娃哈哈格瓦斯营销策划.doc
《娃哈哈格瓦斯营销策划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《娃哈哈格瓦斯营销策划.doc(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、格瓦斯营销策划方案题目:“健康,快乐胃动力“ 品牌营销策划方案 队员姓名:吴 磊 王 鑫 张艳伟 魏 艳 崔晓晓 董 洁 摘要随着经济的发展及人们生活质量的提高,消费者对饮料不仅规定营养丰富、美味可口,还希望它们具有某种特定的功效,以适应快节奏的生活,提高生活质量和工作效率。因此,近年来保健型饮料(品)市场火爆。消费者越来越看重的是饮料的功效,而不是其他因素。2023年3月,娃哈哈集团重磅推出功能保健型饮料格瓦斯。启力的上市,标志着娃哈哈集团正式向保健型饮料市场迈进。本策划方案,从保健型饮料市场出发,立足现实现状。深刻,准确的对格瓦斯市场前景竞争现状进行分析并进行新的品牌定位。从环境分析,市场
2、现状,营销战略等方面进行了认真的探讨。运用STP战略,竞争对手分析方法,4P营销战略方法,结合自己专业知识,从现实角度出发,做出了完整,全面的市场营销策划方案。帮助格瓦斯打开属于自己的市场,达成一定的市场目的。 目录1 市场分析11.1 公司的目的和任务11.2 市场现状和策略1 1.3 市场格局2 1.3.1 定位不明确21.3.2 重要竞争者分析21.3.3 竞争对手的优劣势分析31.4 营销外部环境分析41.4.1 经济环境分析41.4.2 成本分析51.4.3 竞争环境分析51.4.4 技术分析71.4.5 社会环境分析71.5内部环境分析81.5.1 优势81.5.2 劣势91.5.
3、3 预期变化92.品牌新定位92.1 SWOT分析法10 2.1.1优势分析(S)10 2.1.2 劣势(W)11 2.1.3 机会(O)11 2.1.4 威胁(T)112.2 格瓦斯新定位133. 营销策略143.1 营销目的/预期效果143.1.1 营销目的143.1.2 预期效果143.2 目的市场描述143.2.1 市场细分152.2.2 目的市场选择153.3 市场定位153.4 营销组合描述163.4.1 产品(Product)策略163.4.2 价格 (Price)策略173.4.3 渠道(Place)策略183.4.4 促销(Promotion)策略19四、调查结论21 1、消
4、费者行为及饮料需求21 2、消费者购买影响因素271 市场分析1.1 公司的目的和任务杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,依靠保健食品娃哈哈儿童营养液产品起家,逐渐成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产公司,跻身全国大型工业公司百强之列,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续2023位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最佳、最具发展潜力的食品饮料公司。2023年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈集团未来3-5年将继续立足主业,在饮料行业继续做强做大,并将逐步向海外市场进军,寻找更多、更广的商机。同时,
5、随着公司的不断发展壮大,娃哈哈集团亦将逐步进入高新技术产业。目前,娃哈哈正向着3-5年内实现营业收入1000亿元、力争早日进入世界500强公司的目的阔步前进,使中国的娃哈哈成为世界的娃哈哈,实现基业常青!本次营销策划活动,我们选择的产品是娃哈哈集团2023年新推出的格瓦斯,大家都知道茶饮品和可乐市场的品牌都已经接近饱和状态,而功能型饮料启力也于2023年隆重推出。娃哈哈公司为了拓展产品线和产品种类,通过市场调研与探究发现了饮品市场的空隙,根据市场特质推出了格瓦斯。1.2 市场现状和策略 现在市场上有得饮料涉及:酒类,碳酸,茶类,奶制类,功能型。有些人热衷于饮酒,但是由于现在交通的日益发达私家车
