成本管理练习题[1].doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 管理 练习题
- 资源描述:
-
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 练习题: 单项选择题 1.产品成本实际包括的内容称为( )。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本 2.下列一般不属于成本项目的是( )。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用 3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用( )。 A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法 4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是( ) A.品种法 B.分步法 C.分批法 D.分类法 5.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是( )。 A.成本基数 B.产值质量成本率 C.销售收入质量成本率 D.质量成本利润率 6.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为( )。 A.定量预测方法 B.定性预测方法 C.趋势预测方法 D.因果预测方法 7.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是( )。 A.按产品组成分解 B.按产品制造过程分解 C.按产品结构分解 D.按产品成本项目构成分解 8.联合成本属于( )。 A.机会成本 B.专属成本 C.沉没成本 D.重置成本 9.基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是( )。 A.生产成本 B.管理费用 C.制造费用 D.营业费用 10.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是( )。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 11、下列各项中,属于因果预测方法的是( )。 A.本量利分析法 B.指数平滑法 C.平均法 D.市场调查法 12、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是( )。 A.差量损益分析法 B.相关成本分析法 C.边际分析法 D.线性规划法 13.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是( )。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 14.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是( )。 A.定期于期末计算 B.定期于期初计算 C.于产品完工时计算 D.定期于年末计算 15.需要进行成本还原的成本计算方法是( )。 A.品种法 B.分批法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 16下列属于在产品成本计算方法的是( )。 A.分步法 B.直接分配法 C.约当产量法 D.顺序分配法 17.下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是( )。 A.销售收入成本率 B.成本降低率 C.成本降低额 D.责任成本差异率 18.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的( )。 A.计划价格与实际价格的差额 B.新旧定额的差额 C.实际价格与计划 价格的差额 D.月初定额与月末定额的差额 19.如果采用功能成本预测,成本改进的标志是( )。 A.价值系数大于1 B.价值系数小于1 C.价值系数趋近于1 D.价值系数等于1 20.下列各项中,不属于目标成本预测方法的是( )。 A.倒扣测算法 B.选择测算法 C.直接测算法 D.比价法 二、多项选择题 1.下列属于成本管理原则的是( )。 A.集中与分散相结合的原则 B.权责发生制原则 C.技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则 E.全面成本管理原则 2.工业企业的生产经营管理费用包括( )。 A.用于产品生产的费用 B.用于产品销售的费用 C.用于组织和管理生产经营活动的费用 D.用于购置固定资产的费用 E.用于筹集生产经营资金的费用 3.在进行成本核算时,需要正确划分的各种费用界限是( )。 A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限 B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限 C.正确划分各个月份的费用界限 D.正确划分各种产品的费用界限 E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限 4.本量利分析的基本假设包括( )。 A.成本性态分析假设 B.相关范围假设 C.线性假设 D.基本模型假设 E.变动成本法假设 5.与最佳订货批量相关的成本有( )。 A.订货成本 B.储存成本 C.调整准备成本 D.缺货成本 E.直接材料成本 6.企业内部责任成本考核指标有( )。 A.成本降低率 B.成本降低率 C.销售收入成本率 D.责任成本差异率 E.责任成本降低率 7.劳动生产率的提高意味着( )。 A.单位产品中的工资费用减少 B.单位产品工时消耗定额的减少 C.产品成本呈反方向变动 D.产品成本呈同方向变动 E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加 8.本量利分析的基本假设包括( )。 A.成本性态分析假设 B.相关范围假设 C.线性假设 D.基本模型假设 E.变动成本法假设 9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有( )。 A.直接法 B.概算法 C.比价法 D.指数平滑法 E.价值分析 10.下列各项中属于相关成本的有( )。 A.半成品成本中的变动成本 B.半成品成本中的固定成本 C.机会成本 D.专属成本 E.共同成本 三、解释下列名词 1、成本管理:2、直接分配法:3、定额法:4、标准成本:5、一次交互分配法: 6、约当产量法:7、分批法:8、机会成本: 四、 简答题 1.成本考核的指标有那些? 2.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则? 3、什么是质量成本?质量成本包括哪些内容? 4、相关成本与产品成本有哪些不同? 五、论述题 1、影响成本分析的基本因素有哪些? 2、成本管理的重要意义是什么? 六、计算题 1.某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料1 530千克,每千克3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;丙产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。 要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。 2.如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。 要求:(1)预测该企业的保本点; (2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额; (3)预测该企业完全成本法下的保本量。 