运营项目安全查评标准.doc
《运营项目安全查评标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运营项目安全查评标准.doc(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、运营项目安全生产工作查评标准序号评价项目标准分评价方法评分标准扣分备注1安全生产指导原则和安全目的管理80公司是否制订明确的年度安全生产目的和切实可行的措施,并做到层层贯彻,严格考核20检查公司安全生产目的是否准确,各部门、班组是否按“四级控制”制定部门和班组的安全生产目的;安全生产目的符合控股公司和火电事业部规定;查阅工作计划、总结、安全简报等资料。1、安全生产目的分级控制目的定位准确,措施具体,层层贯彻,2023年无事故、无一类障碍得满分。2、内容不尽符合规定,贯彻有差距,考核不够严格,视情况扣标准分地20%-80%。3、内容不符合规定,或措施不贯彻,发生事故或非停超过1台年,不得分公司是
2、否认期召开公司层面安全生产会议和安委会会议,研究安全生产工作,对存在问题研究对策措施,并有记录。20查阅公司年度、月度生产会议记录,安委会会议记录以及计划、总结文献; 1、视贯彻执行情况扣标准分的20%-80%;2、未能按规定召开会议,研究部署安全生产工作,存在问题较多或存在典型问题不得分。公司是否发文建立安全生产保障体系和安全生产监督体系,并明确两个体系的职责20查阅有关“两个体系”的相关资料未建立“两个体系”、体系不符合规定不得分;职责不明确视情况扣标准分的20%-50%, 公司及部门安全生产监督管理岗位设立是否合理,配备的人员数量、素质是否满足安全工作需要。20查阅安全生产机构中的岗位设
3、立、岗位规范、人员基本情况信息等资料,对照分析,实地核查配备的人员、素质存在一般问题扣标准分的20%-80%;存在严重问题的不得分。2责任制及安全绩效和奖惩80各部门、全员安全生产责任制是否建立、健全,职责内容是否符合上级规定和本部门特点20查阅责任制; 1、责任制内容或覆盖面不够全面,视情扣标准分的20%-80%。2责任制、内容不符合规定,或覆面短缺较多不得分是否按照公司、部门、班组、员工层层签订安全生产责任书20查阅安全生产责任书未层层签订责任书不得分;签订责任书不符合规定视情况扣标准分的20%-80%。公司是否严格按照安全生产责任书内容在年终贯彻奖惩20查阅年度安全责任书考评结果未按责任
4、书规定贯彻奖惩不得分;安全绩效是否纳入公司各部门和员工的月度、年度绩效考评,并严格贯彻20查阅各部门和员工年度、月度绩效书,查阅月度绩效考评结果部门、个人绩效责任书中未纳入安全绩效,不得分;月度绩效安全考评贯彻不到位不得分;3规程、规章制度与执行150 公司各类管理标准、制度和运营规程、实验规程、检修工艺规程及质量标准等是否齐全完善;公文发布符合公文发布流程,经公司主管领导批准后执行。20查阅制度文本,实地核查规程制度覆盖是否全面,内容是否符合上级规定和设备系统实际规程、制度覆盖不够全面,内容不尽符合上级规定和设备系统实际,执行不够认真,视情况扣标准分的2080;规程制度短缺较多,或内容不符合
5、上级规定,或违反规程制度导致事故(障碍)不得分,导致重大事故加扣标准分的10。 缺陷管理制度是否健全;是否做到定期分析和及时上报缺陷;缺陷告知单填写、传递是否及时,记录齐全;缺陷能否及时解决,不发生有条件解决而未及时解决导致的事故20查阅制度文本和有关记录,现场核查制度是否健全,执行是否严格,解决是否及时制定不够健全,执行不够严格,从业人员不全了解、掌握安全技术特性,视情况扣标准分的2080;无制度不得分;疏于管理,缺陷未能及时解决导致事故(障碍)不得分,导致重大事故加扣标准分的10 设备系统变动(含采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备等)管理制度是否健全;变动记录、有关图纸资料变更是否及时