6、也越来越多,人们也越来越注重安全驾驶所以酒类就受到了某些限制,但是人际交往的需要在某些场合酒类又是必不可少的饮品。 由于受现在快节奏的生活人们的饮食习惯也越来越非健康化,所以胃承担也越来越重。 面对现有的市场状况,娃哈哈推出了具有保健作用不含酒精的啤酒味饮料。 格瓦斯的推出补缺了饮料市场上的这一空缺,并且面向的消费人群也非常的广泛。1.3 市场格局1.3.1定位不明确 娃哈哈格瓦斯是俄罗斯的一种民族饮品,他是用面包干发酵酿制而成,颜色近似啤酒而略呈红色,酸甜适度,口感清香。科学研究表白,格瓦斯中具有的维生素Bl、B2、C和D有提神助兴,消除疲劳的功效,此外,氨基酸、维生素,还原糖石酿制过程中产
7、生的复杂高分子络合物与格瓦斯所富含的多种有益菌群,对改善人体肠胃消化吸取功能作用显著,格瓦斯中具有微量乙醇和一定量的二氧化碳,是清凉解暑的佳品,也是开胃生津、消积化食、防治便秘的饮料。娃哈哈给格瓦斯的定位是:麦芽发酵的液体面包广告词是:享受女人般的温暖就喝格瓦斯哇哈哈把格瓦斯的目的市场定为:男女老少皆宜 娃哈哈并没有把格瓦斯的功能及作用运用到定位,广告之中并且目的市场范围狭小1.3.2重要竞争者分析秋林格瓦斯: 192023,俄国商人伊雅秋林在哈尔滨建立秋林洋行,将格瓦斯正式带入中国,这款略带啤酒味的发酵饮料不久就赢得了哈尔滨人的爱慕。而秋林这个明显带着俄国风情烙印的公司,也成为消费者心中最正
8、宗的格瓦斯生产厂。此后百余年时间里,秋林携正统之威,精耕东北市场,终成格瓦斯业的“一号人物”2023年,秋林格瓦斯单年产量达成5000吨,一举抢占了东三省近90%的市场份额,将亿唐、华义等行业对手远甩脑后;2023年,秋林格瓦斯逐渐感到自己在哈尔滨发展受厂区基地、生产机械等外界条件限制,在固守东三省这个“大本营”之余,将厂迁到天津宝坻,意图将天津打造为秋林进军京津塘以及全国市场的“桥头堡”。 初到天津的秋林不久就打响了第一枪。2023年3月,当第一批格瓦斯饮料“诞生”后,秋林广邀天津市区各大小经销商现场品尝。尽管天津本地很少有人听说过格瓦斯,但早已厌倦碳酸饮料和果汁等传统饮料的经销商们,看到秋
9、林产品后兴奋不已。迁厂第一年时间,秋林格瓦斯销量就达2万吨。秋林总经理张中军信心十足地为秋林定下发展计划:立足天津,辐射周边区域,在3年内建设三期厂房工程,最终达成年产量10万吨,以图谋全国市场。1.3.3竞争对手优劣势分析 品牌竞争优势竞争劣势秋 林历史悠久占了东北三省近百分之九十的市场,口味纯正。知名度仅仅在东北地区,其他地区知名度低华 义无添加任何香精,原味纯香知名度低娃哈哈有得天独厚的渠道后入主, 所选的目的顾客群相对狭窄定位不明确品牌知名度高,强大的宣传力度1.4 营销外部环境分析1.4.1 经济环境分析 据国家记录局网站消息,2023年城乡居民人均总收入26387元。其中,城乡居民
10、人均可支配收入24565元,扣除价格因素,实际增长9.6%。在城乡居民人均总收入中,工资性收入比上年名义增长12.4%,转移性收入增长12.1%,经营净收入增长29.0%,财产性收入增长24.7%。农村居民人均纯收入6977元,比上年名义增长17.9%,扣除价格因素,实际增长11.4%。其中,工资性收入比上年名义增长21.9%,家庭经营收入增长13.7%,财产性收入增长13.0%,转移性收入增长24.4%。全年城乡居民收入比为3.13:1(以农村居民人均纯收入为1,上年该比值为3.23:1)。全年农民工总量25278万人,比上年增长1055万人,增长4.4%;其中本地农民工9415万人,外出农
