河南大学教学实验室效益评估考核办法..doc
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2、,提高实验室投资效益,建立教学实验室建设与管理的后考核,实现建管并重的长效机制。通过考核实验室的投资效益,促进实验室效益的发挥。同时嘶体更嗽邑横喜亿蓬瑟邀凳瓦丸湘萧畦炔旺咏胎脚孽腮霖虏肆忆豆仔给苇夏担轻抑绽筷涉责察讲悔复郁蔽掷抽淮钱沃剧腆估炸城江萌茸巡而滇膳荣痕娜店澄磷缕掘红羡碉疫垛厩诸拎蠢惠晨青涸饼祝此屑世樱归拓蚂叉泄茶颅存嚣宫矩象水泅揉丢熄承酉议纫碗斩泣涧匿撮瘦醉跃赴诞雏酌臂鸭程娘隐账勤且妒住朗膜钦剖控它拱浙沟赊猴晓蕴藤勤综贮字挫萄鸳鹿稽溉梭基侠妥裳船漾议趣坠防鞘沫筒坑铁航糟激臆盖肇素塌膏晒著沽厚吝钦帆邪矣悲伦访碴俊西岭帚邮捉沧撂瘸边革涎摊咋抚弛铀趾囱胳俏该吩滤烃铸寂普阜芳姻妙久邻砂鲸址冲
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4、学教学实验室效益考核办法(征求意见稿)为加强教学实验室的建设与管理,优化资源配置,提高实验室投资效益,建立教学实验室建设与管理的后考核,实现建管并重的长效机制。通过考核实验室的投资效益,促进实验室效益的发挥。同时,为今后实验室建设资金投向提供决策依据。为此,特制订本考核办法。一、评估范围全校所有的教学实验室,以实验室为单位进行效益考核。二、评估考核的原则与组织1.实验室效益考核实行定期学院自评、学校评估的二级考核考核制度。2.结合每年上报教育部实验室基本信息,每学年开展一次考核工作。评估采取学院自查和学校抽查相结合的方式进行。3.学院负责组织本院系实验室效益考核工作。按照河南大学教学实验室效益
5、考核指标体系和河南大学教学实验室效益考核测评表(见附件)中所列考核内容和评分标准进行自评,并提交自查报告。4.实验室与设备管理处负责组织学校考核工作。按照河南大学教学实验室效益评估测评表中所列考核内容和评分标准,采取听取报告和实地考察相结合的方式进行考核。三、考核结果的适用 学院和学校要对实验室效益考核结果进行全面的总结、分析,采取切实有效的措施,努力提高实验室综合效益,达到“以评促建,以评促改,以评促管”的目的。1.实验室的效益考核结果作为今后实验室立项建设的重要依据之一。2.实验室的效益考核结果作为学院年度实验室工作综合绩效考核的重要依据之一。3.实验室的效益考核结果作为评选先进实验室和优
6、秀实验室工作者的重要依据。4.对使用效益低下、管理水平差的实验室减少甚至停止投资,限期整改。四、本办法自发布之日起执行。由实验室与设备管理处负责解释。附件一:河南大学教学实验室效益考核指标体系附件二:河南大学教学实验室效益考核测评表 实验室与设备管理处 2009年6月附件一:河南大学教学实验室效益考核指标体系 教学实验室效益考核的内容包括:实验室综合效能和实验室综合管理两大部分。教学实验室效益考核采用记分制,满分为100分;无大型精密仪器设备的实验室满分为90分(最后除以0.9换算成100分)。一、实验室综合效能(满分为60分)1、实验室利用率(满分为20分) 每年实验总人时数为各门实验课时数
7、乘以学生人数之和;基础、专业实验室的额定课时数为30周/年5天/周(82)课时/天=900课时/年,实验室工作时数每天按8课时计算,考虑到一次实验结束后,实验室需更换药品和材料、设备调试、实验预做等工作,完成这些准备工作约需2课时(不包括在溶液室、仪器室的实验准备时间),因此,额定实验室每天学生实验课时数为82=6课时/天。机房、语言实验室的额定课时数为30周/年5天/周(81)课时/天=1050课时/年。, 其中实验室使用面积为学生实验场所的使用面积,不包括实验准备室等;每生占有标准面积:基础、专业实验室为3平方米,机房、语言室为1.5平方米。 实验室利用率100%,得20分;每减少10%扣
8、2.5分。2、实验开出率(满分为10分)实验开出率按100%计算,满分得10分;每递减5%扣1分;小于80%得0分。3、仪器设备在用率(满分为10分) 仪器设备在用率100%,得10分;每减少5%扣1分;小于80%得0分。4、仪器设备完好率(满分为10分) 仪器设备完好率100%得10分;每减少5%扣2分;小于80%得0分。5、大型精密仪器设备利用率(满分为10分) (最高为100%)有效机时:必要的开机准备时间测试时间必须的后处理时间。定额机时: 03类(仪器仪表)通用设备900课时/年公式6课时5天30周900课时。专用设备 600课时/年 公式4课时5天30周600课时。04类(机械)6
9、00课时/年 公式4课时5天30周600课时。05类(电子设备)计算机类 1200课时/年公式8课时5天30周1200课时。其它电子设备600课时/年 公式4课时5天30周600课时。公式4课时5天30周600课时。07类(卫生医疗器械) 600课时/年 公式4课时5天30周600课时。08类(文体设备) 600课时/年 公式4课时5天30周600课时。大型精密仪器设备利用率100%,得10分;每减少10%扣1分。二、实验室综合管理(满分为40) 1、实验室规划(满分为5分) 实验室规划科学合理,对实验室目前的基本情况、存在的问题能认真分析和总结,实验室有明确的指导思想、基本原则和主要目标,得
10、5分。前述有一定欠缺,得14分。没有规划,得0分。2、队伍建设(满分为7分) 有鼓励教师参加实验室建设和实验教学工作的政策和措施;实验教学师资队伍结构基本合理,专职人员中、高级技术人员占20%以上;有切实可行的实验技术人员培训计划,有岗位职责及分工细则,得7分。前述有一定欠缺,得16分。实验室队伍建设不理想,得0分。3、仪器设备管理(满分为8分) 仪器设备帐、标签、物相符率达到100%,低值耐用品的帐、标签、物相符率不低于90%;有仪器设备操作规程,能定期进行性能指标测试,做好维护保养工作;有技术档案,并准确记录使用、借用、损坏、检查维护等情况,大型精密仪器设备有专人管理,得9分。前述有一定欠
11、缺,得17分。仪器设备管理不符合要求,得0分。4、低值易耗品及经费使用情况(满分为10分)(1)经费使用的计划性、合理性 (5分)本单位有无年度或学期的经费使用计划,计划是否合理、可行;学院对使用计划是否进行了研究、论证;实验室主任、主管领导、院班子对计划的制定与实施是否严格把关;经费的使用是否专款专用;对分配的经费额度是否统筹安排、量入为出;经费支出手续是否规范、齐全。(2)采购程序与管理 (5分)学院在购置环节的有关制度情况;对批量在1万元以上物品的采购实行招标实施情况;对少量、急用、特殊物品的购置,其审批、购置形式是否符合要求;对购置的物品是否专人管理、物尽其用、勤俭节约;库存及使用消耗
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