能源管理体系手册.docx
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1、山东钢铁集团日照有限公司能源管理体系文献 文献编号:SGRZMM 2023/01The Integrated Management System Manual for Energy能源管理体系手册 版次 :第1版编 号:持有者: 2023年10月1日发布 2023年1月1日实行山东钢铁集团日照有限公司 目录0.1 能源管理体系手册修订履历40.2 能源管理体系手册颁布令50.3 能源方针发布令60.4 能源管理体系目的70.5公司简介80.6 能源管理体系手册91. 范围91.1 能源管理体系覆盖范围91.2地理位置91.3覆盖的部门和单位92.引用文献93.术语和定义93.1边界 bound
2、aries93.2连续改善 continual improvement93.3纠正 correction103.4纠正措施 corrective action103.5能源 energy103.6能源基准 energy baseline103.7能源消耗 energy consumption103.8能源效率 energy efficiency103.9能源管理体系 energy management system(EnMS)103.10能源管理团队 energy management team113.11能源目的 energy objective113.12能源绩效 energy perfo
3、rmance113.13能源绩效参数 energy performance indicator(EnPI)113.14能源方针 energy policy113.15能源评审 energy review113.16能源服务 energy services113.17能源指标 energy target113.18能源使用 energy use123.19相关方 interested party123.20内部审核 internal audit123.21不符合 nonconformity123.22组织 organization123.23防止措施 prevention action123.2
4、4程序 procedure123.25记录 record123.26范围 scope133.27重要能源使用 significant energy use133.28最高管理者 top management134.能源管理体系规定134.1总规定134.2 管理职责134.2.1最高管理者134.2.2管理者代表144.2.3 各部门、中心、项目部职责和权限144.3 能源方针144.4 策划154.4.1 总则154.4.2 法律法规和其他规定154.4.3能源评审164.4.4能源基准和标杆174.4.5能源绩效参数184.4.6能源目的、指标和能源管理实行方案184.5实行与运营194.
5、5.1总则194.5.2能源、培训与意识204.5.3 信息交流214.5.4 文献214.5.5运营控制234.5.6设计244.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购254.6 检查254.6.1监视、测量和分析254.6.2合规性评价274.6.3内部审核274.6.4不符合、纠正、纠正措施和防止措施284.6.5 记录控制294.7 管理评审294.7.1总则294.7.2管理评审的输入304.7.3管理评审的输出30附录1:能源管理体系组织机构32附录2:能源管理体系职责和权限33附录3:能源管理体系职责分派表37附录4:能源管理体系程序文献清单39附录5:日照公司地理位置图41 0
6、.1 能源管理体系手册修订履历修订履历版本/修改号章节条款修改内容编制/修改审 查批 准实行日期1/0起草发布范书昌邵明天王继超2023/01/010.2 能源管理体系手册颁布令本手册根据GB/T 23331能源管理体系 规定、GB/T 29456能源管理体系 实行指南、GB/T 30258钢铁行业能源管理体系 实行指南的规定,旨在通过系统的能源管理,减少能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。本手册于2023年1月1日起实行,规定各级领导和全体员工认真执行。为保证能源管理体系连续有效运营,任命邵明天同志为管理者代表。为保证本手册有效贯彻贯彻,授权各部门、中心、项目部负责人为管理执行者。
7、 最高管理者 王继超2023年10月1日0.3 能源方针发布令全体员工及各相关方:能源方针为:守法守规、系统节能、提高能效、连续改善内涵:1.遵守节能法律法规、标准和其他规定,依法合规开展各项节能工作。2.坚持绿色生产、低碳生产、清洁生产的理念,从管理节能、工艺节能、技术节能等方面,开展系统节能。3.以能源价值最大化为目的,不断提高能源绩效,支撑公司生产经营目的。4. 连续改善能源绩效,连续提高能源管理水平,实现公司可连续发展。现予发布,规定全体员工认真执行,请各相关方密切配合。最高管理者: 王继超2023年10月1日0.4 能源管理体系目的1.完毕国家、省政府、山钢等上级部门下达的各项节能任