11、民工15863万人。外出农民工月均收入2049元,比上年增长21.2%。城乡居民可支配收入剔除价格因素影响,同比仍有较大幅度增长。可支配收入的增长同样影响消费者的消费观念以及购买决策。有保健功能的饮料在整个饮料市场的占有率很小,有很大的发展空间。因此,娃哈哈选择此时涉足保健饮料业是一个好的契机。自2023年以来,根据相关调查数据可以看出,保健型饮料市场格局发生了微妙变化,在现代生活节奏日益加快,生活工作压力加大,人们对于身体保健的观念逐渐加深。而另一个市场空白点是,市场保养类饮料产品缺少,市场空缺。1.4.2成本分析自2023年以来,根据相关调查数据可以看出,保健型饮料市场格局发生了微妙变化,
12、在现代生活节奏日益加快,生活工作压力加大,人们对于身体保健的观念逐渐加深。而另一个市场空白点是,市场保养类饮料产品缺少,市场空缺。而定价在3元左右,但却拥有保健养身功能的饮料来说是很好的切入点。1.4.3竞争环境分析娃哈哈在2023年3月份推出的保健型饮料格瓦斯“格瓦斯中具有的维生素Bl、B2、C和D有提神助兴,消除疲劳的功效,此外,氨基酸、维生素,还原糖石酿制过程中产生的复杂高分子络合物与格瓦斯所富含的多种有益菌群,对改善人体肠胃消化吸取功能作用显著,格瓦斯中具有微量乙醇和一定量的二氧化碳,是清凉解暑的佳品,也是开胃生津、消积化食、防治便秘的饮料。 在我国近几年的饮料发展中,保健型饮料市场竞
13、争较少,可以称之为“蓝海”,最新推出的娃哈哈“格瓦斯”如何在市场上占据一席之地成为一个很重要的问题。运用波特五力模型来对我国的功能饮料市场进行分析,对于该行业五力(潜在新进入者,供应商,购买者,替代品,现有竞争者)进行分析,现有竞争者、替代品威胁两力是参考价值比较大的因素,我们重要就从这两方面着手研究: 供应商讨价还价能力一般 潜在进入者不多现有竞争剧烈 (苹果醋) 购 购买者讨价还价能力一般 替代品威胁较大 现有竞争者分析:在格瓦斯进入市场之前,天地一号苹果醋在中国市场一直是不温不火,但其拥有乐观的市场前景与突出的市场销量。虽然在市场上尚有其他各类相似产品,但对于中国未来保养类的饮料产品的发
14、展来说,其他类的产品对于格瓦斯不具有构成威胁的能力。所以,格瓦斯在中国市场最重要的竞争者对手还是天地一号苹果醋。替代品威胁:格瓦斯以养胃生津为保健功效,在中国消费者的传统生活习惯中,饮茶同样具有养胃保健的功效。1.4.4 技术分析娃哈哈集团依靠儿童营养液起家,对于保健性饮料有前期研发优势。保健性饮料的行业进入壁垒相对较高,抵制了一部分竞争者的进入,相对弱化了行业内的竞争。格瓦斯的营养保健效果,也成为了一个新的利益诉求点。1.4.5 社会环境分析通过数年发展,中国饮料业已经成为一个成熟的行业,碳酸类、果蔬汁类、瓶装水类、牛奶/酸奶类、即饮茶类、功能饮料六种类型的饮料构成饮料市场的基本格局。20世
15、纪90年代以来,中国饮料业的发展更是历经了三个阶段:第一阶段始于90年代初期,以冰茶为代表产品;第二阶段为90年代末期,以能量饮料、运动饮料为代表产品;第三阶段是进入21世纪以后,功能保健性饮料成为人们追求的时尚。就目前的市场状况分析,自21世纪进入第三阶段的功能保健性饮料市场同样也可以被细分为两个大方面。一方面,进入21世纪初期,便开始一路飙红,以补充运动能量为宣传噱头的功能运动型饮料,能量的补充在体育运动中是必不可少的,特别是水的补充。所以这是一个很大的市场。目前虽然我国体育人口和发达国家相比尚有很大的差距,但是我国的人口多,并且随着健康意识和人民消费水平的提高。我国运动人口绝对数料和相对
16、数量都在不断的增长,运动饮料的市场前景自然还非常可观。近年来,中国饮料公司的实力在不断加强,居民消费能力也在不断提高,特别是乡镇居民的消费能力的提高,会对饮料行业的增长有很大的推动作用。随着人们健康意识的提高,功能饮料需要赋予更多健康功能的概念进去。另一方面是,把保健作为主打功效的保健性饮品,目前此细分市场重要被天地一号苹果醋占领。格瓦斯作为新进入者,面临的优势状态重要是,保健性饮料市场品牌及产品的单一性,有助于娃哈哈集团通过良好的市场运作,重新进行市场排位战。劣势重要是,娃哈哈集团需要改变的是消费者固有的产品认知与消费习惯。1.5内部环境分析1.5.1 优势l 1、娃哈哈的品牌策略: 品牌的
