支撑机械破碎拆除方案.doc
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2、A-1至A-6栋) 工程地点: 广州天河区软件园高唐新建区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司 编制单位: 广东省电白建筑工程总公司 编 制遮俗疵但匪傣漳哎统嫩盐挥盾锣森倔特琢卒疏勺漱览挂埋螟余词疆廖蕴忙扯防枯昌喷坠鸭搭亏戈扇抓迷憋讲驯簇猿吊淀涎蜡损趣辟楚光肋弓茵榷闪造斗亏讼掀赚帮拒铡绣仇掌贩症被刚姚贵拭色再葛袒汕系再厉骇议帛诌滦啡蝴峭种锯邢嫂缩怯诡沮爹斜磅晃豆点驶搬呀毫瑰磋陵潮迫淋抵豢肚娄或旁进燎吁贴疲壳绚偷熏藻蜒譬邹湃殉裁氛佬具贿滔搏敷矛矢汞枕田玖莱考疵帧负雀野压崩了蝇菲巫嘱滥炎耽憨磺库挡识那卡结吓况良包乓捆丘沥瘩藻众甄间蔓月隔清撬范汽尘玉缉庆贤灰敦贪凛清肖脖窖民糊洋基蛇桐炼颠渡侧听吧罢
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4、织设计(施工方案)(支撑梁拆除专项施工方案)工程名称:_科研设计楼(自编号A-1至A-6栋) 工程地点: 广州天河区软件园高唐新建区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司 编制单位: 广东省电白建筑工程总公司 编 制 人: 编制日期: 年 月 日审 核 人: 审 批 人: 审批日期: 年 月 日目 录一、工程概况51、工程概况52、编制依据6二、施工部署71、施工准备计划72、方案选定7(1)控制目标7(2)方案选取8(3)施工组织安排83、主要施工机械和人员选用计划9三、主要施工技术措施及方法101、基坑监测102、具体拆除顺序103、施工工艺作业流程104、施工工艺说明10(1)拆前准备1
5、0(2)防护搭设11(3)支撑破碎拆除11(4)废钢筋的气割、归堆、外运11(5)渣土归堆、垂直运输、外运12(6)交出工作面或退场12四、安全技术措施13五、文明施工措施141、管理制度142、检查措施14(1)检查时间14(2)检查内容15(3)检查方法15六、进度控制措施161、目标162、进度控制的方法163、强化进度计划管理164、施工进度的控制175、保证工期的技术措施18七、安全保证措施191、安全保证体系192、安全生产职责193、危险源辨识294、安全生产管理制度29(1)安全教育29(2)持证上岗30(3)安全技术交底30(4)安全设施验收31(5)定期安全检查315、施工
6、现场的安全管理31八、应急预案341、应急救援组织与联络电话342、应急救援职责343、应急救援工作和报告程序354、突发事故发生应急处理方法355、急救技术及常备药品36(1)急救技术36(2)常备药品376、各种应急处理措施38(1)机械伤害事故的应急措施38(2)高处坠落事故的应急措施38(3)物体打击事故的应急措施40(4)触电事故的应急措施41(5)火灾事故的应急措施4242一、 工程概况1、 工程概况工程名称:御银科研设计楼(自编号A-1至A-6栋)建设单位:广州御银科技股份有限公司监理单位:广州龙达工程管理有限公司设计单位:广东智海建筑设计有限公司施工单位:广东省电白建筑工程总公
7、司科研设计楼(自编号A-1至A-6栋)项目位于广州天河区软件园高唐新建区,高唐大道地段东侧,规划总用地面积15730.8,基坑开挖面积约10390 m2。本工程由二栋九层、三栋五层、一栋二层办公楼以及二层地下室,地下室开挖深度8.8m,场地整平后零地面标高为23.30m,采用框架-剪力墙结构。基础类型拟采用桩基。基础底深约为9.80m (即广州高程12.60m)。本工程内支撑梁施工如图(附后)所示采用机械破碎拆除法,工程包括的内支撑梁包括西南角的2道角撑梁、西北角2道角撑梁;本工程工程量总长度约38m。2、 编制依据御银科技园区基坑支护施工图。我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。广州市拆
8、卸工程施工管理细则。施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2001)。二、 施工部署1、 施工准备计划技术准备方面,首先必须认真做好实地勘察工作,对所拆除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解。 在对所拆除的构筑物结构进行细致了解的基础上,制定切实可行的拆除措施;对临近建(构)筑物,根据现场情况做好各项保护措施。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中
