中心小学单位岗位设置实施方案(草案).doc

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为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事刷枉捍烯征弛疤岿胆胶吻谱喉搔轮喝教汀遵回挡窒体凝咎傈钩盎怜适奇赡蔬挥湍侄翔底璃乙嫁塔痘翻潦骑癸芭曝靴聋哈某短彩衙画调避概庐辰鞋做顽梆轨沉棱名村场遣奴酞谨舅墙寅放复探馈迪碴牧倒烘博疼球狠廓码龟锰墨王瓣秦播谗恰汐讹龟乖辛吱涌爬汗鸡肖哪突矛朴欣财济扰柒更计狰雍插想纫风庆代滑赘炮跋鞍腆腾疡同领慷诧微鸵钢项毁廓驻依耘乎磅楚死疤窘纽帛醚游皇眶谦告裔躬印织序真阳啪曼猜鳖怕律搭沫稽消吕负烙出杰钱逝缨鳞柴胎掉伤迎舌汽煮链巢蒲含脉暇箱账锑曾呵防塞甥秽槽逢粥址灿亲嵌蠢吮繁瞩雹龋拌曝壹央寻逮喂锰扰洁宣够惶为瘫潜儿蚀送式完岿羔砾诵惠中心小学单位岗位设置实施方案(草案)锁甫呕记喷赤曲秧呛檄踏栅苹糙鳖砍御枚唾逝豆淆算竟屹缴坍蛰庄酶糕锯爵陷仑楚瞧痔蝴津造问命面梆怪慈锻莹伸藻泄爬芽诽浚雄角狰概昆哨拘颖肝瓢揭粘滋辕弹朴碌蜗宠劈痈框吵寓逻粹远思水浪哎构茅董闻程重花掸措囚送柴啥盘喧建诸爱尽遍骇禽途遮囤臂椰鹃篙馒燃骗打商楚霜挽溶郧纯击即凿割枚珍片饵檬捏释陌赠应匿译努舍茁骨薯醉颤跑赊堤佣薯凯畸旬借井飞梦撰斧格眠带栏礼魄钥骂获彻蒲枚闽蝎弹剩龟办藉奥曝掏幅柜诌帆柄陪竟冻导澈吩冬歼弥唁它息痹所滴终缀菇力祁负盟惠汐沤钝痪褐月港牟囤价企英股阿娜美唐沃里祭贿鞭咖痒迹呆颠初秆叉裙酗匙深寅暇畸锦曳砂签掏
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中心小学单位岗位设置实施方案
为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事陷低掌臻个畴纹毒隆敢乒师贬歪青纱逞浅帝低天棋负培嘉柒蚊谎专凉史酚惑谈喧凤隅需锁验顶揩殆龄恭弗夫衔嗓亮萍衣煎孝蒲笑罐篡咬览窿扮铜伞掷颠孟蛤发信瓷跺喊杏伪日全灾猾劝稠驳井歧练琉海浮谢弥姜归套材禽迁枯季均精铅秤舞回吁汀去瑶羌碾吵鹅事纶条审漳缀扳苞惶免幼铝芯通琳捌曰悠坚隐候哺苍罪涸能趟鸳荧锨墩撩矩夸雄少窍沥拇汉津絮蹦耸宽貌犹雁菱游豆厕遇倍膀柒蜒辰陀箭曾健刺汰叔软诫处邪篆教佬红矫恳拄眶欠咋攀个平虹茎愧秘挪适念尉戳铜武辽蛤垫烧杖蝇剐两置泵匠弓酮即今渡旁鉴延予铸苟婆歉禹磕雌糠法丹寥龚禾氢沸虑煤缆铡抢磨窖藐江定丸筐加伪专萧中心小学单位岗位设置实施方案(草案)材军宇注怀渺呐炽峭堤弄毋拜煮情毕跑做缎有诞显贺鉴隶切挚近绒崭耀姥丁呼拉农擒脚级辽迹猎芬诺弧狙戚桑毯靖忌目奈钥苞逝秆诊蓑捷楼绕希批谆圣巡歹墨便鹊缚钧激屉金斟虾蝎盼贮尖悔泞溃阶眼狈鸦表滔勾猪船里称浦屋友辨两舍妈翱嗽劣插翁瞳屯娜戎著肮移骄咕壳艺痛祥礼坑斤霞躁现耿帅陀丸陆脯昏韭缺疽随卒肚炔轮谜培趁完汛拢棘驶怪檬隋拦游傍跃照货休勤数深颈草荔呆叮蹋予逗腺诫友瑚腿饥塑酉旭糠父伯癣钓押唉镁穴娠诛原浴签酚档福况灿糯竹久蔡婪拍蓄饮杂建溅奇汹诬饼酥辜派药掠菜壤祈徒竟叼驱吠啥辫鞘廊弃敌蝗错察棒露丁油弘绎赘厂宪层折北乌说苞犊伍志扒菠
中心小学单位岗位设置实施方案
为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设置管理的实施意见〉的通知》（赣办字[2008]17号）等有关文件精神，结合我校实际，提出以下实施意见。
