验收标准用表填写说明.doc

省标DB23建筑工程验收标准验收用表填写说明1、施工现场质量管理检查记录1.1施工现场质量管理检查记录应由施工单位项目经理填写，总监理工程师（建设单位项负责人）进行检查，并做出检查结论。1.2检查时间：施工单位在工程开工前、分包单位进场施工前、工程停复工前及施工期间进行检查。1.3项目（栏）填写各项检查项目文献的名称或编号、并将文献（复印件或原件）附“表”的后面供监理检查，检查后应将文献归还施工单位。11项具体检查内容见本标准附录A1.4检查意见（栏）根据检查情况分别填写：“制度健全”或“制度不建全”、“证书、标准齐全”或“证书、标准不齐全”“符合规定”或“不符合规定”“文献名称或编号”。1.5结论（栏）总监理工程师（建设单位项目负责人）通过对施工现场检查、资料核查后据检查核查情况，填写：“满足施工需要”或“不满足施工需要”。1.6如检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不允许开工。填写式样见附表一2、检查批施工质量验收记录2.1检查批施工质量验收记录由施工项目检查员填写、监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目质量检查员等进行验收。2.2检查批表的右上方编号H是按单位工程的分部、子分部、分项检查批统一进行编排的。H指黑龙江省，前两位数字是分部工程代码，第3、4数字为子分部工程代码。第5、6位数字为分项工程代码，第7、8位数字是各分项工程检查批验收的序号。由于有些分项在不同分部、子分部中出现，或有些子分部工程在不同的分部工程中出现，导致一表多号，故括号内（）为此表在其他分部、子分部工程中使用时填写用。2.3工程名称应填写名称的全称、与协议文献上的单位工程名称相一致。2.4施工单位、分包单位应填写名称全称、与协议上公章名称相一致。2.5验收部位，应填写具体、某层轴至轴线之间。2.6总包项目经理、分包项目经理均应是协议中指定的项目经理。专业工长（施工员）施工班组长分别由本人签字。2.7施工执行标准名称及编号施工执行标准是指公司标准（或引用的推荐标准，但必须经公司认可为公司标准）公司标准应有名称及编号、编制人、批准人、批准时间、执行时间。2.8施工单位检查意见（栏）。2.8.1施工单位对主控项目、一般项目的检查，应按操作依据的标准（公司标准）等进行自行检查。2.8.2对定性项目，如原材料、混凝土强度、砂浆强度等，可填写资料份数，其他定性项目可填写“符合规定”或“不符合规定”。8.2.3对定量项目，如允许偏差、计算合格点百分率项目，可直接填写检查数据，计算合格点率。超公司标准的数数字，而没有超过DB23/验收标准的用圈住，对超过DB23/验收标准的用圈住。2.3.9监理（建设）单位验收意见（栏）2.9.1对定性项目填写“符合规定”或“不符合规定”对定量项目填写“合格“或“不合格”。2.9.2对不符合验收标准规定的项目，应写明因素和解决意见，待解决后再验收。2.10施工检查结果（栏），填写“检查符合标准规定”。项目专业质量检查员由本人签字并加盖岗位资格章。2.11监理（建设）单位验收意见（栏）填写填写“验收合格”或“验收不合格”。专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）签字，并加盖岗位资格章。填写式样见附表二3. 分项工程施工质量验收记录3.1分项工程质量应由监理工程（建设单位项目技术负责人）组织项目技术负责人等进行验收。并按附表三记录。3.2将分项工程名称填写具体，应和检查批表的名称一致。3.3检查批部位（栏）将检查批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没检查到的部位3.4施工单位检查结果（栏）填写“检查符合标准合格规定”。由项目技术负责人签字。3.5监理（建设）单位验收意见（栏），填写“合格”或“不合格”。3.6施工单位检查结果（栏）填写“检查符合标准合格规定”。由项目技术负责人签字3.7监理（建设）单位验收结论（栏），填写“验收合格”或“验收不合格”。由监理工程师（建设单位项目负责人）签字，并加盖岗位资格章。填写式样见附表三4. 子分部工程施工质量控制资料核查记录4.1填写子分部名称。工程名称、施工单位、资料名称和份数（栏），由施工单位项目质量（技术）负责人填写4.2核查意见（栏），由总监理工程师组织专业监理工程参与核查，由总监理工程师（建设单位项目负责人）填写“符合规定”或“不符合规定”。填写及时、准确、齐全、完整可写“符合规定”。对“不符合规定”的应加以说明和写出解决意见。核查人（栏）由总监理工程师签认。结论（栏）由总包单位项目经理和总监理工程师共同确认填写“经检查、核查符合规定”或“经检查、核查不符合规定”、并签字、加盖岗位资格章对结论为“不符合规定”应写出解决意见。