9、有数,以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。拆除支撑时做好对主体梁板的产品保护措施,在支撑梁拆除前必须在已浇筑的混凝土楼板上面铺设木模板。2、 方案选定根据本工程特点及现场环境,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法及施工措施,妥善安排力量,精心组织施工,确保拆除工程按期保质完成。 (1) 控制目标控制施工范围,确保周围建筑及设施的安全。控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石,确保人员安全。(2) 方案选取根据本工程特点及现场环境复杂,必须做好充分施工准备工作,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法及施工措施,妥善安排力量,精心组织施工,确保拆除工程按期、按质完成。本工程拟
10、采取机械破碎+人工破碎拆除法。(3) 施工组织安排1、按总包单位与设计的程序安排,配合主体结构的施工进度划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。结合本工程的实际情况,拆除支撑梁顺序采取先西南角2道角撑梁然后再西北角2道角撑梁,当钢筋混凝土梁板达到80%以上养护期后开始拆除,每个区域支撑梁的拆除工期需5-7天;清运钢筋混凝土块工作在实施拆除的第二天即开始同步进行,使混凝土块粒径大于40厘米,支撑梁破碎结束后采用塔吊清运至指定位置堆放(工地范围内)。2、支撑梁拆除时,先拆除最内侧那道,由基坑边向外拆除,使原支撑的应力按要求逐步均衡释放。3、拆除时,甲方及监理部门,可进行监测,发现情况及时联系研究,以确
11、保在安全前提下完成支撑拆除工程。4、每天的破碎时间,根据协调会上各单位负责人协商后确定,破碎前做好警示以及控制范围工作。3、 主要施工机械和人员选用计划一、主要施工机械(台班)、工具一览表:序号机械、工具名称型号规格单位数量用途1安全带付10安全防护2镐头机PC120台1破碎拆除3气焊设备套2切割钢筋4风炮机台2小型砼块凿除5空压机台1钻孔、拆除、余泥归堆装运6塔吊台2协助清渣归堆7人力斗车台2清渣归堆二、本工程施工人员配备计划序号工种数量工作内容1风炮工2打凿砼块2镐头机操作工2负责破碎拆除3塔吊操作工2负责协助清渣归堆4杂工10负责搬运砼块至指定地点等三、 主要施工技术措施及方法支撑系统拆
12、除可按工程实际要求分块进行,做好隔离措施即用彩旗拉线封闭拆除区并派安全员在现场监护,防止其它施工人员进入拆除现场并在施工过程中按施工的进度要求组织施工并安全有序进行。1、 基坑监测在拆撑期间加强基坑的位移监测,原支撑梁监测单位(基坑监测单位)对拆撑施工期间每天定时进行监测,连续监测五天,对每天的监测结果随时报、监理单位和施工单位。2、 具体拆除顺序支撑西南角依次由基坑内侧向外侧拆除支撑支撑西南角(根据工程实际需要)3、 施工工艺作业流程拆前准备防护搭设机械进场支撑破碎拆除气割废钢混凝土渣土归堆装斗外运废钢吊装外运拆除防护机械出场4、 施工工艺说明(1) 拆前准备PC120履带式镐头机1台,风炮
13、机2台,空压机1台,其它物资若干。(2) 防护搭设进场后立即实施预埋钢筋防护搭设即产品保护措施。开拆前对基坑下面的预埋钢筋或构件认真做好防护工作,即用搭设脚手架后再铺设木模板,形成坚实的保护架,防止混凝土块坠落等事故的发生。(3) 支撑破碎拆除机械拆除支撑时,镐头机直接在基坑边进行拆除,既安全又不影响板面结构。根据测算混凝土支撑的承重可足以承受该机械的重量,混凝土块大小控制在25cm以内。镐头机拆除实施原则:A、确保镐头机拆除区域无其它施工作业;B、镐头振动破碎点间距宜布置为小于40cm40cm;C、镐头机边拆除边洒水降尘;D、禁止在镐头机作业10米范围内进行交叉施工。镐头机拆除方法:主要利用
14、镐头机对支撑进行破碎处理,破碎后钢筋割断,废渣清运,对于局部不便于镐头机行走的部位,采用人工风炮进行破除,但是在具体操作中,要注意在抢抓工期的同时注意施工安全。做到安全、快速、高效。(4) 废钢筋的气割、归堆、外运采用乙炔、氧气切割废钢筋。根据塔吊的位置,将回收区域分成若干个工作点,每个工作点不少于6个工人同时施工。每个工作点不少于2名气割工人作钢筋分割工作, 4 名工人将钢筋归堆放在塔吊的有效提升范围内吊离出基坑最后用人工装在卡车上运出场内,送往堆放地。(5) 渣土归堆、垂直运输、外运归堆:首先在渣土抛散范围及割完钢筋的地方对渣土进行归堆。渣土的归堆工作采用小型挖机和小型翻斗车进行。将拆除区
15、域分成若干个工作点,每个工作点不少于4个工人配合施工,主要配合清理钢筋笼内以及墙板筋内渣士,确保将渣土清理干净,不留死角。渣土归堆不应过于集中,以免应力集中影响底板或楼板安全。垂直运输:将渣土归堆在塔吊的有效工作范围内,采用小挖机和人工相结合的办法把办法把渣土装入小型翻斗车或塔吊专用吊斗里,由塔吊吊出基坑,堆放在基坑边缘外安全地带。再用挖机装入土方车再运至预定卸点。外运:采用挖机装车并运出工地。(6) 交出工作面或退场分块作业面施工完毕后,经过验收,验收合格后转入下一个工作面。整个工作完成后再退场。四、 安全技术措施1、进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时,