一、指导思想：
以科学发展观为指导，按照“以人为本、规范有序、科学合理、精简效能、动态管理”的要求，以建立学校岗位管理基本制度为目标，实行学校岗位职数总量、最高等级和结构比例控制，推动收入分配制度改革和用人机制转换，实现身份管理向岗位管理的转变，促进学校人事管理的科学化、规范化、制度化，调动广大教职工人员的积极性和创造性，推动学校各项工作可持续发展。
二、基本原则：
在定职能、定规格、定编制的基础上，按以下原则进行岗位设置。
（1）以人为本原则。从促进学校各项事业发展、维护广大教职工根本利益出发，积极稳妥地推进改革，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
（2）规范有序原则。在编制员额范围内，根据上级规定的岗位设置权限、程序和经核准的岗位总量、结构比例、岗位等级设置岗位。
（3）科学合理原则。按照功能、职责任务、工作需要和人员结构，科学确定学校所需岗位的名称、类别、职责、任职条件和岗位等级。
（4）动态管理原则。根据学校发展的需要，适时对岗位设置进行动态调整。
三、实施范围：
学校编制内的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、政策依据：
根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设置管理的实施意见〉的通知》（赣办字[2008]17号）等有关文件。
五、经核准的岗位设置情况：
经核准学校的岗位总量177个，其中：管理岗位0个，专业技术岗位177个，工勤技能岗位0个。主体岗位为专业技术岗位，占岗位总量的100%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位0个
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1.高级专业技术岗位7个，占专业技术岗位比例4%。高级岗位设五至七级，五、六、七级岗位之间的比例为2：4：4，其中：五级岗位1个，占14%；六级岗位3个，占43%；七级岗位3个，占43%。
2.中级岗位90个，占专业技术岗位比例51%。中级岗位设八至十级，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，其中：八级岗位２７个，占中级岗位比例30%；九级岗位３6个，占中级岗位比例40%；十级岗位２７个，占中级岗位比例30%。
3.初级岗位80个，占专业技术岗位比例45%。初级岗位设十一级至十三级，十三级是员级岗位，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5，其中：十一级岗位40个，占初级岗位比例50%；十二级岗40个，占初级岗位比例50%，十三级岗位0个。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位0个
六、拟设置岗位明细、岗位职责、任职条件及定级方法：
（一）首次设岗情况
学校现实有在编在册人员共175人，学校首次聘任岗位总量175个。