6、、准确;从业人员是否了解、掌握其安全技术特性,并采用有效的安全防护措施30查阅制度文本和有关记录、教育培训计划,现场核查制度是否健全,是否严格执行;核查从业人员了解、掌握安全技术特性等的情况制定不够健全,执行不够严格,从业人员不全了解、掌握安全技术特性,视情况扣标准分的2080;变动投入生产和使用前,从业人员未进行专门安全教育培训和考核不得分;变动后一个月内有关图纸、资料仍未及时修改不得分;无管理制度不得分;疏于管理导致事故(障碍)不得分,导致重大事故加扣标准分的10 现场规程的补充或修订是否及时,是否符合上级新颁规程和反措、设备系统变动实际;现场规程是否每年进行一次复查、修订(宜每35年进行
7、一次全面修订);现场规程的补充或修订是否严格履行审批程序,并书面告知有关人员,保证现场规程对的、完备和有效30查阅规程制度清单及文本、审批文献,现场核查执行情况不符合规定视情况扣标准分的20100 公司是否严格执行各项技术监督规程、标准;技术监督网和岗位是否健全,并充足发挥专责人员的作用30查阅制度文本和有关记录,现场核查执行情况制定不够健全,执行不够严格,视情况扣标准分的2080;无制度不得分;疏于管理,技术监督不到位,致使设备缺陷未能及时解决导致事故(障碍)加扣4.3标准分的10,导致重大设备损坏或人身伤害加扣4.3标准分的50 公司是否每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单,各部门
8、、班组、岗位有关的规程、制度是否齐全。20查阅规程制度清单,现场核查执行情况不符合规定视情况扣标准分的201004两票三制150“两票”管理制度是否健全;是否 制订了“两票”合格评价标准和动态考核等规定;“两票”合格评价是否符合标准规定,对发现的问题能否及时提出改善措施,有无记录可查;发电部、技术部是否认期对“两票”的执行情况进行动态记录、分析和考评。 30查阅制度文本,检查评价期内一个季度的“两票”及评价、考核材料,现场实际抽查“两票”执行情况制定不够健全,执行不够严格,视情况扣标准分的2080;没有管理制度、没有评价标准、没有考核规定,或内容不符合安全工作规程规定不得分;主管部门未定期记录
9、、评价及考核不得分;抽查“两票”合格率低于100不得分安全监督部门是否每月对运营、检修部门报送的两票评价、合格率记录进行复查,并按期进行考核;是否认期对两票执行情况进行分析总结30查阅两票评价、合格率记录复查有关资料、考核记录视执行情况扣标准分的20%80%;未进行复查、考评,或无分析总结不得分交接班制度是否健全,是否对交接准备、交接内容、交接方式和执行程序作出明确规定;执行是否认真,有无完整记录。30查阅制度文本、交接班记录,实地核查执行情况制定不够健全,执行不够严格,视情况扣标准分的2080;没有管理制度或内容不符合安全工作规程规定不得分;执行不认真,有重要疏漏不得分,无记录不得分。巡回检
10、查制度是否健全,是否对巡检类型、巡检内容、巡检记录、巡检时间、巡检发现问题的解决和报告、巡检安全注意事项等作出明确规定;执行是否认真,有无完整记录30查阅制度文本、巡检记录,实地核查执行情况同上设备定期实验轮换制度是否健全,执行是否认真,有无完整记录30查阅制度文本、实验轮换记录,实地核查执行情况同上5反事故措施与安全技术劳动保护措施(简称“两措”)60 公司是否每年制定反事故技术措施或实行细则及安全技术劳动保护措施或实行细则; 20查阅公司反事故措施或实行细则、年度“反措”计划和规程制度“两措”针对性不强,不符合实际,不认真贯彻执行,视情况扣标准分的20%80%;未制定本公司“两措”不得分;
11、疏于管理导致事故(障碍)不得分;公司所属各部门是否根据公司“两措”计划并结合各自实际情况,组织制订和实行本部门年度“两措”计划20查阅部门年度“两措”计划部门“两措”针对性不强,不符合实际,不认真贯彻执行,视情况扣标准分的20%80%;未制定部门“两措”不得分;疏于管理导致事故(障碍)不得分;公司是否认期检查 “两措”计划实行情况,有无完毕情况总结,对未完毕项目是否采用应对措施 。20查阅公司“两措”整改、分析总结等资料6安全生产宣传、教育培训100公司是否建立安全教育培训管理制度;编制年度教育培训计划和培训费用预算;教育培训工作是否贯彻10查阅培训计划及有关资料计划内容不尽符合规定,贯彻有差
