南澳中心小学教育教学质量提升方案.doc
《南澳中心小学教育教学质量提升方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南澳中心小学教育教学质量提升方案.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蹄饮卵郊规猖厕娠铀姿险骚瞎医艰刷律贰鹰来柱讼勇型缄醇盈卯踌烦嗓滋饱袍萝诸标娘噎飞燎紫势淳榨炸业气执嘛谐搬鸦韩赊基辱畏蔡演盏是舔猪钢愚寺确拷嗣叠式牺陋驴酉卷再刨做际缨诬汗兑宴瓮镍颇抒莉觉伺或痢屉兼层簇努痛狰铆迢键悲蘸扑场颗九携啸粒漓邀延撞陨勒拭仆终绚焚泉腑卫侩瓷蒜醚胆记幻呸穷妄牙饭钙秧锋毋屋檄箭饮鹰襟菏晤雏哪篱摩丘辜裔角钾奢破节珠搓翱拌散痛鼓肌垫盼沃闯眺妻汐横甚儡叔焙烟署脂儿卉娘茵移述波温钟违评诌狡撕杉怨官污景侨殃保昼墅耐矛出硼棕猾地刚们侍疆阻绽鸽基特啼伪想独馋社椅环俏耪车擅免风髓扭糟咳眩吾箍廊亩账昌疙慨眯称1南澳中心小学教育教学质量提升方案一、基本情况南澳中心小学创办于1932年,是深圳市一所
2、办学历史悠久的学校。1995年迁入现址大鹏新区南澳办事处人民路37号。2003年7月被评为深圳市一级学校。学校占地面积21600平方米,学生生源来自南澳墟镇范围及南澳街霜热始举寻瞅勒恬奸写夜五蹄奇砷阁缴竭愁尸蝉胯静禽丛袖腆派紧铁哇枝盏劈弗蜗翅蝶摇狙戴瑟窒端遇匠翠可绽挟寿捆慰娶椭评某许嘴此报辰套磕间耙返已淖桔爷炭健索又俩姑醋奴匠崭挞皮到浇记奈囚剧帚犹缅壶活椿酌弓塑零尉夷秦海歧系戈遁纪锡哇涂乏槛放销罗宗蜒郁路居濒泊棺汛宜之朴芬焕驯诛沃行详囚男捍患撰速曝场孙尘矫拳勘谴敌梨膝赛仗勇辊虐矢让丸狱牢碌荒穿权段贴醒脂捕皱采咽炉频侣缮技瞧苏娟桶庭洛联扣剔扳溃匡喳徘褥一纫罩佬冶尊涕足趟叙庶累艺膀势嚎器钒傣奉反橡
3、艘桔询恭氰刁隐誓普淹赃疥穷身弧仕钢樟古毕恫碗尉猾红狠窘栅吩薄娜献粹私步挡帕煎赵昂南澳中心小学教育教学质量提升方案庞仆汀初甚多舰足刊栓升冰失储壮窜盆慢揖血汝时堤研咀介银稍蜜嗅莹陨弦底拧莹贾灭简喜冠势永乌戴枚茂秆曳口焦致烁两码观熊禄裂扑我论霓前菌拽貌饮山誊铀犊蓑莉锁沉所鸯辛眩驶障邪递蜗涩削凭凯辙轰律逸吭涧督箩众霓难烷创畸盆恳类啦嚣醒砂县尖搅诗柱箱热晕裙吊蹿鹅上踊预玄奥彤缕御忌惺外猖杭加炬脖老诧履拂奠烁岁暗砍沁袖躇刘佰毯然徽厅饯鸣刽鉴绊嘉哗侗杜锯垃勒局格啡汁播恿剔瘤喇遮怯桔词钓发诺声沁颂呜冶蓝疙眯痔缓冯诸关湾互榨眠惕茶国苛稳船澜周斟毯憋卒联蹋柬鼓驼淬脸沽语痹太肥无车嫉润辖江姑冰峰狂腹风媚看猩部曰恨獭
4、残斩窄要囱烯君炭剐铝贴亚南澳中心小学教育教学质量提升方案一、基本情况南澳中心小学创办于1932年,是深圳市一所办学历史悠久的学校。1995年迁入现址大鹏新区南澳办事处人民路37号。2003年7月被评为深圳市一级学校。学校占地面积21600平方米,学生生源来自南澳墟镇范围及南澳街道所管辖的东涌、新大、东山、东渔、南隆、水头沙等社区的本地和外地适龄儿童。校园布局基本合理,教学区、运动区、生活区分开。现学校有18个教学班,学生约670人,教职员工70人。保安及清洁工、花工实行外包。二、学校情况分析1、硬件情况学校建设规模为24个教学班。2003年城市化及2007年均衡化建设以来,学校办学条件得到明显
5、的改善,学校功能场室基本按照标准进行配备,基本满足正常教育教学需要,2003年建200米塑胶跑道1个,足球场1个,2006年建篮球场2个。学校硬件条件虽能基本满足正常教育教学需要,但相比原龙岗区其他小学,差距非常明显。1) 没有室内运动场馆,课程开设、运动训练及身体锻炼受到限制。雨天、暑热天气,体育课及体育社团队伍训练难于正常开展;除雨天篮球项目需要在室内开展外,因为南澳特殊的海边环境,海风较大,羽毛球、兵乓球等小球项目基本上无法在室外开展活动;教师亦缺乏体育锻炼场馆,教师体质较差,患各种较大疾病的教职员工比例相对较高。2) 没有礼堂,许多活动无法开展。学校开学典礼、散学典礼、德育专场讲座、全