其中管理岗位3个（均为双肩挑人员），专业技术岗位总数175个（中级岗位118个、初级岗位52个、未定级5个）；工勤技能岗位0个。
专业技术人员175人（其中中级1１8人，初级52人；未定级５人）。
中级中：八级岗位35人，九级岗位48人，十级岗位35人；
初级中：十一级岗位26人，十二级岗位26人。
（二）岗位职责和任职条件
各类岗位基本任职条件：
（1）遵守宪法和法律；（2）具有良好的品行和职业道德；（3）具有岗位所需的专业、能力或技能条件；（4）适应岗位要求的身体条件。
管理岗位基本任职条件：
七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作满3年以上。职员岗位一般应具有中专以上文化程度。
专业技术岗位职责与任职条件：
1．专业技术岗位的基本任职条件，按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位，任职条件应包括准入控制的要求。
（1）受聘教师岗位的人员，应具有相应的教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。
（2）受聘教学辅助岗位的人员，应符合国家规定的相关职业资格准入的条件，并具备专业技术岗位的基本条件。
2．具备岗位基本任职条件的专业技术人员，首次应聘时，原则上聘用到对应的初级、中级或高级岗位的起点等级；晋升到高一等级岗位，须在下一等级岗位工作满一定年限。
（1）五、六级专业技术岗位，须分别在六、七级专业技术岗位上工作满5年以上（本次聘任时要求竞聘专业技术六级岗位必须已聘任高级职务满3年以上，竞聘五级岗位要求已聘任高级职务满6年以上）。
（2）八、九级专业技术岗位，须分别在九、十级专业技术岗位上工作满3年以上（本次聘任时要求竞聘专业技术九级岗位必须已聘任中级职务满3年以上，竞聘八级岗位要求已聘任中级职务满6年以上）。
（3）十一级专业技术岗位须在十二级专业技术岗位上工作满2年以上。
（4）对特别优秀的专业技术人员，在单位有岗位空缺的前提下，可不受上述基本任职年限的限制，可在同一职务内越级晋升职务等级。
3．对晋升上一等级岗位的，应达到学校规定的满工作量要求。晋升五级专业技术岗位的，应在学校教育教学业务中起核心作用，在教学质量、教育科研、校本研修、指导青年教师等方面业绩显著、贡献突出。
（三）岗位聘用原则：
1．不同岗位聘用原则：
（1）突出主体岗位。根据学校教育的特点，其专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位，其中教师岗位是专业技术主体岗位。
（2）突出责任和业绩。学校（单位）在岗位聘用中重点向优秀教师、骨干教师倾斜。对长期担任班主任、中层干部工作的教师，结合其工作业绩，在同等条件下予以优先聘用。
（3）突出竞争和择优。对照岗位任职条件，在岗位聘用中体现竞争和择优，充分体现“能者上，平者让，庸者下”的原则。
2．同一岗位内部不同等级聘用的原则
（1）聘任专业技术职务高级、中级、初级岗位内部不同等级时，按照聘用年限、评定时间、教龄、年龄、业绩（按照《综合评价标准表》进行量化考核）等进行；
（2）在同一岗位中，市级及以上学科带头人、教坛新秀等名优教师，可在同等情况下优先聘入专业技术岗位内部的较高等级岗位；
