设计图纸质量管理标准.doc
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1、富兴集团房地产开发项目设计图纸质量管理规定项目部: 项目公司(甲方): 签 发(签章): 项目概况表项目名称: 日期:序号项目内 容1项目概况1.项目名称:2.开发商:3.建设地点:4.占地面积:5.建设内容:6.建设周期:2技术经济指标1.技术经济指标:2.总用地面积:3.计容积率建筑面积:3.1住宅面积:3.2配套设施面积:4.建筑容积率:5.建筑密度:6.建筑层数:7.机动车泊位数:8.绿化率:3设计依据1.建设用地规划许可证2.政府部门对项目方案设计的批文3.政府部门对项目初步设计的批文4.用地范围 1:1000 地形图5.该项目红线外管线配套图6.用地范围内的水文资料7.用地范围内地
2、质勘察报告8.建筑工程设计文献编制深度的规定9.其他国家现行有关规范4其它要求前期开发相关规定:营销部门相关规定:物业部门相关规定:其它规定:设计图纸质量管理标准一、说明1、项目设计图纸质量管理内容涉及设计图纸的管理依据、设计图纸的管理规定、设计图纸的审核规定三部分内容。2、各项目部可根据项目的特点,参考本管理标准制订项目设计图纸的管理内容。二、设计图纸的管理依据1、方案设计任务书2、地质勘探任务书3、场地测量技术规定4、施工图设计任务书5、专业深化设计任务书5.1园林景观设计任务书5.2供配电工程设计任务书5.3人防设计任务书5.4门窗工程设计任务书5.5装修设计任务书5.6消防设计任务书5
3、.7弱电工程设计任务书5.8基坑支护设计任务书5.9钢结构工程设计任务书6、工程建设强制性标准7、国家、地方有关规范及规定三、设计图纸的管理规定1、设计图纸会审规定1.1施工图会审的准备工作1.1.1 集团事业部设计部门的设计工程师负责督促设计单位做好施工技术交底的书面文献,内容应涉及:(1) 设计意图的介绍;(2) 新结构、新材料、新工艺、新技术的施工技术规定;(3) 重要部位、特殊过程对施工质量有何特殊规定。1.1.2 项目工程总监应规定监理单位以总监理工程师为首、施工单位以技术负责人为首,组织各专业工程师逐张审阅施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。1.1.3 项目工程总监应组织工程部各专
4、业工程师逐张审阅所有施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。如根据工期和人员情况不允许进行公司内部的施工图审查,经工程部经理申请,由工程总监负责组织外聘技术专家进行审查。1.2施工图会审的重点内容1.2.1发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。1.2.2发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方,纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错;1.2.3解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾,管线布置是否互相矛盾,是否与地下建筑物和周边环境有冲突等问题。1.2.4施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点
5、。1.2.5特殊结构或新材料、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。1.2.6设计选用的设备、材料有无采购、供应上的困难及质量问题。1.2.7配套使用图集是否齐全,需补充何种详图。1.2.8除上述问题外,还应特别注意顾客敏感项目设计质量控制,涉及:(1)建筑、结构设计图是否与售楼书图册或发展商规定有不符。(2)各系统工程设计是否与售楼书或发展商规定之系统选择标准有不符。(3)建筑材料、设备、装饰材料是否与售楼书承诺标准有不符。(4)设计使用功能是否尚有不符合产品定位规定之处。(5)设计是否尚有明显突破标准成本的项目。1.3会审会议及记录1.3.1 项目所在公司工程总监、工程部负责人及各专业
6、工程师应参与施工图会审会议,并规定监理单位总监、施工单位技术负责人、设计单位技术负责人及各专业代表参与。1.3.2 会议一般由监理单位总监组织,并安排专人进行会审记录,整理成施工图技术交底及图纸会审纪要。此纪要经参与图纸会审各方核对会签后,由设计院审定盖章,与施工图具有同等效力。2、设计图纸的变更规定2.1设计变更的分类2.1.1一类变更:由于设计工作自身的漏项、错误或专业碰头等因素而导致的设计修改、补充设计等设计变更。涉及:设计错误、漏掉;专业设计碰头;设计单位对现场及地质条件不了解等因素导致的设计变更。2.1.2二类变更:由于委托方的建筑使用功能的规定的改变而进行的设计变更。涉及:增减工程
