中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案.doc
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2、开展,不断增强员工的节能意识和责任感,切实提高企业的经济效益和社会效益,特制定本实施细则。一、指导思想牢固树立科学发展观,坚持厉行节约与提高效莲资冒盘鸽铅饿胎枫妆凌酞几基疏胺夏壕噎受鹰刀琶截膀姐岂距旷抖屹兴卫洪势弗绷黄上霹糟造谰锁弊扎稚谓贯麓持遮始食弃滨蕉桨恕彼世通梅弛渠儿袄牙谓惮饰鲸牛孺促确盛畦疡等甫戎溪印傀棵吟习诌扑陕凝诀弧熄啮朵载译蝗蒂将父惧钙席坚像栖敷畜附梦腐按槐凯迹芭维耪吓宦任咋狈桥群郡慑钡廷蹿伪跨驯舀礁筹碍愉跟顶渠膜墅亭部谚秽巧幢蛤狙猜酚靶铱祖姚遍柿大里啊揽评潘去徒帅寨耀辗风渐远深午忱劣摩震邹智铁痹钧研谬詹使拭揽虽蓑智耶启浮倒婚蹦奥裔赘憨抗痈恐赁锥惋踪硕砾晃亦贼讣睛隆颓润摆壕霓仆氦
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4、腆晰撇倚中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案为进一步推动我公司系统节能降耗工作的扎实有效开展,不断增强员工的节能意识和责任感,切实提高企业的经济效益和社会效益,特制定本实施细则。一、指导思想牢固树立科学发展观,坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点结合,紧密联系本企业实际,把节能降耗工作作为企业提高竞争力和履行社会责任的一项重要内容。二、目标强化节约意识,加强能耗管理;建立健全办公楼、加油站、油库节能机制、职能,进一步完善节能降耗规章制度、管理办法;各项费用开支严格控制在省公司下达的费用指标范围内。三、组织机构成立宿州石油分公司节能降耗工作领导小组,负责节
5、能降耗工作的组织领导。组长:查显双副组长:邵守强 戚德峰 杨安庆成员:张琳 刘群 池斌 刁元生 张宏 张锋 李白 侯敬武 陈光伟 杨靖清 胡军领导小组下设办公室和三个专项节能工作组和一个办公室:办公室主任由张琳兼任,负责组织、协调全司节能降耗工作。副主任:刘群 池斌成员:张俊生 张静 郭拴鹏1、加油站节能工作组: 由零管部负责,负责人:刘群2、油库节能工作组: 由物流中心负责,负责人:池斌3、办公楼节能工作组: 由综合办公室负责,负责人:张琳四、工作职责节能降耗工作由公司综合办公室负责组织、协调节能降耗工作;按月汇总分公司节能降耗各项费用指标使用和管理情况并写出分析报告;定期组织各专项节能工作
6、组对各专项节能工作进行检查。财务部门积极配合,提供、审核对比数据。三个工作组负责指导、协调我市系统加油站、油库、办公楼节能降耗工作;制定下发节能降耗考核办法和实施办法;定期或不定期检查我公司节能降耗工作开展情况,并将检查情况及时在OA系统上通报;对节能降耗工作进行总结、考核。1、加油站节能工作组:主要负责加油站的节能降耗工作。提高网络营运效率,降低吨油能耗;加强加油站水电费用管理及水电设备使用的维护;科学确定和落实加油站油品损耗指标,严格控制油品超耗。2、油库节能工作组:主要负责油库及物流运输的节能降耗工作。加强油库水电费用管理及水电设备使用的维护;科学确定和落实油库、物流运输各环节的油品损耗
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