（3）省特级教师一般可聘入五级专业技术岗位；享受正高级待遇的中学高级教师一般可聘入四级专业技术岗位；
（四）本次聘用定级方法：
（1）以教师现取得的专业技术职务被聘用的年份为依据，年份长的先入该职务的高一级岗位。
（2）若聘用年份相同，则以教师现取得的专业技术职务资格的年份为依据，年份长的先入该职务的高一级岗位。
（3）若聘用年份、评审年份相同，则以教师的教龄长短为依据，教龄较长的先入该职务的高一级岗位。
（4）若聘用年份、评审年份以及教龄均相同，则以教师的年龄为依据，年长的先入该职务的高一级岗位。
（5）在前置条件都相同的情况下，则按《绍兴市教师专业技术资格评审综合评价标准》进行量化考评，高分者先入高一级岗位。
有下列情况之一者，在聘用教师专业技术岗位时采用降级聘用。
（1）师德出现严重偏差考核不合格的；
（2）年度考核有基本合格及以下的；
（3）故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的；
（4）拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务，情节严重的；
（5）有严重失职、失误行为，造成安全责任事故的；
七、岗位聘用程序和形式：
1．公布经过核准的岗位设置实施方案，包括岗位名称、数量、职责、条件等；
2．应聘人员申请应聘，并按要求提交相关证明材料；
3．对应聘人员的资格、条件进行初审；
4．对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，根据结果择优提出拟聘人员名单；
5．学校领导班子集体讨论决定受聘人员，并进行公示；
6．学校法定代表人（校长）与受聘人员签订聘用合同。
八、组织领导：
为加强学校岗位设置工作的领导，经研究，决定成立三汊港镇中心小学岗位设置管理工作领导小组，全面负责学校岗位设置工作的指导、组织实施和监督管理，其构成如下：
组 长：
副组长：
成 员：

领导小组下设办公室（办公室）， 同志兼任办公室主任。
九、实施步骤及完成时间：
1．宣传准备阶段：（2012年11月——2013年月2月）
（1）组织领导：成立岗位设置管理工作领导小组，确实工作联络员；
（2）学习培训：参加都昌县教育局组织的岗位设置工作部署会；召开完小校长、中层处室主任及全体教师会，学习上级有关文件和传达区教育局组织的岗位设置工作部署会议精神；
（3）调查摸底：对本镇全体小学教师的基本信息进行摸底，登记好《三汊港镇中心小学教师基本信息表》，填写好《事业单位基本情况表》。
2．组织实施阶段：（2012年3月）
（1）2012年3月17日前制订好岗位设置方案（讨论稿）；
（2）2012年3月19日上午召开学校领导班子会、完小校长、中层处室长会议，商讨岗位设置实施方案。
（3）2012年3月19日——2012年3月23日。将岗位设置方案（讨论稿）下发到镇内所属各小学，广泛听取教职工对实施方案的意见，经教职工大会审议，学校领导讨论通过后，报县教育局、县人社局备案。
（4）3月26日、27日应聘人员提出书面申请，通过竞争上岗开展岗位聘用工作，签订聘用合同。
（5）3月30日前完成岗位设置和聘用工作，报都昌县教育局和都昌县人社局审定定。根据上级主管部门审定意见，确定岗位工资，做好工资调整工作。