练习答案: 1.产品成本实际包括的内容称为(B )。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本 2.下列一般不属于成本项目的是(B )。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用 3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用(A )。 A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法 4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A ) A.品种法 B.分步法 C.分批法 D.分类法 5.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(A )。 A.成本基数 B.产值质量成本率 C.销售收入质量成本率 D.质量成本利润率 6.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C )。 A.定量预测方法 B.定性预测方法 C.趋势预测方法 D.因果预测方法 7.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是(B )。 A.按产品组成分解 B.按产品制造过程分解 C.按产品结构分解 D.按产品成本项目构成分解 8.联合成本属于(C )。 A.机会成本 B.专属成本 C.沉没成本 D.重置成本 9.基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是(C )。 A.生产成本 B.管理费用 C.制造费用 D.营业费用 10.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是(D )。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 11、下列各项中,属于因果预测方法的是(A )。 A.本量利分析法 B.指数平滑法 C.平均法 D.市场调查法 12、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D )。 A.差量损益分析法 B.相关成本分析法 C.边际分析法 D.线性规划法 13.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是(D )。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 14.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是(A )。 A.定期于期末计算 B.定期于期初计算 C.于产品完工时计算 D.定期于年末计算 15.需要进行成本还原的成本计算方法是(C )。 A.品种法 B.分批法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 16下列属于在产品成本计算方法的是(C )。 A.分步法 B.直接分配法 C.约当产量法 D.顺序分配法 17.下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是(D )。 A.销售收入成本率 B.成本降低率 C.成本降低额 D.责任成本差异率 18.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的 (B )。 A.计划价格与实际价格的差额 B.新旧定额的差额 C.实际价格与计划价格的差额 D.月初定额与月末定额的差额 19.如果采用功能成本预测,成本改进的标志是(B )。 A.价值系数大于1 B.价值系数小于1 C.价值系数趋近于1 D.价值系数等于1 20.下列各项中,不属于目标成本预测方法的是(D )。 A.倒扣测算法 B.选择测算法 C.直接测算法 D.比价法 多选题: 1.下列属于成本管理原则的是(ACDE )。 A.集中与分散相结合的原则 B.权责发生制原则 C.技术与经济相结合的原则 D.专业管理与群众管理相结合的原则 E.全面成本管理原则 2.工业企业的生产经营管理费用包括(ABCE )。 A.用于产品生产的费用 B.用于产品销售的费用 C.用于组织和管理生产经营活动的费用 D.用于购置固定资产的费用 E.用于筹集生产经营资金的费用 3.在进行成本核算时,需要正确划分的各种费用界限是(ABCDE )。 A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限 B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限 C.正确划分各个月份的费用界限 D.正确划分各种产品的费用界限 E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限 4.本量利分析的基本假设包括(ABCD )。 A.成本性态分析假设 B.相关范围假设 C.线性假设 D.基本模型假设 E.变动成本法假设 5.与最佳订货批量相关的成本有(AB )。 A.订货成本 B.储存成本 C.调整准备成本 D.缺货成本 E.直接材料成本 6..企业内部责任成本考核指标有(DE )。 A.成本降低率 B.成本降低率 C.销售收入成本率 D.责任成本差异率 E.责任成本降低率 7..劳动生产率的提高意味着(ABC )。 A.单位产品中的工资费用减少 B.单位产品工时消耗定额的减少 C.产品成本呈反方向变动 D.产品成本呈同方向变动 E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加 8.本量利分析的基本假设包括(ABCD )。 A.成本性态分析假设 B.相关范围假设 C.线性假设 D.基本模型假设 E.变动成本法假设 9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有(ABC )。 A.直接法 B.概算法 C.比价法 D.指数平滑法 E.价值分析 10.下列各项中属于相关成本的有(CD )。 A.半成品成本中的变动成本 B.半成品成本中的固定成本 C.机会成本 D.专属成本 E.共同成本 三、解释下列名词 1、成本管理指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测,决策,核算,分析,控制,考核等的科学管理工作,其主要的目是降低成本,提高企业的经济效益 2、直接分配法不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法 3、定额法以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法 4、标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本 5、一次交互分配法:简称交互分配法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法.第一根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分配;第二将各辅助生产车间分配后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配 6、约当产量法:先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法 7、分批法:以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于单件小批量生产类型的企业,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器 8、机会成本:又称择一成本,指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益 四、 简答题 1.