酒店管理导论--论述服务质量的内涵和组成要素.doc
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1、酒店管理导论 论述服务质量的内涵和组成要素目标:了解服务的定义、基本特征及服务观念的历史演进;掌握服务质量的概念、服务质量的内涵和组成要素;理解服务质量的评价标准和测量方法;掌握服务质量管理的要点。概述了服务、服务质量和服务质量管理的概念,重点分析了服务的基本特征和服务质量差距模型。服务企业要想提高自身的服务质量,就要对服务质量差距进行分析与研究,有针对性的了解服务质量中存在的问题和不足,发现服务质量管理中的主要漏洞和薄弱环节,运用服务质量管理的基本手段,实行服务承诺,引导企业员工树立正确的服务质量意识。1.1 服务111 服务的定义1. 1960 年,美国营销学会(AMA)的定义为:服务为销
2、售商品或在商品销售中所提供的活动、利益和满足。2. 质量管理和质量保证标准ISO8402:1992 中的定义:服务为满足顾客的需要,供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。3. 对 AMA(1960)定义的补充完善:服务是可被区分界定的,主要为不可感知、却可使欲望获得满足的活动,而这种活动并不需要与其他的产品或服务出售联系在一起。生产服务时可能会或不会利用实物,而且即使需要借助某些实物协助生产服务,这些实物的所有权将不涉及转移问题。4. 西方酒店认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义:S-Smile(微笑) E-Excellent(出色) R-Re
3、ady(准备好)V-Viewing(看待) I-Inviting(邀请) C-Creating(创造) E-Eye(眼光)以上各种定义都有一定的片面性,这不仅是因为服务难以为人们所感知从而无法准确地进行研究,而且随着服务在国民经济生活中的地位越来越重要,其范围也愈来愈广,使得研究人员无法从整体上予以概括。112 服务的基本特征1、无形性 2、不可分离性 3、不可贮存性 4、差异性 5、缺乏所有权113 服务观念的历史演进1、 十八世纪法国重农学派2、 亚当斯密对这种重农主义观点的批评3、 萨伊对亚当斯密观点的驳斥4、 马歇尔对萨伊观点的强化实物产品和服务的区别随着时代的进步愈来愈小。现在的一般
4、观念是一件东西和一项服务之间唯一的差别,在于一项服务总不会变成一种物品的形态。12 服务质量121 服务质量的概念1、 质量的概念质量指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品;既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。2、 服务质量的定义优质服务质量的定义主要有常见的两种:(1)生产导向定义 (2)市场导向定义一般来讲,现在的服务质量要求将这两部分合二为一:服务质量是服务的客观现实和客人的主观感觉融为一体的产物。122 服务质量内涵1、 服务质量由服务的技术质量、职能质量、形象质量和真实瞬间构成2、 服务质量有预期服务质量与感知服务质量之别3、 服务质
5、量的评判具有很强的主观性4、 服务质量具有关联性和过程性123 服务质量的评价标准及测量方法1、 服务质量的评价标准(1)可感知性 (2)可靠性 (3)反应性(4)保证性 (5)移情性2、 服务质量的测量方法具体的测量主要通过问卷调查、顾客打分的方式进行。SERVQUAL 分数=实际感受值 期望分数服务质量测定一般通过“SERVQUAL”模型采取评分量化的方式进行,其具体程序如下:第一步测定顾客的预期服务质量;第二步测定顾客的感知服务质量;第三步确定服务质量,即:服务质量=预期服务质量感知服务质量预期服务质量。13 服务质量管理131 认识服务质量的差距美国的服务管理研究组合PZB(A. Pa
6、rasuraman,Zeithaml, V. and L. Berry)于1985 年提出了差距模型,如图1-1 所示,专门用来分析质量问题的根源。1、 服务质量差距模型分析所谓服务质量差距,是指顾客对服务的期望与顾客对企业所提供的服务感受之间的差距,也可理解为服务的客观现实与顾客主观感受质量的差距。 “差距1”是指顾客对服务的期望与管理者对这些期望的理解之间的差别。 “差距2”是指管理者对顾客期望的理解与制定顾客导向的服务设计、服务标准之间的差别。 “差距3”是指管理者制定的服务质量标准与实际服务传递之间的差距。 “差距4” 营销沟通行为所做出的承诺与实际提供的服务不一致之间的差异。努力缩小
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