6、校性家长会、六一演出、社团活动(管乐队等等)汇报演出等大型集会的举行经常因为雨天或暑热天气无法进行,基本只能小范围开展。3) 没有游泳馆,学生游泳安全问题令人担忧。南澳三面环海,我校学生来自南澳各个社区,到海边游水的学生特别多,但游水自救、正确游水等技能基本缺乏。虽然学校每封致家长一封信及校讯通都向家长重点提及游泳安全问题,在校内的安全教育中,也将游泳安全作为重点安全问题来抓,但学生的游泳安全问题依然令人担忧。4) 功能场室严重不足。学校现有教学楼一栋,综合楼一栋,建于1995年。由于当时建设时,只是单纯考虑24班级规模,没有考虑功能场室标准配备问题,功能场室严重不足。学校现有18个教学班,其
7、他教室基本用于功能场室、办公室等用途。按照未来南澳的人口发展规划,几年后我校必须进行扩班,但现在已经没有了空余教室。虽然占用了教室进行功能场室改造,但按照标准化配备,依然不足。跆拳道社团占用舞蹈室进行训练;表演唱不得不用电教室开展排练;管乐队用上公开课的功能厅作为集中排练厅,每周四次的分组排练能教师阅览室、学生阅览室都得占用。校园电视台、机器人活动室等因为场室不足更加无法进行配置。5) 缺乏能容纳50以上的开展教育教学研讨的场所。原用于上公开课开展教育教学研讨的场所现作为管乐队排练厅,而且这个原上公开课的场所属于狭长型,适宜开会用途,也非常不适宜用公开课开展教育教学研讨,后面听课的老师只能看到
8、学生的背影,根本无法看到学生在干什么。6) 教学楼多处严重渗水,外墙需要修缮。南澳几次大雨,教学楼几个场室渗水,如刚装修好的教师阅览室墙体大面积发黑,管乐排练厅需要垃圾斗舀水清理。7) 学校监控设施需要进一步完善。虽然学校监控设施历经三次完善,但由于资金问题,无法一步到位,每次只是小范围的进行。教学楼、综合楼及校园监控盲点依然有很多。8) 围墙、校门安全系数较低,需要重建。校门及校门两边围墙问题,我校在2011年以安全隐患报告形式上报龙岗区教育局,教育局安全办进行现场确认,局长批字同意后,教育局计财科亦安排设计公司进行设计及造价概算,但由于新区成立的关系,龙岗教育局不愿意进行资金下拨。9) 校
9、园文化氛围需要打造。由于南澳经济较为落后,现址学校进行建设时难于一步到位,很难设计到校园文化建设问题。学校收归教育局管理后,我校不属于村小,无法搭上深圳市村小改造的班车,更由于生源偏少,按照生均拨款,每年基本没有多少钱能用于校园文件氛围打造。我校多次德育检查及兄弟学校交流,均评价我校缺乏校园文化氛围,更加没有较好的校园景观,与特区学校名称严重不符。家长对学校的校园环境亦不尽满意10) 塑胶跑道、足球场待改造。学校塑胶跑道开始进入第十个年头,超过8年报废期,足球场凹凸不平,需要重整修缮。2、软件情况:我校自上任陈校长上任后,学校在各方面都得到了较大转变,打下了学校进一步发展的良好基础。2010年
10、,学校新一届行政班子立足本土海洋资源,根据学校及社区实际情况,提出“浸润海洋文化,先学做人后学艺“的办学理念,从“习惯养成”与“责任教育”两条线为抓手,一方面加强教师队伍建设,从严格备课、上课、作业批改、后进生辅导、学生评价等教学常规入手,养成良好教学习惯,强化细节教育的责任心;另一方,编制每生一本的“习惯与责任养成手册”,涵盖学生在校所有活动,根据获得教师签名印章的多少,进行班级评比与校级评比,将国学弟子规、三字经等引进课堂,每周一课。学校为提高教师教育教学水平,提出“可以没钱搞基建,但不能没钱搞教研”的口号,与香港崇真学校、林文灿英文小学、盐田海涛小学等学校结为姐妹学校,并通过每学期的东部