成本考核的指标有那些? (1)实物指标和价值指标实物指标:是从使用价值的角度,按照它的自然计量单位来表示的指标。价值指标:是以货币为统一尺度来表现的指标。(2)数量指标和质量指标数量指标:是反映一定时期某一方面工作数量的指标。质量指标:是反映一定时期工作质量或相对水平的指标。(3)单项指标和综合指标单项指标:是反映成本变化中一个侧面的指标。综合指标:是总括反映成本的指标。 2.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则? 成本最低化原则:成本管理的主要任务是在一定条件下,分析影响各种降低成本的困素,制定可能实现的最低的成本目标,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时,首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次,要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发,而是要注意成本最低化的相对性。总之,应确定一个比较的标准,才能进一步确定最低化,从而解决降低成本的策略问题。 3.什么是质量成本?质量成本包括哪些内容? 质量成本:是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括四项内容:(1)预防成本(质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资福利费)(2)鉴定成本(检测实验费、工资及福利费、办公费、检验设备折旧及维修费)(3)内部故障成本(废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失) 4.相关成本与产品成本有哪些不同? P185 单纯从成本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本,必须在帐簿中予以反映,而成本管理更侧重于预测和决策,关注未来成本可能达到的水平,成本决策中常常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本。相关成本与成本核算中的产品成本概念不同,首先相关成本所属概念交错样化,是与决策有关的一系列成本概念的总称,如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等;其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映,但决策中必须考虑。 五、论述题 1、影响成本分析的基本因素有哪些? (1)固有因素:它是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响。它包括诸如企业的地理位置和周围资源条件企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作不平等因素。这些因素在企业建立后由于一般不可能改变,但其对成本的影响是很大的。(2)宏观因素:它是指国家对整个国民经济活动所作茧自缚出的各种安排对企业的影响。这些因素主要有宏经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等。这些因素不是企业主观造成的,而是客观因素对企业的影响。这些因素变化对成本高低的影响是企业所不能控制的。(3)微观因素:它是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。如果说固有因素和宏观因素对成本高低的影响是企业本身不能加以控制的话,微观因素即企业内部经营管理水平的高低对成本的影响则是企业可以控制的。微观因素对成本的影响主要表现在如劳动生产率水平的高低、生产设备利用效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面。 2、成本管理的重要意义是什么? P3 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其主要的目的是降低成本,提高企业的经济效益。(1)通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多,其中最主要的是通过成本管理系统的这作用降低企业的成本费用水平,提高企业的经济效益,成本费用水平的降低的多少可作为评价成本管理工作好坏的标准,是进行成本管理工作考核的依据。(2)通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。影响成本信息准确性的因素较多,单纯依赖成本管理体系学是不够的,但成本管理在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。(3)通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。因此成本管理工作的开展可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面对面的经营管理工作,提高企业的经营管理水平。(4)通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。因此通过成本管理工作的开展,可从不同角度出发降低成本费用,提高企业整体的经济效益。(5)通过成本管理活动可以提高企业的竞争力。在市场经济条件下企业之间的竞争是非常激烈的,企业要在激烈的竞争中取胜,就必须在成本上下功夫,只有成本较低才能在竞争中处于有利的地位。(6)通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外,还要求成本管理人员有强烈的成本意识,这里所说的成本意识是指破除成本降低的潜力已到尽头的思想,就当认为成本降低的潜力是很大的,已没有尽头,没有到底的问题,关键在于成本管理人员应重视成本管和成本控制。 六、计算题 1.某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料1 530千克,每千克3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;丙产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。(P41/例1、 P72/例14) 解:材料费用分配率=(3.50×1 530)÷(3×150+1.50×100+4×300)= 2.975(元/千克)甲产品应负担的材料费用= 2.975×3×150 = 1 338.75(元)乙产品应负担的材料费用= 2.975×1.50×100 = 446.25(元) 2.如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。 要求:(1)预测该企业的保本点; (2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额; (3)预测该企业完全成本法下的保本量。 解:(1)保本点X0 = a÷( P-b) = 20 000 ÷ (20-12)= 2 500 (件) 即实现目标利润时的单位变动成本的降低额= 12-11 = 1 (元) (2)实现目标利润时的b’ =( PX-a-P’)÷X= (20×10 000-20 000-20×10 000×35%)÷10000 =11(元/件)即实现目标利润时的单位变动成本的降低额= 12-11 = 1 (元) (3)完全成本法下的保本量= [20 000-(3 000-2 000)]÷(20-12) = 2 425 (件) 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




成本管理练习题[1].doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3544360.html