织图纸交底和审查工作
建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。
3.2重视对施工文件的审查
施工文件当中包含了建筑施工过程当中重要的施工组织设计资料和施工方案资料，如果建设单位对于施工组织设计资料不重视，那么施工组织设计当中可能存在的问题和漏洞就会影响到后续工程的开展以及审计工作。而在现场施工过程当中，建设单位如果不能对监理人员进行严格的监督，就有可能会造成不负责任的监理对施工方案审查工作的缺失，影响施工质量。为了提高施工技术的管理水平，保证建设工程能够顺利的开展，建设单位需要做到督促监理单位的施工组织设计审查工作，建设单位从签订施工承包合同开始，就应当指出对于施工组织设计的审查具有相应的权利，在正式施工前，应该让监理单位对施工的周期安排、人员布置、机械用具等进行审查，排除施工组织设计的不妥之处，确保施工组织计划的可行性达到现场施工的要求。督促监理人员进行现场施工方案的审查，为了避免监理人员在施工现场对施工方案草率签字的情况发生，建设单位应该指定相关的技术人员督促监理完成详细的施工方案，这其中重点包括基坑支护施工方案、土方开挖施工方案等，找出施工方案当中存在的问题，并及时对不妥当的地方进行改正，从而达到控制施工周期和提高工程质量的目的。
3.3建立健全相应的技术管理体制
建筑工程技术管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，技术管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，技术管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑技术管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的效果。所以，提升建筑工程技术管理水平首先要从制度方面入手，要建立层次分明的管理部门，要逐级落实好权利与责任。责任到人，在逐级落实权责后要要求各个部门的负责人进行任务的分配工作，要做到责任到人。要规范管理秩序，明确各个阶段的任务与标准等工作，并且要做到有规可依。
结语
虽然我国现在建筑行业的竞争越来越激烈，但只要保证可以不断地提升建筑施工管理技术的优化，使相关的工作人员、建筑材料和建筑设备都保持一个较高的水平，就可以在保证施工质量的基础上，大幅提升建筑施工技术管理水平。这样不仅可以可以缩短建筑时间，还可减小建筑投入，使工程所获得的利益大幅提升。通过这样的优化才能在行业不断地发展中站稳脚跟。
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