填写式样见附表四5 子分部工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录5.1填写子分部名称、工程名称、施工单位、安全和功能检查项和份数（栏），由施工单位质量（技术）负责人填写。5.2核查意见（栏）和抽查意见（栏），由总监理工程师组织专业监理工程师核查、抽查，施工单位项目经理、项目质量技术负责人参与。作到及时、准确、齐全完整可写“符合规定”对“不符合规定”项目应加以说明和提出处现意见。核查（抽查）人栏由总监理工程师签认。5.3结论（栏），由总包单位项目经理和总监理工程师共同填写“经检查、核查及抽查符合规定”或“经检查、核查及抽查不符合规定”，并签字加盖岗位资格章。对经检查、核查及抽查“不符合规定”的应加以说明和提出解决意见。填写式样见附表五6 子分部工程施工观感质量检查评价记录6.1填写子分部各称6.2参与人员（栏）填写总监理工程师（建设单位项目负责人）和专业监理工程师、项目质量（技术）负责人、技术（质理）部门负责人，检查评价人数不少于5人。6.3项目名称（栏）由施工单位项目质量（技术）负责人填写。6.4抽查质量状况（栏），各抽检点质量状况（好、一般、差）分别用、填写，评价记录。施工公司应先自行检查合格后交监理验收，由总监理工程师组织专业监理工程师，通过现场核查、在听取有关人员的意见后，以总监理工程师为主与专业监理工程师共同确认质量评价：好、一般、差。6.5质量评价（栏）6.5.1每项抽检点中无“差”（），且好（）点占该项总抽检查点数50%及其以上，可写“好”6.5.2每项抽检点中评为“差” （）点的数不大于20%，且不影响安全、使用功能及观感，写“一般”。6.5.3对评为差的应写出解决意见。6.6综合评价（栏）6.6.1 子分部工程中被抽检的分项工程评价为“好”的项数占总抽检项数的50%及以上，且无差项可填写“好”6.6.2子分部工程中，被抽检的分项工程评价为“好”的项数占总抽检项数低于50%，且无差项可填写“一般”。6.6.3对评为“差”的应写出解决意见。6.7结论（栏），由总监理工程师（建设单位项目负责人）和施工总包单位项目经理填写：现场检查评价共同确认为“好、一般、差”并签字、加盖岗位资格章。6.7.1抽检项数综合评价为“好”的项数达成50%及以上且无“差”项，结论可写经“现场检查评价共同确认为好”6.7.2抽检的项数综合评价为“好”的项数低于50%，且无“差”项，结论可填写“经现场检查评价共同确认为一般”。7. 子分部工程施工质量验收记录7.1子分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目质量（技术）负责人，将自行检查合格的部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师（建设单位项目负责人）组织相关人员核验。7.2分项工程名称（栏），按黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一标准DB23相关部分的分项工程，并结合工程结构类型填写相应的分项工程。7.3检查批数（栏）分别填写各分项工程实际的检查批量，即分项工程验收表上的检查批数量7.4施工单位检查意见（栏），施工单位根据自行检查结果填写“符合标准的合格规定”。7.5验收意见（栏），由监理工程师填写；“分项和检查批划分合理，验收项目完整，符合设计规定及标准DB23/合格的规定。验收不合格应写出因素与解决意见7.6 子分部工程施工质量控制资料核查记录（栏）7.6.1在施工单位检查意见（栏），施工单位根据资料的数量及完整情况填写：“经检查符合规定”。7.6.2在验收意见（栏），由监理工程师根据资料及时、准确、齐全及完整情况填写“符合规定”或“不符合规定”。7.7 子分部工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录（栏）7.7.1在施工单位检查意见（栏），施工单位应根据安全及功能两方面检测资料情况填写“经检查符合规定”。7.7.2在验收意见（栏），由监理工程师根据安全和功能检查就每项检测是否有单项检则报告其结果能否达成设计规定等填写“符合规定”或“不符合规定”。7.8 子分部工程施工观感质量检查评价记录（栏）由监理工程师组织专业监理工程师，会同参与验收人员共同进行。通过现场检查，听取验收人员意见后，以总监理工程师为主、与监理工程师共同拟定质量评价，填写“经现场检查评价共同确认为好”或“一般”或“差”7.9检查验收单位（栏）7.9.1检查验收单位（栏），由分包单位项目经理亲自签认，并加盖岗位资格章，填写“检查符合标准合格规定”。7.9.2施工单位（栏），由总承包单位项目经理亲自签认，并加盖岗位资格章。填写“检查符合标堆合格规定”。7.9.3勘察单位（栏），勘察单位可只签认地基基础子分部工程，由项目负责人亲自签认并加盖岗位资格章。填写“基坑（槽）、现场检查地质条件与勘察报告相符（或不符）批准继续施工”。