17、基础是市场销售,市场销售的动力重要靠渠道通路上的推力和广告传播上的拉力,叫好不叫卖、华而不实的广告娃哈哈坚决不采用,只有有效传达娃哈哈品牌精神的优质广告,才干更加促进“健康、青春、活力、纯净”这一品牌核心内涵的凸出,使娃哈哈在消费者心中区别于其他品牌。l 2、娃哈哈的经营管理:一切为市场服务,一切信息来源于市场。娃哈哈的培训体系是一切从实际出发,只有那些可以确切带动业绩的方案才是最终可以运用到实际中的方案。l 3、娃哈哈的渠道建立方法特别值得一提,娃哈哈在农村的知名度很高,娃哈哈采用“联销体模式”,与经销商利益捆绑得十分紧密,大家成为了一条船上的人,可以快速建立不可取代的盟友关系,从而有效避免
18、了许多大品牌面临的经销商撤离的局面。1.5.2 劣势 1、娃哈哈的广告不够成熟,气质上略显粗糙,在一线城市上,市场占有略不高,娃哈哈的传播过多依赖于电视,缺少多方位的宣传。 2、市场产品组织还不够完善,制约了公司与品牌的快速发展。1.5.3 预期变化u 1、中国是个农业大国,农村人数占了很大比例,娃哈哈的产品重要集中于全国二、三线城市,对占领全国市场有着很大的帮助,对未来的发展有很大的好处u 2、 我国饮料市场还不够完善,再加上政府对经济的刺激,和公司与政府间的和谐关系,可以帮助娃哈哈加速公司的扩张,抢占大片市场。2. 品牌新定位 从消费者和市场的角度来讲,消费者的需求和市场形势的不拟定性因素
19、,规定公司不断评估和检测品牌定位所带来的效果和影响,甚至规定公司根据市场变化调整或更新品牌定位。从公司的角度来讲,战略因环境变化而生,并为公司适应环境服务,它区别于短期营销行为等各种公司战术,重要涉及组织的远期发展方向和范围,公司战略可以在一定限度上合理地配置公司资源,优化公司资源和环境因素的关系培养公司的核心能力和连续势。因而,为了公司可以树立一个具有长期生命力的强势品牌,从一开始就应当建立和实行品牌定位战略,为日后的品牌经营打下坚实的基础。2.1 SWOT分析法2.1.1优势分析(S)优势一: 酒精含量只有1%左右,儿童也可以饮用优势二: 盛行于俄罗斯、乌克兰和其他东欧国家的以及中国黑龙江
20、、新疆等地区。优势三: 在1982年于南斯拉夫举办的国际清凉饮料评选中,俄罗斯“格瓦斯” 以18分的绝对优势力压蜚声世界的可口可乐9.8分而摘得桂冠。优势四:科学研究表白,格瓦斯中具有的维生素Bl、B2、C和D有提神助兴,消除疲劳的功效,此外,氨基酸、维生素,还原糖石酿制过程中产生的复杂高分子络合物与格瓦斯所富含的多种有益菌群,对改善人体肠胃消化吸取功能作用显著,格瓦斯中具有微量乙醇和一定量的二氧化碳,是清凉解暑的佳品,也是开胃生津、消积化食、防治便秘的保健饮料。人们还发现,这种饮品具有助消化、调节肠胃的功能,逐渐成为俄罗斯一种常见的饮品流传起来。娃哈哈公司优势:1)健全发达的营销网络,销售能
21、力强2)品牌知名度高,公司形象好3)公关能力强,拥有良好的政府关系优势关键词提炼: 提神助兴,消除疲劳,清凉解暑、开胃生津、消积化食、防治便秘2.1.2劣势(W)劣势一: 无知名度,特别是在中国没有认知度,俄罗斯和新疆黑龙江等特殊地方除外(在中国属于地方性的品类产品),在中国哈尔滨,吉林,新疆的伊犁,塔城,乌鲁木齐也比较流行。类比:2023年的王老吉的境况差不多,当初王老吉也是江浙广东一带的地方性的品类产品,2023年以前王老吉的广告语”健康家庭,永远相伴“和现在娃哈哈格瓦斯的广告”纯正麦芽提取,非一般的液体面包。劣势二: 品类界定模糊即基础性品牌定位不清楚。格瓦斯这个品类除中国哈尔滨,吉林,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 娃哈哈 瓦斯 营销策划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。