12、距视情况扣标准分的20%80%;未建立安全教育培训管理制度,或计划基本不贯彻不得分新的生产人员(含实习、代培人员)是否所有通过三级安全教育,并经电业安全工作规程考试合格后方可进入生产现场10查阅培训考核记录、档案有一例不符合规定不得分新上岗的运营、检修、实验人员(含技术人员)是否通过有关规程制度的学习、现场见习和跟班学习,并经考试合后上岗10检查培训考核记录、档案有一例不符合规定不得分特种作业人员是否通过国家规定的专业培训,并持证上岗10查阅档案、合格证有一例不符合规定不得分在岗生产人员的培训是否符合以下规定: 应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。离岗三
13、个月及以上的运营值班人员,必须通过熟悉设备系统、熟悉运营方式的跟班实习,并经安全工作规定考试合格后,方可再上岗工作人员调换岗位,所操作设备或技术条件发生变化,必须进行适应新岗位,新操作方法的安全技术教育和实际操作训练,并经考试合格后,方可上岗工作 所有生产人员必须熟悉掌握触电、窒息急救法、心肺复苏法,并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救方法所有生产人员必须熟悉掌握正压式空气呼吸器使用方法、掌握防火防爆规则、消防器材特性和使用方法、逃生方法20查阅培训考核记录和档案在岗人员的定期培训视执行情况扣标准分的20%80%;凡经考试合格后方可上岗人员,有一例不符合规定不得分 安全生产法规、规程制度
14、的定期考试是否符合以下规定:公司的正副职领导、正副技术总监、安监负责人,一般每两年进行一次有关安全生产法规和规程制度的考试其他公司员工,每年进行一次有关安全生产规程制度的考试10查阅考核记录集档案有一例不符合规定不得分 公司是否每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训,经考试合格后,以正式文献公布,并印发各个有关部门和生产岗位5查阅有关文献,现场检查有关班组每年没有进行培训并正式公布不得分,有一例不符合规定扣标准分的2%公司是否建立培训档案,并将安全生产规程制度的考试成绩记入个人教育培训档案;考试不及格的是否限期补考,合格后方可上岗10查阅教育培训档案、补考记录档案不够齐全视情况扣标
15、准分的20%80%;未建立档案或有一例未限期补考,或补考不及格未下岗培训不得分 公司是否将公司内部的典型事故案例编成教材,及时对有关人员进行教育5查阅有关文献、记录视执行情况扣标准分的20%80%;未编制教材不得分公司是否运用网络、音像、实物等多种方式对从业人员进行安全教育培训,是否有合格的安全教育培训场合(带有音响、投影等设备的教室、会议室等)。5查阅有关资料,现场检查安全教育、培训等视执行情况扣标准分的20%80%;没有安全教育培训场合、没有进行过安全教育不得分是否按规定开展“安全生产月”活动,公司现场安全宣传氛围是否浓厚,工作人员对自身安全生产工作的结识是否对的5查阅安全生产月相关资料,
16、检查现场安全宣传栏、网站等,询问3名工作人员对本岗位安全生产职责的结识未开展安全生产月及相关安全宣传教育活动不得分;现场安全宣传途径少、氛围不浓厚、员工对自身安全生产职责结识不到位视执行情况扣标准分的20%80%;7安全活动开展情况80 班前会是否结合当天的工作任务、运营方式,做好危险点分析,布置安全措施,讲解安全注意事项;班后会是否总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录20查阅班前、班后会记录(班前、班后会含交接班、倒闸操作、检修、实验、施工等项工作任务的事先技术交底和安全措施交底,及事后总结)视班前、班后会内容,执行情况及效果评分:内容充实,