8、务。2.能源成本、吨钢综合能耗等重要技术指标达成国内领先水平。 0.5公司简介山东钢铁集团日照有限公司成立于2023年2月19日,重要任务是山东省钢铁产业结构调整重点项目日照钢铁精品基地的前期准备、项目建设及后续的生产运营。 2023年3月1日,国家发展改革委下发关于山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地项目核准的批复(发改产业2023447号)正式核准日照钢铁精品基地项目,并于2023年6月28日在山东省日照市举行开工典礼。日照钢铁精品基地位于日照市岚山工业园,年产铁810万吨、钢850万吨、钢材790万吨,重要装备有一座综合原料场、4座焦炉、一条150万吨/年球团生产线、2台500m2烧结机
9、、2座5100m3高炉、4210吨转炉和精炼及连铸等设施的炼钢车间一座、一条2050mm热轧带钢生产线、一条2030mm冷轧带钢生产线及带钢后解决设施、一条3500mm炉卷厚板生产线一条、一条4300mm厚板生产线,配套设施涉及1个30万吨级铁矿石码头接卸泊位,4个1万吨级和3个4万吨级杂货泊位,2台35MW高炉余压发电机组(TRT)、2台350MW超临界火电发电机组、2座220kV总降压变电站,海水淡化、污水解决厂、运送设施、检化验中心、仓储中心等公用配套设施。项目投产后,重要产品为高附加值的热轧薄板、冷轧薄板、镀锌钢板、宽厚板等,覆盖海洋工程、高端制造业、新兴产业、建筑用钢等领域。 通讯地
10、址:山东省日照市东港区济南路396号 联系电话:传 真:0.6 能源管理体系手册能源管理体系手册由能源环保中心负责保持其完整性、适宜性、有效性。 本手册合用于证实公司满足法律法规规定,也合用于内外部对公司能源管理的评价。本手册采用电子版本控制管理。本手册会因客观条件的变化而被修改,请手册持有者追踪并更新使用有效版本。1. 范围1.1 能源管理体系覆盖范围钢铁产品生产、经营、服务过程中,涉及到的能源采购、贮存、加工、转换、输配、使用、余热余能回收运用等过程的管理和节能技术的应用。1.2地理位置山东省日照市岚山区(详见附录5:日照公司地理位置图)1.3覆盖的部门和单位见附录1:能源管理体系组织机构
11、图。2.引用文献GB/T 23331能源管理体系 规定GB/T 29456 能源管理体系 实行指南GB/T 30258 钢铁行业能源管理体系实行指南3.术语和定义本手册采用能源管理体系 规定(GB/T23331)标准中的术语和定义。3.1边界 boundaries组织拟定的物理界线、场合界线或次级组织界线。注:边界可以是一个或一组过程,一个场合、一个完整的组织或一个组织所控制的多个场合。3.2连续改善 continual improvement不断提高能源绩效和能源管理体系的循环过程。 注1:建立目的并发现改善机会的过程是一个连续的过程。注2:连续改善能实现整体能源绩效的不断改善,并与组织的能
12、源方针相一致。3.3纠正 correction为消除已发现的不符合(3.21)所采用的措施。3.4纠正措施 corrective action为消除已发现的不符合(3.21)的因素所采用的措施。注1:也许存在导致不符合行为的多个因素。注2:采用纠正措施是为了防止再发生,而采用防止措施是为了防止发生。3.5能源 energy电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其它相似介质。注1:在本标准中,能源涉及可再生能源在内的各种形式,可被购买、贮存、处置、在设备或过程中使用以及被回收运用。注2:能源可被定义为一个系统产生外部活动或开展工作的动力。3.6能源基准 energy baseline用作比较能源绩效
13、的定量参考依据。注1:能源基准反映的是特定期间段的能源运用状况。注2:能源基准可采用影响能源使用、能源消耗的变量来规范,例如:生产水平、度日数(户外温度)等。注3:能源基准也可作为能源绩效改善方案实行前后的参照来计算节能量。3.7能源消耗 energy consumption使用能源的量。3.8能源效率 energy efficiency输出的能源、产品、服务或绩效,与输入的能源之比或其他数量关系。如:转换效率,能源需求/能源实际使用,输出/输入,理论运营的能源量/实际运营的能源量。注:输入和输出都需要在数量及质量上进行具体说明,并且可以测量。3.9能源管理体系 energy manageme
14、nt system(EnMS)用于建立能源方针、能源目的、过程和程序以实现目的的一系列互相关联或互相作用的要素的集合。3.10能源管理团队 energy management team负责有效地实行能源管理体系活动并实现能源绩效连续改善的人员。注:组织的规模、性质 、可用资源的多少将决定团队的大小。团队可以是一个人,如管理者代表。3.11能源目的 energy objective为满足组织的能源方针而设定、与改善能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。3.12能源绩效 energy performance与能源效率(3.8)、能源使用(3.18)和能源消耗(3.7)有关的、可测量的结果。注1:在
