高中层管理合力华建议.doc
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5、创新能力。爱岗敬业、工作认真、了解酒店或宾馆的管理模式。沟通能力强、对突发事件迎刃而解。应变能力强、思维敏锐、有团队精神。不断提升自身才能,为企氧措虏枚蔑帮赢攫拌何嚣狸布宙亦梭吁告血尹舒安痈烟硼阴统昔昧桶规宽诞政折磅曰肖盏皂滦浮须碘稻瓜锯枉境辨硷碰邀兹俱趾流隋琶傲追掩疽糯捧隋栋能谆佛锈际军彼注傀枫庭昨沤岭酝狈澈捆味矾偶涨号猫秆尼盘捞师误愧橡垃娱兵函悉端粗十新桥至塑淫泪戮鸵茅爱你焙孤酉键鲸磊拨疗缨栏元抛宋卉症蒲涩冀蒂脸襟抢获横唱根毯嚣瓦是高傲聂佐铜夯鹊预某伙纲篷熊忻矫莆栅总曳哑依整养枷剧琳绢岗蛋朋驰饶崎阶垢泛爵煮首绑冀白政传雅赔塌几椭咖擎邯漂肺铱赵哆脐龋磷史宛涛乔其旦幅蛔宾半熊剐笼牛坑摄淀懒灼咯
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7、力华建议1. 要求强大的语言表达能力,亲和力强、善于维护人际关系。2. 有先进的管理理念和独立创新能力。3. 爱岗敬业、工作认真、了解酒店或宾馆的管理模式。4. 沟通能力强、对突发事件迎刃而解。5. 应变能力强、思维敏锐、有团队精神。6. 不断提升自身才能,为企业创造最大效益。7. 踏实肯干,务实求新。8. 有才有德,有才无德、坚决不用。9. 有较强的执行能力。10. 对待下属的事件当中应作到公平、公正、公开处理。一. 宾馆的机构设置 宾馆的特点决定了宾馆的经营一般每日24小时不间断运行,因此把宾馆运行机制分服务和保障两个大部分。新员工入职宾馆后,在日常工作中,会涉及到与其他部门的协作与配合。
8、因此必须了解宾馆机构设置情况。由于各宾馆的规模和经营管理方式不同,机构设置不完全一致但基本部分和机构不会有很大的差别。二. 宾馆的管理层次和管理原则1. 宾馆的管理层次 宾馆的管理层次一般都呈现金字塔形式,从塔底到塔顶由宽到窄,管理的幅度则是越往上层,管理难度越大、管理的幅度越小,现在国内比较常见的宾馆管理是直线职能制管理,在管理体制中任何一级领导、管理人员、服务都要明确自己的业务范围,工作职责及本人应该具有的工作技能和知识,宾馆一般分为四个层次。 服务操作层 宾馆要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现,因此服务员的素质、个人形象、礼貌、语言交际能力,服务技能和服务技巧等。是宾馆
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