7、内容;改变使用功能;改变用地指标或控规指标等等因素导致的设计变更。2.1.3三类变更:由于委托方设计优化因素进行的设计变更。涉及:优化或修改工艺技术标准;优化或修改材料、设备;合理化建议;新技术、新材料、新工艺的采纳等等因素导致的设计变更。2.1.4四类变更:由于施工、监理单位的因素进行的设计变更。涉及:施工中产生错误,安全质量事故等等因素导致的设计变更。2.2设计变更与现场签证2.2.1设计变更和现场签证两者的性质是不同的,在施工前签发的设计变更不用办理现场签证,可凭有效的设计变更文献直接办理工程结算手续;在施工中及施工后签发的设计变更,必须在24小时内办理现场工程量的签证(现场签证采用量价
8、分离的原则),可凭有效的设计变更文献及现场签证单共同办理工程结算手续。2.2.2设计变更原则上应保证事前变更,变更发生得越早则损失越小,反之就越大。严禁通过设计变更扩大或减少建设规模、增长或减少建设内容、提高或减少建设标准。 2.4不同类型设计变更的审批流程2.4.1一类变更:由于设计工作自身的漏项、错误或专业碰头等因素而导致的设计变更:由项目部或监理、施工单位提出,由项目确认后直接与设计单位沟通完毕变更手续,并直接实行变更。2.4.2二类变更:由于委托方的建筑使用功能的规定的改变而进行的设计变更:无论是由哪方提出,均应由集团职能部门审批并组织技术评审,涉及增长费用达5万以上时报总裁审批,确认
9、后由集团设计工程师直接与设计单位沟通完毕变更手续,由项目开发部报政府相关部门审批,确认后项目部执行变更实行。2.4.3三类变更:由于委托方设计优化因素进行的设计变更。无论是由哪方提出,均应由集团职能部门审批并组织技术评审,涉及增长费用达5万以上时报总裁审批,确认后由集团设计工程师直接与设计单位沟通完毕变更手续,确认后项目部执行变更实行。2.4.4四类变更:由于施工、监理单位的因素进行的设计变更。由施工单位提出并报监理工程师确认,由项目工程总监审批确认后,直接与设计单位沟通完毕变更手续,确认后项目部执行变更实行。2.5审批设计变更应注意如下几点:2.5.1即使变更规定也许在技术经济上是合理的,也
10、应全面考虑,将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做出决定。2.5.2工程造价增减幅度应控制在总概算的范围之内,若确需变更但有也许超概算时,要慎重审批。2.5.3设计变更应简要说明变更产生的背景,涉及变更产生的提出单位、重要参与人员、时间等。2.5.4设计变更必须说明变更因素以便于进行设计变更分类管理。2.5.5 由于施工质量问题或施工单位材料代换等因素需要设计变更,原则上不予办理设计变更手续,确需办理的应明确内容、明确详图、明确具体使用部位。2.6设计变更的实行与费用结算2.6.1所有设计变更文献、图纸,应由项目监理
11、工程师统一签发,并注明:变更类型(共四大类型)变更时效(即事前、事中、事后)判断增减工程类型。2.6.2设计变更实行后,由监理工程师签注实行意见,但应注明以下几点:(1)本变更是否已所有实行,若原设计图已实行后,才发变更,则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实行,则要扣除变更前部分内容的费用。(2)若发生拆除,已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品,均应由监理人员负责组织建设单位回收。2.6.3设计变更实行后由施工单位编制结算单,通过造价工程师按照标书或协议中的有关规定审核后作为结算的依据,此时也应注意以下几点:(1)四类变更:由于施工不妥,或施
12、工错误导致的,正常程序相同,但监理工程师应注明因素,此变更费用不予解决,由施工单位自负,若对工期、质量、投资效益导致影响的,还应进行反索赔。(2)一类变更:由设计部门的错误或缺陷导致的变更费用,以及采用的补救措施,如返修、加固、拆除所生的费用,由监理单位协助业主与设计部门协商是否索赔。(3)四类变更:由于监理部门责任导致损失的,应扣减监理费用。(4)设计变更应视作原施工图纸的一部分内容,所发生的费用计算应保持一致,并根据协议条款按国家有关政策进行费用调整。(5)材料的供应及自购范围也应同原协议内容相一致。(6)属变更削减的内容,也应按上述程序办理费用削减,若施工单位迟延,监理单位可督促其执行或
13、采用措施直接发出的削减费用结算单。(7)合理化建议也按照上面的程序办理,奖励、提成另按有关规定办理。(8)由设计变更导致的工期延误或延期,则由监理工程师按照有关规定解决。3、竣工图纸的规定3.1竣工图的基本概念竣工图(纸质竣工图和竣工图电脑数据)是建设工程在施工过程中所绘制的一种“定型”图样。它是建筑物、施工结果在图纸(或图形数据)上的反映,是最真实的记录,是城建档案的核心。3.2竣工图的编制职责范围竣工图编制的组织由建设单位负责,建设单位在工程设计、施工协议中应对竣工图编制的有关问题按下列规定予以明确。纸质竣工图原则上由施工单位负责编制,因重大变更需要重新绘制竣工图,由责任方负责编制。即:因