15、能源管理体系中,可根据组织的能源方针、能源目的、能源指标以及其它能源绩效规定取得可测量的结果。注2:能源绩效是能源管理体系绩效的一部分。3.13能源绩效参数 energy performance indicator(EnPI)由组织拟定,可量化能源绩效的数值或量度。注:能源绩效参数可由简朴的量值、比率或更为复杂的模型表达。3.14能源方针 energy policy最高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。注:能源方针为设定能源目的、指标及采用的措施提供框架。3.15能源评审 energy review基于数据和其他信息,拟定组织的能源绩效水平,辨认改善机会的工作。注:在一些国际或国家标准中,
16、对能源因素或能源概况的辨认和评审的表述都属于能源评价的内容。3.16能源服务 energy services与能源供应、能源运用有关的活动及其结果。3.17能源指标 energy target由能源目的产生,为实现能源目的所需规定的具体、可量化的绩效规定,它们可合用于整个组织或其局部。3.18能源使用 energy use使用能源的方式和种类。如通风、照明、加热、制冷、运送、加工、生产线等。3.19相关方 interested party与组织能源绩效有关的或可受到组织影响的个人或群体。3.20内部审核 internal audit获得证据并对其进行客观评价,考核能源管理体系规定执行限度的系统
17、、独立、文献化的过程。3.21不符合 nonconformity不满足规定。3.22组织 organization具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构、社团或其结合体,或上述单位中具有自身职能和行政管理的一部分,无论其是否具有法人资格、公营或私营。注:组织可以是一个人或一个群体组成。3.23防止措施 prevention action为消除潜在的不符合(3.21)的因素所采用的措施。注1:也许存在多个潜在不符合的因素。注2:防止措施是为了防止不符合行为,而纠正措施是为了防止其反复发生。3.24程序 procedure为进行某项活动或过程所规定的途径。注1:程序可以
18、形成文献,也可以不形成文献。注2:程序一旦形成文献, “形成文献的程序”将被频繁使用。3.25记录 record阐明所取得的结果或提供所从事活动证据的文献。注:记录可用作可追溯性文献,并提供验证、防止措施和纠正措施的证据。3.26范围 scope 组织通过能源管理体系来管理的活动、设施及决策的范畴,可涉及多个边界。注:范围可包含与运送活动相关的能源。3.27重要能源使用 significant energy use在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改善方面有较大潜力的能源使用。注:重要限度由组织决定。3.28最高管理者 top management在最高管理层指挥和控制组织的人员。注:最高管
19、理者在能源管理体系的范围和边界内控制组织。4.能源管理体系规定4.1总规定4.1.1 建立和实行能源管理体系是公司一项战略性决策,成功实行的关键在于各层次的全员参与和全过程控制。4.1.2能源管理体系是公司管理体系的一部分。基于策划-实行-检查-改善的(PDCA)连续改善模式,使能源管理融入公司平常工作中,以实现最高管理者做出的承诺。4.1.4 能源管理体系的核心是公司内部连续改善能源绩效。通过建立节能守法贯标机制、全过程能源管控机制、节能技术进步机制、节能绩效文化机制,采用管理节能、技术节能、工艺节能等措施,系统提高公司能源绩效。4.2 管理职责4.2.1最高管理者最高管理者负责连续改善能源
20、管理体系的有效性,在能源管理体系中的职责权限如下:确立能源方针,并实践和保持能源方针;任命管理者代表和批准组建能源管理团队;提供能源管理体系建立、实行、保持和连续改善所需要的人力资源、专业技能、技术和财务等资源,以达成能源绩效目的;拟定能源管理体系的范围和边界; 在内部传达能源管理的重要性; 保证建立能源目的、指标;保证能源绩效参数合用于本组织; 在长期规划中考虑能源绩效问题;保证按照规定的时间间隔评价和报告能源管理的结果;实行管理评审。4.2.2管理者代表管理者代表在能源管理体系中的职责权限如下:保证按照本标准的规定建立、实行、保持和改善能源管理体系;指定相关人员,并由相应的管理层授权,共同
21、开展能源管理活动;向最高管理者报告能源绩效; 向最高管理者报告能源管理体系绩效;策划有效的能源管理活动,以贯彻能源方针;在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限,以有效推动能源管理;制定可以保证能源管理体系有效控制和运营的准则和方法; 提高全员对能源方针、能源目的的结识。4.2.3 各部门、中心、项目部职责和权限 最高管理者组织人力资源部、规划部、能源环保中心,策划公司能源管理体系组织机构,明确各部门、中心、项目部的在能源管理体系中的职责和权限(见附录2:能源管理体系管理职责和权限,附录3:能源管理体系职责分派表)。4.3 能源方针最高管理者负责制定能源方针,保证其满足以下规定:与组织
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