对现场检查与勘察报告不符时应写出解决意见。7.9.4设计单位（栏），设计单位可只签地基基础、主体结构子分部工程，由项目负责人亲自签认，并加盖岗位资格章。填写“施工质量符合（或不符合）设计规定，批准（或不批准）验收”。对不符合设计规定的，应写明因素和解决意见。7.9.5监理单位（栏），由总监理工程师（建设单位项目负责人）亲自签认验收，总监应加盖执业资格章，填写“符合DB23/合格规定，验收合格（或验收不合格）”。填写式样见附表七对“验收不合格”应提出问题和解决意见。8 分部工程施工质量验收记录8.1分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目质量（技术）负责人将自行检查合格的部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师（建设单位项目负责人）组织相关人员验收。8.2子分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目质量（技术）负责人将自行检查合格的部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师（建设单位项目负责人）组织相关人员验收。8.3分项数（栏），分别填写各子分部工程实际的分项数，即子分部工程验收表上的分项数。8.4施工单位检查意见（栏），施工单位根据自行检查结果，填写：“符合标准的合格规定”。8.5验收意见（栏），由监理工程师填写“检查个子分部，计个分项，符合设计及标准DB23/合格规定，或检查个子分部，计个分项工程，其中子分部的分项工程不符合设计规定及标准DB23/合格规定。”8.6施工质量控制资料核查（栏），先由施工单位检查合格，交监量单位验收。由总监理工程师组织专业监理工程师，对已核查过的子分部工程质量控制资料逐项检查和审查，符合规定后，对各子分部工程审查的资料逐项进行记录，填写“核查施工质量控制资料份，符合规定”或“不符合规定”。8.7安全和功能检查资料核查及重要功能抽查（栏），先由施工单位检查合格，交监理单位验收。由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师，除对已核查和抽查过的子部工程安全和功能检查资料逐项检查和审查，还要对分部工程进行的安全和功能抽测项目、抽查报告是否达成设计规定及规范规定逐项进行核查验收，填写“核查抽查安全及重要功能检查资料和抽查资料份，符合规定或不符合规定”。8.8施工观感质量检查评价（栏），分部工程施工观感质量检查评价，由施工公司先自行检查合格后，由总监理工程师（建设单位负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于5人。通过现场检查，在听取有关人员意见后，以总监理工程师为主与专业监理工程师共同确认，填写：检查评价个子分部，其中评为“好”个子分部，占（）%且无“差”子分部，共同确认为“好”或“一般”或“差”。8.8.1检查评价为“好”子分部数占总数的50%及以上可共同确认为“好”，低于50%可共同确认出为“一般“。8.8.2检查评价有“差”的子分部确认为“差”。8.9检查验收单位（栏）8.9.1施工单位（栏），由总承包单位项目经理亲自签认，并加盖岗们资格章，填写“符合标准合格规定”。8.9.2勘察单位（栏），勘察单位可只签认地基基础分部工程、由项目负责人亲自签认盖岗位资格章。填写：“基坑（槽）现场检查地质条件与勘察报告相符或现场检查地质勘察报告不符，但经解决满足设计规定”。8.9.3设计单位（栏），设计单位可只签认地基基础、主体结构分部工程，由项目负责亲自签认，并加盖岗位资格章。填写“施工质量符合设计规定，批准验收”。8.9.4监理（建设）单位（栏），由总监理理工程师（建设单位项目负责人）亲自签认验收，总监应加盖岗位资格章。填写“符合标准DB23/合格规定，验收合格”。填写式样见附表八9. 单位（子单位）工程施工质量控制资料核查记录9.1质量控制资料核查，应按项目分别进行。施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按层次核查，并判断其能否满足规定规定。9.2份数（栏），由施工单位填写。9.3核查意见（栏），由总监理工程师组织专业监理工程师进行核查。填写“符合规定”或“不符合规定”。9.4核查人（栏），由总监理工程师签认。9.5结论（栏），由总监理工程师（建设单位项目负责人）按项目核查情况填写：共核查项（等于表的序号数），其中符合规定项，不符合规定项，结论写“符合规定”或“不符合规定”。9.6由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字，并加盖岗位资格章。填写式样见附表九10. 单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录。