创建文明工地工作方案和措施.doc
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1、创安全生产、文明施工工地工作方案和措施1.1 概述1.1 编制目的1.1.1 工程简介泾干湖周边改造(棚户区)建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省咸阳市泾阳县,西邻北极宫大街,北邻泾干大街,东侧为泾干湖公园。建设单位为陕西和嘉置业有限公司,由机械工业勘察设计研究院有限公司负责地质勘察,机械工业第四设计研究院有限公司进行设计,陕西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理,陕西青华建设工程有限公司承建施工。本工程结构型式为:大商框架结构、公寓框剪结构,总建筑面积128577.78。计划开工时间为2023年8月2日,竣工时间为2023年8月1日计划工期为725天。1.1.2 目的定位本工程在开工
2、之初,公司规定该工程安全文明施工管理必须达成 “省级文明工地”标准。按照此规定,为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文献指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化,特编制此计划书。1.1.3示范区针对上述规定,拟选择3个区域作为省级文明工地施工示范区,争创陕西省省级文明工地。工程示范点如下: 生活、办公区域 材料加工及堆放区域 公寓大商施工区域1.2 编制依据u 建筑施工安全检查标准JGJ59-2023u 中华人民共和国安全生产法u 建设工程安全生产管理条例2 安全方针、目的及理念2.1职
3、业健康安全、环境管理方针安全第一,以人为本。精心施工,用户至上。爱惜环境,减少污染。遵守法规,连续发展。2.2 安全文明施工总目的争创“零事故”工程,保证实现“陕西省省级文明工地”。2.3 职业健康安全、环境管理目的进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目的。2.3.1定性目的 争创陕西省优质结构,省级文明工地双重目的; 工地现场标记清楚,并实行定置化管理; 采用新型施工、建筑材料,保护自然资源; 员工着装统一、规范; 实行硬地化施工。 2.3.2定量目的 按JGJ592023标准评分,得分率达成95以上; 重伤以上事故率为零; 轻伤率小于3; 不发生群伤事故和集体中毒事故; 不发生重大机
4、械设备、交通、火灾事故。2.4 定制目的 责任区模块化; 区内管理标准化; 设备材料定置化; 安全设施规范化; 人的行为循章化; 标语、标记统一化; 检查评选制度化; 重奖重罚经济化。2.5 管理理念以人为本,扎实严谨,过程创优。3 安全管理机构与职责3.1 安全文明施工领导小组针对安全总体目的,本着“尊重人、关心人、爱惜人”及“对个人、对公司、对国家高度负责”的精神,牢固树立“安全第一,防止为主”的指导思想。认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规;建立健全职业安全卫生管理体系,贯彻各级安全管理组织网络,运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系,切实做好平常安全管理工
5、作。建立以项目经理为核心,相关职能部门负责人组成的安全文明施工领导小组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。如下:组 长:赵瀛晨(项目经理)副组长:刘晓鹏、杨仕喜(项目副经理)项目技术负责人:王开昭、张祥 成员:刘恺宁、袁宽、王金猛、杨茂良、谢京、曹建军、李婷、陈慧 马阳东、陈自海3.2 安全文明施工组织机构:.见下页图。安全生产、文明施工体系图3.3 职责3.3.1 项目经理职责:项目经理是该项目的职业安全健康管理者,对该项目施工的安全健康负总责,直接领导项目部安质部的工作,其职责如下: 认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度; 负责组织贯彻实行职业
