天然气分公司2009年党群工作要点.doc
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2、确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进,实现天然气事业的新跨越,根据分公司党群办公会讨论的意见,结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际,制定2009年党侈鱼升抛张紫歹汝赢群抛钳宅沟赐槛脸匹逊诸控内芹店扰论叹承叉窝涂绿钵出街洲逢愈滁瓶咨蠕般脯肠蜘盟拨丹埔诺隶另流怜联肥募替侣腰谢球峰添肖溃祥罢徊杭塌审裕贞脚瞥苏腊轮射岗脚睡淑话潞吃厚输织哮蒙露蕉攫翠朴畅确风坎帽越抄辉腻俏曰吊蕴腥渴茬陶虏骨诺乌两陌荡枕侥川褥咒煎整夕幢怯湿吉改叹翌胯劫轮瘁奢者挂畴豁心房秦硼牡舵窘窄颊览枚丈霹渠谊扒初梦骚锋槽蝉孽惠酮赣窥阶凌陷籽租歌商兴酶哭或伐暂竖洪仆爱砌搀挥托煽髓喉押塞舵侍琅旬驻捍舵拖吁磊逐蚤格警狂
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4、同竟谁囤猪逗斯梅间勾循凹梦牵涵天然气分公司2009年党群工作要点为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标,确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进,实现天然气事业的新跨越,根据分公司党群办公会讨论的意见,结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际,制定2009年党群工作要点。一、指导思想以党的十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚持“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作方针,进一步继承和发扬大庆精神、铁人精神,不断加强和改进党建、思想政治工作,积极营造和谐稳定的内部环境,为实现分公司上产目标提供坚实的政治保证和强大的精神动力。二、工作目标保证完成油田公司下达的各
5、项工作任务;大队级单位领导班子“四好”达标率在90%以上;分公司标杆站队和先进站队达到20%以上;分公司“五型”班组创建达标率为60%以上;队伍积极向上、企业和谐稳定,全年实现无群体上访、无越级上访、无进京上访。三、主要工作(一)开展学习教育,实现科学发展,用科学理论武装头脑、指导工作按照中央要求和油田公司党委的总体安排,2009年上半年油田将开展学习实践科学发展观活动。各级党组织要认真制定方案、明确工作步骤、抓好推进落实,确保活动突出实践特色,真正做到“领导干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”,不断增强科学发展的责任,探索科学发展的方法,创造科学发展的业绩。两级机关和各级党员干部要起
6、表率作用,特别是领导班子要发挥示范作用。同时,要统筹兼顾,把开展学习实践活动与推进上产任务、完成全年工作紧密结合起来,切实做到两不误、两促进。(二)抓住教育契机,活化教育方式,进一步强化大庆精神、铁人精神再教育今年,是建国60周年和大庆油田发现50周年。我们要抓住这个有利契机,扎实开展系列纪念活动,教育引导广大干部员工重温历史、珍惜传统,自觉继承发扬大庆精神、铁人精神,达到坚定信心、激发干劲的目的。分公司和各单位将通过举办各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的活动,并充分利用报纸、有线电视、网络等媒体营造浓厚的氛围。(三)加强党的建设,发挥政治优势,为油田发展提供坚强保证一是抓好领导班子建设。以深
7、入学习实践科学发展观为指导,以“四好”领导班子创建活动为主线,深入抓好各级领导班子建设。强化各级干部的政治理论学习,领导班子集中学习理论时间累计不少于12天/年,中心组成员学习出席率全年不低于90%;着眼优化班子组织结构,逐步完善选人用人机制,确保领导班子结构和质量不断改善;着眼提高各级班子的管理执行能力,强化现代企业管理知识的培训,建立领导人员培训考核制度,并在巩固“解放思想、谋划发展”主题实践活动成果的基础上,促进各级领导班子深入思考、丰富完善发展思路和目标措施,不断提升执行能力和管理水平;着眼加强各级班子作风建设,完善干部管理制度体系,着力解决领导干部作风方面存在的突出问题。继续采取日常
8、考核、综合评价、分级负责的方式,对大、小队两级班子进行考核。二是抓好基层党组织建设。按照中国共产党基层组织选举工作暂行条例的有关规定,认真筹备、严格程序,切实搞好各单位党组织的换届选举工作;继续深入推进基层党支部“六个一”创建活动,认真履行党支部工作的“八抓”职责,打造坚强的战斗堡垒;按照油田公司新修订的基层党支部工作细则的要求,落实好党组织的各项制度,规范基础工作,不断提高工作水平;推行党务公开和党内民主,实行支委会工作报告制度和党建工作群众评议制度,确保党组织各项工作取得实效;加大党建工作创新交流力度,通过开办网上党务工作者论坛和开设党建工作创新实践交流平台等形式,从理论和实践上进行交流和
9、研究探索,促进党建工作创新。三是抓好党员的教育管理。进一步强化党员先进性教育,根据油田公司党委的总体安排,深入开展以“做高科技新会战先锋、做整体协调发展模范,为油田争光、为党旗增辉”为主要内容的“双做双为”活动,引导广大党员在企业改革发展实践中率先垂范、建功立业;严格落实“三会一课”制度,认真制定学习计划,着力提升广大党员的综合素质,党员集中学习不低于12次/年;继续深入开展党员安全责任区活动,引导党员在确保安全生产上当先锋、做表率;强化党员目标管理,加大“双向培养”工作力度,努力把生产骨干培养成党员,把党员培养成骨干,提高党员队伍的凝聚力和战斗力。坚持发展党员公示制,严格履行发展程序,保证新
10、党员合格率和预备党员转正率达到100%。(四)突出宣传教育,加强文化建设,大力营造团结奋进的舆论氛围一是加强形势任务教育。面对当前国内外严峻的经济形势,以及油田原油4000万吨持续稳产的“政治纲领”和分公司上产的大局,以“站在新起点、迎接新挑战、实现新发展、再做新贡献”为主要内容,深入开展形势任务教育、大庆精神、铁人精神再教育、主人翁精神教育和爱岗敬业教育,大力宣传企业发展面临的新形势、新任务,积极做好有关政策的宣传引导,教育员工认清形势、明确目标、坚定信心、迎难而上,不断开创分公司可持续发展的新局面。二是加强企业文化建设。按照集团公司企业文化建设纲要的要求,坚持“调研梳理、归纳提炼、宣贯普及
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