10.1由施工单位检查合格，交监验收，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师核查、抽查、施工单位项目经理、项目技术（质量）负责人、技术（质量）部门负责人等参与。10.2份数（栏），由施工单位填写。10.3核查意见（栏）和抽查意见（栏），按项目分别进行核查和抽查，抽查项目由验收组协商拟定。对在分部、子分部已进行安全和功能检测的项目，核查其结论是否符合设计规定，单位（子单位）工程进行的安全和功能抽测的项目，应核查其结论是否符合设计规定。按分项核查及抽查后均填写“符合规定或不符合规定”。10.4核查（抽查）人（栏），由总监理工程师签认。10.5结论（栏）由总监理工程师（建设单位项目负责人）按项目核查及抽查情况填写“共核、抽查项（核查项数+抽查项数），其中符合规定项，不符合规定项、结论栏写“符合规定或不符合规定”。10.6由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师（建设单位项目负责人）签字，并加盖岗位资格章。填写式样见附表十11. 单位（子单位）工程施工观感质量检查评价记录11.1参与人员（栏），总监理工程师（建设单位项目负责人）、专业监理工程师、项目经理、技术质量部门负责人等质量评价人员不少于7人。11.2 单位工程观感质量检查评价，实际是复查一下各分部（子分部）工程验收后，到单位竣工的质量变化，以及分部（子分部）工程验收时，还没有形成部分的观感质量。由施工单位检查合格，交监理验收。11.3由总监理工程师组织专业监理工程师，会同参与验收人员共同进行，通过现场全面检查在听取有关人员意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同拟定质量评价。评价“好、一般、差”。11.4综合评价（栏），各空白表格填写：“好”项、“一般”项、“差”项。11.5结论（栏）由总监理工程师（建设单位项负责人）填写：“好”项、“一般”项、“差”项。按“好”的项数占总项数的比例，有无差项拟定为“好、一般 、或差”11.5.1“好”的项数占总项数50%及以上，且无差项可共同确认为“好”。11.5.2好的项数占总项数低于50%，且无“差”项，可共同确认为“一般”。11.5.3检查评价有“差”项可共同确认为差。当有影响安全、使用功能和严重影响观感的“差”项应返修解决，否则不予验收。11.6由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师（建设单位项目负责人）签字，并加盖资格章。填写式样见附表十一12.单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录12.1单位（子单位）工程由建设（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计单位（项目）负责人进行验收。12.2单位（子单位）工程的名称填全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。12.3验收记录（栏）由施工单位填写。验收结论（栏）由监理（建设）单位填写。综合验收由参与验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范规定及总体水平做出评价。12.3.1分部工程（栏），由项目经理组织有关人员对所含分部（子分部）工程检查合格后整理交监理验收。经验收组成员验收后，施工单位填写验收记录（栏），注明共验收几个分部，符合标准及设计规定的几个分部。总监理工程师在验收结论（栏）填写“验收合格”。12.3.2质量控制资料核查（栏），由施工单位检查合格，提交监理单位验收。将每个分部、质量控制资料逐项记录。由施工单位填入验收记录（栏）。监理工程师（建设单位项目负责人）在验收结论（栏）填写：“符合规定”或“不符合规定”。12.3.3安全和功能检查资料核查及重要功能抽查（栏），涉及两个方面，一个是在分部、子分部抽查过的项目，检查检测报告的结论，另一方面是单位工程抽查的项目，要检查其所有检查方法、程序和结论。由施工单位检查合格，将记录核查的项数和抽查的项数，分别填入验收记录栏相应的空格内。总监理工程师（建设单位项目负责人）在验收结论（栏）填写：“符合规定或不符合规定”。12.3.4施工观感质量检查评价（栏）由施工单位检查合格，提交监理验收、施工单位按检查的项目数及符合规定地项目数填写验收记录（栏）。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，按项目核查及抽查情况，填写“经现场核查、抽查评价共同确认为好或一般、差。“12.3.5综合验收结论（栏）综合验收是在前五项内容均验收符合规定后进行的验收。