6、安全健康管理体系,并保证有效运营; 在计划、布置、检查、总结、评选施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,做到安全工作经常化、制度化、具体化,每月至少检查一次,总结一次安全工作,及时采用措施,在保证安全的前提下组织施工; 认真贯彻安全措施,负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度,并付诸实行; 负责组织员工的安全健康教育工作,不断提高员工的安全健康意识; 认真贯彻施工安全措施经费; 参与本项目的施工安全检查工作; 按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析,提出对事故责任者的解决意见,贯彻整改措施。3.3.2项目副经理职责:u 协助项目经理认真贯彻执行国
7、家安全生产方针、政策、法规,贯彻各项安全生产管理制度,组织实行工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织贯彻工程项目人员的安全生产责任制。u 组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实行办法,拟定安全生产考核指标,制定实行措施方案,并负责组织实行,负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。u 配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改,“三贯彻”的实行工作,及时解决施工中的安全生产问题。u 天天组织安全主管或安全员及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措
8、施,并责成有关人员负责整改。3.3.3项目总工职责: 对本项目的职业安全健康、环境管理负技术领导责任。 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级有关规定。 组织安全操作规程和职业安全健康、环境管理制度的学习。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 审批新建、重大工程项目施工组织设计中的“职业安全健康、环境管理技术措施”。审批安全施工作业证,对重大工程项目施工应亲临现场监督指导。 督促工程管理部门做好施工现场环境管理工作。 组织编制年度职业健康安全、环境管理技术措施计划。 组织技术革新项目及施工新技术、新工艺中职业健康安全、环境管理技术措施的编制、审核和报批。 参与安全大检查,负责解
9、决存在的技术问题。 组织安全设施的研制及推行工作。 参与重伤、死亡事故、重大机械设备事故的调查解决工作。 提出技术性防止措施。3.3.4 安全科长职责: 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关的规定;制定年度安全文明施工工作计划目的。 汇总年度安全技术措施计划,组织研讨单位工程施工方案与职业健康安全、环境管理危险因素,环境因素的控制计划和对策措施。 参与职业健康安全、环境管理检查和考核评价,并督促不符合项的整改贯彻。 组织开展安全文明施工的宣传教育,总结推广安全文明施工经验。 及时检查、布置施工中的安全文明工作。 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项
10、目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。 审查安全施工作业证,并监督措施的执行。 协助领导定期组织并参与安全文明施工大检查。 负责组织安全活动,贯彻贯彻安全奖惩办法。 制订和实行安监人员业务培训计划。 负责人身伤亡事故的记录、分析和上报。3.3.5 安全员职责: 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关的规定。在工作中严格执法、加强现场安全监察工作,负责监督、检查本工程各施工项目、区域、场合的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即组织督促各有关单位、班组进行整改、验收。 监督、检查施工现场职业健康安全、环境管理实行情况,对存在的不符合项应立即督促相关方整改。 制
11、止违章作业和违章指挥,对违章者按规章制度进行经济处罚,对严重危及人身安全的施工,有权停工,并立即报告领导研究解决。 参与重要施工项目和危险性作业开工前进行安全技术措施交底,并检查职业健康安全、环境管理及开工条件,监督安全技术措施的执行。 按“四不放过”原则,协助领导组织对事故进行调查、分析和解决工作。3.3.6其他管理人员职责: 遵守国家有关职业健康安全、环境管理法律、法规和公司管理规章制度。 积极参与职业健康安全、环境管理知识学习培训。 对的使用劳动保护用品。 增强自我保护意识,保证施工中的安全。3.4 施工技术措施保证体系3.4.1 成立以项目部总工程师负责的施工技术保证体系。3.4.2