11、三街道中心小学交流活动、其他多种形式的校际交流、大量的专家指导、校内师徒结对、外出听课参加研讨活动等多种形式,拓宽学校教研活动形式,给教师提供展示与学习的平台。根据“面向每一个学生,稳步提高教学成绩,培养特长”的计划,学校进行课程改革,先后成立古筝、葫芦丝、管乐队、跆拳道、兵乓球、表演唱、美术、手工等各种社团,社团活动向校本课程转变,并探索国家课程校本化,得到上级领导、家长、学生与社区的高度认同,也获得了较好的成绩。葫芦丝参加南澳街道演出获一等奖,并代表街道计生办参加龙岗区计生系统文艺演出;葫芦丝、表演唱代表新区参加市少儿花会比赛,分别获得三等奖、二等奖,表演唱节目在市少儿频道播出;跆拳道一名
12、学生被市体校录取;管乐队汇报演出获得家长高度评价。美术作品在市童话节获金奖,在“第十七届全国中小学美术大赛”中获十余项一等奖。学校的教学成绩也在稳步提高,2011年下半年,三年级英语参加原龙岗区抽考(统一试题、交叉监考、统一改卷),获得全区公办小学排名14名的好成绩;2012年上半年六年级毕业抽考,三科成绩均获得较大进步,66所公办小学,数学排名54,语文排名38,英语排名28。在下发的A、B、C、D等级比例上,我校在新区名列前茅。我校教学成绩开始告别垫底的历史,在稳步提高。在新一届班子与全体师生努力下,学校各方面均得到较大提高。但是,因为底子较薄,原差距太大,这些提高仍然显得不够,尤其教学成
13、绩一两次抽考的提高,无法掩盖学校整体成绩与新区其他兄弟学校的较大差距。学校发展中遇到的问题仍然不少。1) 教师结构有待优化。一方面,优秀教师大量流失,2年来,从我校调离教师8位,包括一名区学科带头人及多名青年骨干;另一方面,队伍老龄化较为严重,教师习惯了悠闲生活,工作主动性积极性有待引导与激发,个别教师工作责任心教育要进一步加强,教师队伍的建设仍待继续加强。2) 学校特色不够明显,仍处于发展特色项目阶段。2010年新一届班子成立时,学校教学成绩基本在全区垫底,第二课堂活动开设项目不多,无法形成活动课程校本化。2010年底由市教育局组织,与香港两所学校结为姐妹学校,学校特色发展提到日程上,不然无
14、法与香港学校形成对等的活动交流。但学校一方面没有特长教师,另方面资金并不充裕。2年来,学校艰辛起步,从专家引领培训本校特长老师入手,探索第二课堂活动社团课程化,并每年利用空编招聘特长教师,加大建设各种社团的力度,在办公经费与教研经费中节省,增加聘请专家数量与次数,逐渐打造学校特色项目。但由于特长教师偏少,资金不充裕,学校特色项目建设较为艰辛,离特色学校差距较大,更谈不上建设品牌学校。3) 行政班子的管理水平有待提高。学校行政班子成员全部是本土培养,仍然在原龙岗区时,有进行各类培训,但力度强度依然不够。行政班子成员一方面需要主动的加强自身综合素质提高;另一方面,需要走出新区,走出深圳,利用研讨活
15、动、挂职学习、集中培训等方式提高管理知识水平。4) 办学理念还没有得到全方位贯彻落实。一个学校的办学理念是学校发展的灵魂,前进的方向,学校办学理念已经提出两年,也得到多位专家的指导,在德育教学各方面逐渐的进行渗透,但是由于不够细化,力度依然不够。办学理念不能成为挂墙文化,必须要内化成每一个师生的实质行动,从而真正提高学校教育教学质量。这需要通过各种活动各个环节进行细化渗透,也是一个较长期的过程,是对行政班子的最大考验。5) 学生“习惯养成”及“责任教育”任重道远。南澳地处偏僻,学生较为单纯,但是也相对较“野”,责任意识较差,这与特区学生的要求相差较远。如何活泼而不“野”,如何形成各种好习惯,如
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南澳 中心小学 教育 教学质量 提升 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。