由建设单位组织、监理、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项审查符合规定，由建设单位项目负责人在综合验收（栏）内填写：“综合验收合格”。12.4参与验收单位（栏）勘察、设计、施工、监理、建设单位都批准验收时，其各单位的单位项目负责人，总监理工程师、施工单位负责人要亲自签字，以示对工程质量负责，并加盖单位公章，注明签字验收的、年、月、日。填写式样见附表十二验收标准目录第一册统一标准DB23/711-2023建筑装饰装修工程DB23/712-2023建筑给排水及采暖工程DB23/713-2023钢结构工程DB23/714-2023木结构工程DB23/715-2023第二册混凝土结构工程DB23/716-2023砌体工程DB23/717-2023建筑地面工程DB23/718-2023通风与空调工程DB23/719-2023电梯工程DB23/720-2023第三册建筑地基基础工程DB23/721-2023屋面工程DB23/722-2023建筑电气工程DB23/723-2023地下防水工程DB23/724-2023施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期： 年 月 日工程名称 施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人勘察单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目检 查 意 见1现场质量管理制度制度健全2质量责任制制度健全3重要专业工种操作上岗证书证书齐全4分包方资质与对分包单位管理制度制度健全5施工图审查情况有施工图审查批准书及审查报告，符合规定6地质勘察资料有地质勘察报告，符合规定7施工组织设计、施工方案及审批符合规定8施工技术标准标准齐全9工程质量检查制度制度健全10搅拌站及计量设立符合规定11现场材料、设备存放与管理符合规定12检查结论：满足施工需要总监理工程师：（建设单位项目负责人）： 年 月 日单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录表G.0.11 工程名称结构类型层 数建筑面积施工单位技 术负 责 人质 量负 责 人项目经理项目技术负 责 人开工日期竣工日期2序号项 目验 收 记 录验 收 结 论1分部工程共 6 分部，核查 6 分部，符合标准及设计规定 6 分部验收合格2质量控制资料核查共 521 项，经审查符合规定521项，经核定符合规范规定521 项符合规定3安全和功能检查资料核查及重要功能抽查共核查 32 项，符合规定 32 项，共抽查 14 项，符合规定 14 项，经返工解决符合规定0项符合规定4施工观感质量检查评价共抽查 19 项，符合规定 19 项，不符合规定0项经现场核查、抽查，共同确认为好。5综合验收结论综合验收合格参与验收单位 建 设 单 位监 理 单 位施 工 单 位设 计 单 位（公章）单位（项目）负责人：2023 年 6 月30 日（公章）总监理工程师：2023年 6 月 30 日（公章）单位负责人：2023 年 6 月 30 日（公章）单位（项目）负责人： 年 月 日单位（子单位）工程施工质量控制资料核查记录（表一）表G.0.12 工程名称施工单位序号项目资 料 名 称份数核 查 意 见核查人1建 筑与结构图纸会审、设计变更、洽商记录4符合规定2工程定位测量、放线记录64符合规定3原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告钢材出厂合格证、实验报告15/15符合规定4焊条（剂）出厂合格证1符合规定5水泥出厂合格证、实验报告11符合规定6红砖、砌块出厂合格证、实验报告、石材实验报告13符合规定7砂、石出厂合格证、实验报告8符合规定8防水、保温材料出厂合格证、实验报告3符合规定9饰面砖、涂料、外加剂出厂合格证、实验报告2符合规定10施工实验报告及见证检测报告混凝土、预拌混凝土试块实验报告28符合规定11砂浆试块实验报告19符合规定12焊接(接头)实验报告2符合规定13桩基承载力、桩身质量检测报告14土壤实验报告15塑钢窗出厂合格证及进场检查报告3符合规定16玻璃幕墙出厂合格证及进场检查报告17外墙面砖粘接实验报告18隐蔽工程验收记录128符合规定19施工记录地基验槽记录1符合规定20桩施工记录21混凝土施工记录20符合规定22结构吊装记录23新材料、新工艺施工记录24预制构件、预拌混凝土合格证25地基基础、主体结构检查及抽样检测资料26分项、分部工程质量验收记录30/4符合规定27工程质量事故及事故调查解决资料 结论：共核查17项，符合规定17项，符合规定。