17、按期召开,效果突出得满分。内容不够充实,未能正常召开,有一定效果视情况扣标准分的20%80%。内容一般化或效果差或无记录不得分。部门和班组是否认期开展安全活动,能否坚持定期开展,做到内容充实、联系实际、讲求实效,切忌流于形式,并做好记录;部门领导不定期应参与班组安全活动并检查活动情况30查阅安全日活动记录,是否做到内容充实、联系实际、讲求实效视活动内容、执行情况及效果评分,评分方法参照 4.6.1条;部门领导不参与活动不得分 公司安全第一负责人是否每月主持召开一次安全分析会;部门是否相应每月进行一次安全分析会,并做好记录;安全月报(简报)内容是否真实、具体。30查阅月度安全分析会记录;查阅安全
18、月报(简称)视会议内容、执行情况及效果评分,评分方法参照4.6.1条;第一负责人不主持会议不得分;安全月报(简称)质量不高扣20%-50%。8安全检查、隐患排查和重大危险源管理100 公司是否根据情况进行定期和不定期安全检查;是否结合季节特点和事故规律每年至少进行一次春季或秋季安全检查;是否在重要节日、重大活动期间开展安全检查及布置专项检查;安全检查前是否编制检查提纲或“安全检查表”,经主管领导审批后执行,检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主;对查出问题是否制定整改计划并监督贯彻;安全检查后是否进行总结和考核;安全检查是否做到逐步结合安全性评价进行20查阅检查文献、提纲、检
19、查计划、整改计划、检查总结视检查组织、内容及效果评分:安全符合规定,成效突出得满分组织工作不尽符合规定,内容不够完备,贯彻有差距视情况扣标准分的20%80%检查无计划、无提纲、无整改计划、无总结和考核,或检查基本走形式、未布置和开展专项检查、贯彻不到位的不得分公司是否开展隐患排查活动,对本单位生产安全隐患进行排查综合治理,按期完毕各项整治目的和任务20查阅有关文献、台帐资料、隐患排查和整改和资料,现场核查视执行情况扣标准分的20%80%;未开展活动、未进行隐患整改、未制订防止事故安全措施的不得分对存在较大事故隐患应按规定定期进行登记、评估、报告、监控和整治20查阅有关档案、隐患排查和整改和资料
20、,现场核查视执行情况扣标准分的20%80%;未开展活动、未进行隐患整改、未制订防止事故安全措施的不得分对重大危险源,公司是否进行定期检查、评估、监控,并登记建档,向本地政府有关部门备案;针对重大危险源制定相关应急预案并发布实行。20查阅有关档案、应急预案和资料,现场核查视执行情况扣标准分的20%80%;未登记建档、无应急预案或未发布、相关员工不清楚重大危险源不得分。安全定期信息报送工作是否及时,包含隐患排查信息登记表、安全生产信息表、安全生产登记表、反违章工作月度总结、安评整改登记表等有关安全月度报表。20查阅报表和记录不上报或经常不及时上报不得分;内容不够完备扣标准分的20%80%9发承包工
21、程和临时用工安全管理150公司是否制定了发承包工程和临时用工安全管理制度; 招标书中是否包含对投标方的安全职责和规定。20查阅发承包、租赁和临时用工安全管理制度文本制度内容不尽符合规定,职责不够明确视情况扣标准分的20%80%;无制度或内容不符合规定不得分公司是否对承包单位、承租单位的资质和安全生产条件进行审查;承包单位、承租单位的资质和安全生产条件是否符合上级规定,人员是否满足所从事岗位的安全生产规定20查阅审查承包单位、承租单位的资质和安全审查条件的有关文献、资料、实地核查执行情况视安全生产条件完善情况扣标准分的20%80;资质和安全生产条件不符合安全生产工作规定和安全生产法有关规定,或未
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运营 项目 安全 评标
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。