14、设计因素所导致的由设计单位负责重新绘制;由施工单位所导致的,由施工单位负责重新绘制;由建设单位所导致的,由建设单位会同设计单位及施工单位协商解决。竣工图电脑数据由甲方委托设计院根据施工单位所编纸质竣工图进行编制。3.3纸质竣工图的编制方法(1)凡按施工图进行施工没有变更的工程,由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章,即作为竣工图,(竣工图章根据相关规定执行)。(2)凡在施工中的一般性变更,可以在原设计施工图上加以修改补充的,可不重新绘制竣工图,由施工单位在修改部位上杠改,用黑色签字笔注明修改内容并在修改部位附近空白处引线指示,盖上修改标志章(修改章统一规定尺寸为30mm*10mm)
15、,注明修改单日期、字、号、条,盖上竣工图章后即作为竣工图。由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出在本张图的空白处或增页绘制,修改完毕后,由施工单位加盖竣工图章。(3)凡项目修改、结构改变、工艺改变、平面布置改变以及发生其它重大改变而不宜在原施工设计图上进行修改补充的,应局部或所有重新绘制竣工图。重新绘制的(涉及电脑绘制的)竣工图,图签栏中的图号应清楚带有“建竣、结竣、水竣、电竣”“或竣工版”等字样,制图人、审核人、负责人署名俱全。并注明修改出图日期及版数后由施工单位加盖竣工图章。3.4纸质竣工图的编制规定(1)竣工图的绘制工作,由绘制单位工程技术负责人组织、审核、签
16、字、并承担技术责任。由设计单位绘制的竣工图,需施工单位技术负责人审查、核对后加盖竣工图章。所有竣工图均需施工单位在竣工图章上签字认可后才干作为竣工图。(2)竣工图的绘制,必须依据在施工过程中确已实行的图纸会审记录、设计修改变更告知单、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制,保证图物相符。(3)竣工图的绘制(涉及新绘和改绘)必须符合国家制图标准,使用国家规定的法定单位和文字;深度及表达方式与原设计图相一致。坐标高程系统应采用深圳坐标、黄海高程,非深圳坐标、黄海高程的应提供与之换算的公式。(4)在原施工图上进行修改补充的,规定图面整洁,线条清楚,笔迹工整,使用
17、黑色绘图墨水进行绘制,严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图。(5)各种市政管线、道路、桥、涵、隧道工程竣工图,应有严格按比例绘制的平面图和纵断面图。平面图应标明工程中线起始点、转角点、交叉点、设备点等平面要素点的位置坐标及高程。沿路管线工程还应标明工程中线与现状道路或规划道路中线的距离。(6)工程中采用的部级以上国家标准图可不编入竣工图,但采用国家标准图而有所改变的应编制入竣工图。3.5纸质竣工图的汇总工程竣工后,竣工图的汇总工作,按下列规定执行:(1)建设项目实行总承包的各分包单位应负责编制所分包范围内的竣工图,总承包单位除应编制自行施工的竣工图外,还应负责
18、汇总分包单位编制的竣工图,总承包单位交工时,应向建设单位提交总承包范围内的各项完整准确竣工图。(2)建设项目由建设单位分别发包给几个施工单位承包的,各施工单位应负责编制所承包工程的竣工图,建设单位负责汇总。4、设计图纸的存档设计图纸文献是公司进行建筑生产和各项管理工作共同的技术依据,必须加强管理,公司应指定一名专职资料员负责各种设计图纸文献的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作,保证设计图纸文献的完整,准确清楚、统一等。若暂时未指定资料员,则由部门经理暂行代理。部门经理和资料员负责本部门技术文献的保密、发放与归档。四、设计图纸的审核规定1、设计图纸文献的审核流程:、设计单位应提前(在正
19、式出图前)将全套施工图电子版发集团主管设计工程师,集团设计工程师应组织专业工程师及时会审,并提出书面意见。、设计单位按集团意见修改后,正式出图,并统一将设计施工图提交项目部,项目部应及时告知集团设计工程师并送一套正式施工图给集团会审;、项目部应及时对监理、施工单位发放施工图,拟定图纸会审时间,未经图纸会审不得施工。、项目部应提前邀请集团设计工程师、设计院等相关人员参与图纸会审;、按施工图会审规定进行会审,取得会审意见后方可组织实行;2、设计图纸的审核内容、规划设计图纸审核要点(详见附件一规划设计图纸审核要点)、方案设计图纸审核要点(详见附件二方案设计图纸审核要点)、初步设计图纸审核要点(详见附
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