施工单位项目经理： 总监理工程师 2023 年 6 月 30 日 （建设单位项目负责人）： 2023 年 6 月 30 日 单位（子单位）工程施工质量控制资料核查记录（表二）表G.0.12工程名称施工单位序号项目资 料 名 称份数核 查 意 见核查人1给排水与采暖图纸会审、设计变更、洽商记录6符合规定2材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告31符合规定3管道、设备强度实验、严密性实验记录1符合规定4隐蔽工程验收记录6符合规定5系统清洗、灌水、通水、通球实验记录4符合规定6施工记录65符合规定7分项、分部工程质量验收记录5符合规定1通风与空调图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、设备出厂合格证书及进厂检（试）验报告3制冷、空调、水管道强度实验、严密性实验记录4隐蔽工程验收记录5制冷设备运营调试记录6通风、空调系统调试记录7施工记录8分项、分部工程质量验收记录1建筑燃气图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告3系统强度和严密性实验记录4隐蔽工程验收记录5施工记录6分项、分部工程质量验收记录结论：共核查7项，符合规定7项，符合规定。施工单位项目经理： 总监理工程师： 2023年 6 月 30 日 （建设单位项目负责人）： 2023 年 6 月 30 日单位（子单位）工程施工质量控制资料核查记录（表三）表G.0.12 工程名称施工单位序号项目资 料 名 称份数核 查 意 见核查人1建筑电气图纸会审、设计变更、洽商记录2符合规定2材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告14符合规定3设备调试记录4测试记录接地、绝缘电阻测试记录1符合规定通电满负荷测试记录2符合规定防雷测试记录1符合规定等电位测试记录1符合规定56隐蔽工程验收记录7符合规定7施工记录1符合规定8分项、分部工程质量验收记录9符合规定1电梯土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录2设备出厂合格证书及开箱检查记录3隐蔽工程验收记录4施工记录5接地、绝缘电阻测试记录6负荷实验、安全装置检查记录7分项、分部工程质量验收记录1建筑智能化图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明2材料、设备出厂合格证、技术文献及进场检（试）验报告3隐蔽工程验收记录4系统功能测定及设备调试记录5系统技术、操作和维护手册6系统管理、操作人员培训记录7系统检测报告8分项、分部工程质量验收报告结论：共核查9项，符合规定9项，符合规定。施工单位项目经理： 总监理工程师 2023年 6 月 30 日 （建设单位项目负责人）： 2023 年 6 月 30 日单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录表G.0.13 工程名称施工单位序号安 全 和 功 能 检 查 项 目份数核查意见抽查结果核 查（抽 查）人 1建筑与结构屋面雨后（或淋水）实验记录1符合规定 2墙体内表面潮湿、结露（霜）及霉变检查记录3地下室防水效果检查记录4有防水规定的地面蓄水实验记录1符合规定5建筑物垂直度、标高、全高测量记录、7符合规定6抽气（风）道检查记录4符合规定7幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告8建筑物沉降观测测量记录1符合规定9节能、保温测试记录10室内环境检测报告1给排水与采暖给水管道通水、清洗实验记录2符合规定2暖气管道、散热器压力实验记录5符合规定3卫生器具满水实验记录4消防管道压力实验记录1符合规定5排水干管通球实验记录2符合规定1电气照明全负荷实验记录2符合规定2大型灯具牢固性实验记录3避雷接地电阻测试记录1符合规定4线路、插座、开关接地检查记录2符合规定1通风与空调通风、空调系统试运营记录2风量、温度测试记录3洁净室洁净度测试记录4制冷机组试运营调试记录1电梯电梯运营记录2电梯安全装置检测报告1智能建筑系统试运营记录2系统电源及接地检测报告1建筑燃气燃气管道压力实验记录2燃气泄漏报警装置测试记录结论： 共核、抽查12项目，符合规定12项、符合规定。施工单位项目经理： 总监理工程师 2023 年 6 月 30 日 （建设单位项目负责人）： 2023年 6 月 30 日注：抽查项目由验收组协商拟定。单位（子单位）工程施工观感质量检查评价记录表G.0.14工程名称施工单位参与人员序号项 目抽 查 质 量 状 况质量评价综合评价12345678910好一般差1建筑与结构室外墙面好好8项一般3项2变形缝一般3水落管，屋面好4室内墙面好5室内顶棚好6室内地面一般7楼梯、踏步、护栏好8门窗一般9卫生间、厨房好10管道井好11散水、台阶好1给排水与采暖管道接口、坡度、支架、弯管好好5项2卫生器具、支架、阀门好3检查口、扫除口、地漏