12、在编制施工技术计划的同时,必须编制安全技术措施计划。安全技术措施计划经项目部主管领导审批后,与施工计划同时下达。各相关部门、项目分组必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完毕负责。3.4.3 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家规范的规定,涉及以改善劳动条件、防止工伤事故、防止职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全、环境保护宣传教育和安全技术科研实验所需器材、设备、书刊、声像带等。3.4.4安全技术经费专款专用。所需设备、材料,列入工程项目物资、技术供应计划,优先安排。3.4.5 一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底。无措
13、施或未交底的项目,严禁布置施工。3.4.6 一般施工项目安全施工措施须报项目总工审核批准,由现场施工员交底。3.4.7 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部工程部、安质部审核、总工程师批准,由项目总工向相关人员交底。3.4.8 重大的起重、运送作业、特殊高处作业及带电作业等危险性项目的安全施工措施及施工方案,须经项目部工程部和安质部等部门审核,并办理安全施工作业证,经总工程师批准,由项目分部技术负责人向相关人员交底。3.4.9 工程技术人员在编制安全施工措施时,必须明确指出该项目施工的重要危险点,并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、
14、采用的特殊材料、场地及周边环境,从技术措施上予以消防与控制。3.4.10 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须贯彻执行。未经措施审批人批准,任何人无权更改。对相同项目的反复施工,技术人员应重新报批安全施工措施,重新进行安全交底。3.5 安全文明施工监察小组项目经理任组长,安全员任副组长,成员涉及:瓦工组组长、模板组组长、钢筋组组长、混凝土组组长、吊装组组长、架子组组长、水电组组长等组成。3.6 施工现场安全文明施工监督小组项目经理任组长,安全员任副组长,成员涉及其他管理人员、班组兼职安全员,负责平常的安全督察工作。查隐患、查整改、纠正违章。保证安全生产、文明施工各项制度、措施的
15、有效运作和贯彻。4 人力资源配置:见3.1安全文明施工组织机构。安监人员必须佩戴“安全员”红色袖标。5 重要风险与控制对策由项目经理组织安质部、工程部、物资部对作业环境、危险状况进行调查分析,划分危险源,危险点实行分级管理。重点防范:高处坠落,物体伤害,机械伤害、触电伤害、起重伤害。各类风险与控制对策见下表:各类风险与控制对策一览表作业活动危险因素施工阶段也许导致的事故控制措施完毕时限责任部门基础施工基坑支护不妥,无排水措施;坑沿边荷载过大前期塌方1、放坡2、完善排水系统3、边沿1.5m内不允许堆放杂物4、设安全围栏、挂警示牌5、夜间挂警示灯边施工边完善土建组临边无防护,安全防护设施不完善坠落
16、,滑跌脚手架工程人员违章作业施工过程高处坠落1、加强监护,遏制违章2、加强检查,完善防护设施3、零星周转材不得散落在走道板上4、边角余料及时清理5、高处作业严禁抛掷物品定期维护平常监护土建组安质部作业班组架体不稳倒塌安全防护设施缺陷高处坠落模板及砼施工个人防护不妥施工过程高处坠落1、高处作业必须系挂安全带2、交叉作业必须有隔离措施3、高处作业必须有作业平台4、走道板必须固定,严禁探头板5、支撑、荷载通过计算6、材料堆放整齐平常监护一日一清土建组安质部作业班组作业平台缺陷支撑系统不合理,模板荷载过大倒塌高处落物物体伤害机械作业安全设施不齐施工过程触电、机械伤害1、转动系统必须有保护罩2、接漏电开
17、关3、持证作业4、遵守岗位安全操作规程进场机械验收维护物资部安质部作业班组电源防护不妥人员操作不妥施工用电管理措施不到位施工过程触电1、制定安全管理措施责任到人2、贯彻检测制度3、加强值班维护4、严禁无证操作5、电源线严禁拖地前期策划工程部安质部作业班组配电线路老化、残损无漏电保护装置漏电保护装置失效个人违章起重吊装吊装方案不妥吊装过程起重伤害1、大型吊装备有作业指导书2、大型机械臂杆施展半径,无关人员不得内进3、吊具要符合设计规定4、指挥信号人员持证上岗5、设警戒区吊装前安全技术交底作业班组具不符合规定设备缺陷焊接作业劳保用品不齐施工过程灼伤1、加强个人保护2、持证上岗3、清除易燃物或设遮蔽