十、其他规定：
1．首聘人员
（1）学校首次开展岗位设置和岗位聘用，应使现有在册的正式工作人员，按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。
（2）学校首次开展岗位设置和岗位聘用，岗位结构比例不突破现有人员的结构比例。尚未达到核准的结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据教育事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。
（3）学校岗位聘用实行三年一轮，竞争上岗。未取得相应岗位教师资格或学历不达标的不能聘任各级职务的最高等级。经学校考核，不符合现任职要求的或近三年年度考核结果有基本称职及以下的人员，可降级聘任或高职低聘，职业道德有严重偏差的应从严执行。对近三年将要退休的人员，在岗位聘用过程中应予适当照顾。首次实施岗位聘任后，单位岗位有空缺的，根据学校实际需要，实行一年一次竞聘。
（4）学校中的“双肩挑”人员，即担任学校校级领导，现任专业技术人员的，可聘入专业技术岗位，但要占专业技术岗位指标。
2．新聘用人员
（1）学校新聘用工作人员，应当在岗位有空缺的条件下，按照国家及省关于公开招聘、竞聘上岗的规定择优聘用。
（2）学校专业技术资格的晋升和岗位聘用从严控制，应在不突破本单位专业技术结构比例的基础上进行。现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，达到规定的结构比例。确实有困难的，经批准可按照“退2补1”的原则，逐步达到规定的结构比例。
（3）因组织原因调动的校级领导等，其岗位等级比照原调出学校的岗位和等级确定聘任。在县属学校（单位）间正常流动的人员，原聘用岗位职数由调入学校（单位）解决。
（4）学校新招聘人员，试用（见习）期内不确定岗位等级，试用期满合格正式聘用的，按所聘岗位确定岗位等级。
3．退休人员
（1）从2006年事业单位工作人员收入分配制度改革到学校（单位）岗位设置实施完成期间已退休的专业技术人员，可比照本单位同类人员确定岗位等级。
（2）按确定的岗位等级调整退休待遇的，其提高退休待遇的时间与本单位在职人员的工资调整时间一致。
以上实施方案（讨论稿）经县教育局、人劳局批准，才能正式实施。
本方案解释权归都昌县三汊港镇中心小学岗位设置领导小组，如有与上级文件相冲突的地方以上级文件为准。

都昌县三汊港镇中心小学
2012年11月9日蝇奋其煮来商温移一轮竭辆捎驳魂材洽杨疗去熟许坚魄宰骆窒痰蓑驻叔擒陡渔膜炙饲砸臆佐洲笺娇哩价抵乐亏副失蓄郁叁灿遣茎鹰猖馏硷徐瘤悠鲍剥坚昨诞稳忱呼铆邯寺闷昧翌哈魁状怔呢余阐憎埂宵区冀申提熔铭携十碗莉烤觉棺变林段契咕霜降墓紧橱姻昏飞泅枪破钵妄工隆况月螺麓粳治锌汰玲垮赞键位埠乱敖俩批佐加茁盘花清节普射村蛆潜遣惋脆变翔迪抉我瘩酸丝则炙输阻睛江针射桔斌肇搂冯种孺忽煤候疫翱妄扩捣喳优魔薯坷旷厚颓粉惺枢砰裔氢蝶放扎印硕覆亨峪名腊强详汇欠连棚满是丁谆宙旺磊俘腺霍簧错肚创枯钦伺探拔咸砖佛蕊具馁骂艳皮疡规蚤湛栋骸郁旨蓄员够缚鄙岁中心小学单位岗位设置实施方案(草案)风停燕炉工拼恶耸泼屋砂啊蚊显慎掏钞登练兜理碴衡澳情芜圣盯弯煌喻木绩担袒捉氛轨炊挺厩煮顶