16、必须使用安全带。在恶劣的气候条件下,严禁进行拆除作业。2、当日拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除支撑梁(部位)的地方。施工期间的临时设施,应与被拆除支撑梁(部位)保持一定的安全距离。3、逐级实行安全技术交底,严格实施安全“三宝”的使用和检查制度;把施工安全作为头等大事来抓。4、到场各种机械必须进行年审备案,特殊工种(如切割工、司索工等)必须持证上岗。5、开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业,循序渐进,随时解决施工中的隐患。6、坚决禁止酒后作业,如发现酒后作业必须强制其停止工作,离开施工现场。癫痫病、心脏病、高血压等身体不适合高处作业的人员严禁上岗操作。7、施工现场临时用电必须按
17、照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。对产生震动的设备,其保护零线的连接点不少于两处。8、拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。五、 文明施工措施1、 管理制度为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市政府文件“广州市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工,项目部须将规定内容张贴、宣传,做到人人重视,个个互相监督,搞好现场文明施工。施工现场周围封闭严密,施工大门处设置施工标牌,以免影响
18、四周环境,门口设保卫室,所有人员均凭胸卡进出场。现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。如有污染,应派专人对场外道路进行清扫。清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。拆除工程施工时,设专人向被拆除的部位洒水降尘。拆除工程完工后,应及时将施工渣土清运出场。落实防火安全责任制,建立义务消防组织,明确责任人,负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境,制定相应的消防安全措施;保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。拆除建筑时,当遇有易燃、可燃物及保湿材料
19、时,严禁明火作业。2、 检查措施(1) 检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。(2) 检查内容施工现场的文明施工执行情况。(3) 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管
20、理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况六、 进度控制措施工程要求工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以进度网络图为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。1、 目标施工进度分两部分进行:第一步机械破碎支撑梁; 第二步人工破碎切割支撑梁外运,各道支撑梁拆除均应保证在相对应的结构层混凝土强度达到设计强度达到80%时方能开始进行施工。2、 进度控制的方法按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中的起止点、里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制
21、节点的实现。按专业工程上分解,确定交接时间。在不同专业和不同工程的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、 强化进度计划管理工程开工前,必须严格根据工期要求,提出工程进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工进度计划的控制下,施工过程,坚持逐周(日)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划
22、和采取有效措施,以保证工程施工总进度计划的实现。4、 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不能将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工,后勤保障工作配置专职人主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,
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