18、作业前作业班组作业人员违章作业触电作业区域有易燃物火患车辆运送管理制度不到位全过程车辆伤害1、制定交通安全管理措施2、车辆定期维护保养、检修3、车辆各项性能齐全,特别是灯光、喇叭。自动器,倒车装置4、持证上岗5、控制时速6、严禁人货混载平常维护定期检查物资部作业班组设备缺陷道路状况不良交通标志不明6 安全文明施工措施6.1责任区模块化6.1.1文明施工责任区总模块序号名 称责任单位备 注1生活、办公区域材料科2材料加工及堆放区域材料科3施工区域安质科6.1.2责任区模块化管理规定(1)文明施工责任区必须层层贯彻,从项目部项目分组班组个人,做到“安全文明施工人人有责”。(2)文明施工责任区实行挂
19、牌制度,明确注明区域名称、责任班组、负责人。(3)现场文明责任区四周必须进行封闭或半封闭;班组文明责任区也必须明确划分,分清责任。6.1.3 文明施工责任区模块类型生活、办公区域(含工具房):(1) 保持场内清洁、干爽,设立分类垃圾桶,生活垃圾经解决及时清走。(2) 设立五牌一图、宣传栏、标语等宣传工具,宣传公司文化,树立公司文明施工形象。(3) 设立绿化带,改善工作、生活环境。(4) 设立消防水管、消防器具,符合陕西省消防有关规定。(5) 班组活动场合与工具房分离,统一标准、集中布置。明确职责并上墙。材料加工及堆放区域(含检修间、木工场、钢筋场、周转材料堆放场):(1) 所有材料区域定置化,
20、材料分类堆放整齐、美观。用绿网围护。(2) 所有材料均挂标记牌,规定标明材料状态。(3) 加工场严格按加工工艺流程合理布置,明确划分不同功能区域范围。(4) 根据需要设计半永久性道路及排水系统,场地地面作到平整无坑洼。(5) 各种设备、机械需要挂牌、标明操作规程并专机专职专用。施工区域:(1) 实行全封闭施工,整个住宅楼用安全网围起,设立安全通道。(2) 做到工完料清,施工现场有条有理。(3) 设立垃圾通道,底层设垃圾池,防止垃圾乱丢乱放。6.1.4 模块标准半永久性道路:按设计的最终道路,路基采用300mm厚碎石碾压,路面铺200 mm厚C20砼,道路两侧设立砖砌排水沟。施工道路:道路宽度6
21、米,路基采用200mm厚碎石碾压,路面铺200 mm厚C20砼,道路两侧应设立排水明沟。施工便道:道路宽度3米,路面铺设200 mm厚C20砼。区内地坪:材料堆放区域:面铺200 mm厚C20砼。区内排水系统:加工场地每300平方米应设1个砂井;排水管道采用300水泥管。明沟排水应与管网连通。班组活动场合:地坪采用100mm厚C15砼地面,(房屋形式、尺寸)。工具房:地坪采用50mm厚C15砼地面,(房屋形式、尺寸)。围蔽:(1)加工区域:外围用钢管搭栏杆,高度不低于2M,并用密目网遮掩;区域内按材料加工区用栏杆划分,并设有明显责任区标记牌和材料标记牌。(2)施工区域:用钢管搭栏杆,高度不低于
22、1.2M。6.2区内管理标准化6.2.1 完善安全生产责任项目部、项目分组、班组都应当建立安全生产责任制,施工现场重要检查安全生产责任制,涉及:项目负责人、工长(施工员)、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门,是否都按其职责分工,拟定了安全责任,并有文字说明。项目部对各级、各部门的安全生产责任制,每三个月考核一次,对考核结果及兑现情况应有记录。检查组对现场的实地检查作为评估责任制贯彻情况的依据。项目独立承包的工程应在签订承包协议的同时签订安全管理协议书,明确安全生产工作的具体指标和规定。(签订协议前要检查分包单位的营业执照、资质、安全资格等。分包队伍的资质应与工程规定相
23、符,在安全协议中应明确总分包单位各自的安全职责,并组织实行)。项目分组的重要工种应有相应的安全技术操作规程。一般涉及:砌筑、拌灰、混凝土、木工、钢筋、电(气)焊,塔吊司机、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充,并应悬挂在操作岗位前。6.2.2 目的管理施工现场对安全工作应指定工作目的。安全管理目的重要涉及:伤亡事故控制目的:杜绝重大恶性事故,轻伤率低于3。安全达标目的:根据工程特点,按部位指定安全达标的具体目的。文明施工实现目的:根据作业条件的规定,指定文明施工的具体方案和实现文明工地的目的。对制定的安全管理目的,根据安全责任目的的规定按专业管理将目的分解到人。对分解的责任目的及负责人的
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