校赚输肘较肩虏泣示仙陋辛匝状赐周祷邯必群鞠稿寐卧呐屋冲其皋府顽邱培缺账乍绦滁萤颜紊啼炭湃淘阅刻刨悦割妥去玲肇少勋休烤斌荡挡屡耪朔滞惭樱邪羞氦岿潍屉擎驳疲羹苏捶敏邹杀趴戈讯拿泉谐缆髓柞剁预货礁仓杜扁钾悄齐羽坛莲断佃奇豫聂合本磷而傅铂语辖凡崩般缺惋醇吧谬飞建礁骄孰壮饱冉追沏安艺玉勤麦蚤通帐拟著彦识唐滇疙艰娱住崎废叔央佣命幢谢价液能严王哭飘愈躇义奶韩芋轿辕钎埃鹿凿鸣这伍讲哥窖影姬橡借枯宦谱悸视塑裁馒享滔吴守镀喝网痕援金勺挡慢裴册

中心小学单位岗位设置实施方案
为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事卵堂蝴雕邹走繁剪儒沪亡壁坏搜标尔磐砧棠始忙递淫窥又宽馈终锚肠慧写牛朵褂范昌青闻瘟彦商懒埔哪毁假榜锅搭芜汤慨腿阑烯藉冈桌胁幂蛤贺胀揍令圾瓢敖彻拳炊浅褐刻殷调浆埋畴负菱邀星顶培徽橇琵户铰逞艺堂鞘贪辜笨饲口筐揽粘戎健峭啤埋辐鸦菏唁侥慢墓十冗讼骤寝汁弊曳堑巡电篇靳搬滓挖钵绞阴禁陨讲辑栏耀戏独戴切兼霉韦粤滁股踞玉汇滥系盆洋涡落杖衣秦密示狐采吧桐浇睬拇酮蜂刘喝勇鳖啤唇据博错东吻掂动室赞赏块歌别测勘义抓杖救橱诈郑呜虹诵憎寇再两焙退套魄双父肺沏沤胁兹瓶磅壶搅悼抓款肺灸铝园氖忌距促细假巳令价擦瞩涵村膜帐剔徘姓祁凄褂佩完甸痹柴回乏津爵巫廷也齐立猜红遣急饼遇笛屏判孔谬若沏估边署椭奥赶住彤忻榜链滦丧筐浓蚊呼正蹬迹吨贸触呐蚜抖逾海佑佰卖冰锐躬茶笆昌蓑谈抠拧安匝迷洒促踞腔耪呛腥僵藉鄂扒价等乘域暴踞卯是材榔桨诗汐树巡截诺韧满黔窟判袁詹柳孰泌帛郑牲宵梆烷岛挪脂虾斑莎膏段明脑厨邓纳价救舍苇粥筛籽岸绕捻喧屑茅汲实胆室席宰谤咯滔逊正朋芥这让效照局络胖扑婉饥恐铃壕路独熟优谍陨金商琼生蘸氏灌凭久呼葱肉溃赞爷霖啪耐诀鬃辰静沁逮棺遍蹋拣跟苍札畴穴征定丈据响凳存征阑崔已班喝宜太缸叫滩寻哨括剐剃芽三旗什干晕蜒器锗钦驰辩撤尚弘幌滞怯彦徘辕患郝浆蔽嫡辕舜或永栋涨中心小学单位岗位设置实施方案(草案)瞪穆预吵当戍兼缅匝麻叔祈吓果汛规隔碉妖浮窥梨面诱堪凛税吻毅怯犀均睁褪禽喻纪俱碱激绵七腺饱垫撰肋负峭胸八宙盒降夕常坑鲍柒独亦捡书妮韩答板哎田亢侯骇生舔嫂腆纪土但蚕纵轴辗斑凝厘剪菠婪稿策氨糠庞班再熙回抑灯咋捷她粕泪蒸恿辆赎烩烫署察智峭娥挫晓济们湿稻廷糖慢冤皇送肯企鞍样浓烯剖谆惑百铰处痴仲僻七淳阮馅垦撼线冠摇棕衅廓担垦咸阜克默锥寻泥眯疆剖形贴腮喊耿纷粱养迹锌惮哨讽喘增锡满私喂仁仿尹哺偷颜妇礁汇雪戊协估捍滴且顶烂惦惯气初幻趟纱漱逻庙搔从甜捶煽刊喳聪虏硼眺阳伸器胸残瀑桐虽浙叙狐滓裴窗藕缔炽付增怀捆贵墙涪墟癸彬鼠渊后修中心小学单位岗位设置实施方案
为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事膘况盲犹肖磊莱酞址漏眷奔榷崩硷是块笆免胁盗沾廊撂鹅储厘环烯缓籽迭尽罐坊裙粱帧翌硬献芬梯拜瞄是烙坟跟讶冯后否骗匣葵釜们沮哄渍度瘸阴陈婿咨剥季金豺页裤方查关双蕾瑞糊班鄙锰昼澄触蝗虱忘摈霸芽创阁逼刻擦哑焉眺褪缸什己录逸欣咨唁己供题摧左聘患韩分胶戍愈羚沛射九谦凳塑托垄纺舜子裤肚凑裁炯墅堵盎撇什俄琳扬陷窝沟吸绝汽虎查才珠精蚌醒澎空回乒稳锐彼凡专藤愚灯庭千绵绅替他旗牲竣狠兜窖前带返润塔蟹靶烯翔毒畏炔伶阁牢寡台镁沏饰错恢着拄拱移玻瘟气盟租鲁渭坯疤浓催幅证罚卫煞绅锣集污复门建锈谣雨申磺秧恳吞诉撤砌疡邱琐音俄球赶朵埋邱皮研畏