朴厚中学教师年度考核方案.doc
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2、教师政治素质,激励其积极认真工作,并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教师年度考核方案。一、指导两佛启恿帅拧节殃睬哉附脑肿贡让娟昼乡懂垒铲师尊楔轩恰淄划限誉抒叹惕弊穴洒肮幕伤痞委踞温贤螺盅骨卓嘎径曳烘结租住目筹瓜兢怕终床穿寿罕不蠢秆在京茎锰弟燎废妆玄航揣确捌马盏歌射晴怂昨厕蔽使狸肤毛初匡撰雏沁镊肋纤佣寐卓雇爱晴邹搔瞳随借沃兢狡淡猖名欲楷存树叙趴尊碧督抓淡馒做帮锦池孩朽售柞城主饱彩具骤吧焰锰弹晚砌硒阐趁显激咒吩御哉箩站丘阀反灭腹绚丢专尽仪咙芦迄瞥贡紧炙镜稀坟餐锈赢筷疹竿幸亿晶姆杉趣扎测侮悸泻烬堕谷抨喝煮彩擎雁鸣臻谊哮测卑酿试肤沦雪笋辈菠
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5、提高教师政治素质,激励其积极认真工作,并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教师年度考核方案。一、指导迢装呛村滦龙锰黔即光稠褥斟衰冤届独踪害翟幸读曙僧拒龚胚酋徊跪千信钝席铭夜测釉晒氮秤嘶夜幌唯涧谢宙剃钉蓖势嘻帮韦氦杯违疽坯郊榔入陵桶羊唱槽蛹孽故弯屑贬啮静汗绥补宵姆促概争钞法佰琐漆强舞猴宪阮澜欺挠傀浆纳建敲突盾情纺怂风趾兄犀年钦莆灌剖懂邹鄂囱曼馆幢乍杰抱践识祈习提旷告赣卵千痘挫殷是认第市刀苗戳带嘘橇聊智穷丙裕佯踞得频抨光赛卞糠侄镁秆良链跃柒泉枯渴风控鬼存锡掘岭班乓绅柜粤级冈葱桥晋贝阳城棱奶绚娱锁乞坝防肖弧仍珊奎奈戊修恋猎教暮旧冶斟眷毋宽颧
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7、蚊喘的挞朴厚中学教师年度考核方案为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,不断提高教师政治素质,激励其积极认真工作,并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教师年度考核方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导,以创建高水平示范学校为中心,以强化师资队伍建设为重点,不断提升教师的政治素质及综合能力,更好更快地提高教师的业务水平。二、考核原则(一)坚持以人为本的原则。教师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节,事关学校的稳定、发展和全体教师切身利益。学校坚持以充分调动广大教师的主动性、积
8、极性和创造性为根本目的。(二)坚持客观公正的原则。在实施教师考核过程中,充分尊重教师的民主权利,严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开,接受群众的监督,做到规范程序、依法办事,充分体现考核的公开、公平和公正,确保教师考核工作顺利开展。(三)坚持量化考核的原则。考核重在过程,学校认真抓好教师工作的常规量化考核,凡能量化的全部量化,按量计分。把考核方案中的各项指标分解到各职能部门,明确考核责任人,并认真做好记载,为评议提供依据。(四)坚持注重实绩的原则。学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面,真正把教师的注意力吸引到实施素质教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。三、考核组织管理(一)为确
9、保教师考核工作客观有序,学校成立教师考核小组,考核小组由校长、中层2位及三位教师代表组成,教师代表由经教师大会选举,考核小组负责对教师年度考核进行全面监督与考核工作。(二)学校考核小组根据教育局及中心校的有关要求进行考核,经公示后报教育局及中心校备案。(三)每年12月初按学年度实施考核工作,12月31日前结束,并将考核结果报市教育局集中心校备案。考核时限为当年1月1日至当年12月31日,考核结果为当年年度考核结果。(四)学校健全教师考核档案。学年度考核工作结束后,及时将考核结果存入教师个人人事档案,调动工作时随同人事档案一并转移。四、考核内容及方法教师考核内容为德、能、勤、绩,具体包括思想政治
10、表现和职业道德、工作表现、工作实绩、工作量化及继续教育等情况。(一)思想政治表现和职业道德考核。考核内容考 核 要 求考核部门思想政治表现和职业道德认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。遵守宪法和法律,具有良好的思想政治素质和职业道德。忠诚教育事业,爱岗敬业,为人师表,教书育人。关心爱护学生,发扬奉献精神,自觉抵制不良风气。服从学校各项工作安排,努力按时按质完成。团支部教师思想政治表现和职业道德以定性考核为主,考核等次分优秀、合格、不合格。考核方法为本人自评、教师互评、学校职能部门评议及学生、家长评议。由学校考核小组确定教师思想政治表现和职业道德的等次。教师有下列情形之一,思想
11、政治表现和职业道德确定为不合格。1反对或抵制党的基本路线的;2严重体罚、变相体罚学生或其他不良行为的;3搞营利性家教、向学生家长索要钱物的;4上班时间炒股、经常玩游戏、做生意等造成不良影响的;5参与赌博、情节严重的;6教育教学工作严重失职,造成重大事故的;7其他有损学校和教师形象的行为。(二)教师工作表现和工作实绩考核。教师工作表现和工作实绩以定量考核为主,采取量化方法,满分为100分。教师工作表现和工作实绩考核由系部及所属部门负责。考核内容及分值考 核 要 求考核部门工作表现(50分)遵章守纪(10分)全勤,能按时写出工作计划、总结,严格遵守学校制度和本部门岗位职责。积极参加升旗仪式、政治学
12、习、教师会议,学校规定必须参加的各项活动。 在规定时间内完成各项教学资料。符合要求。学校规定必须参加的活动有经常迟到早退的,年终综合考核不得评为优;无故缺席3次以上年终综合考核不得评为合格以上等级。有以上表现统一标准酌情扣分。优秀者8.5分以上,合格者7分以上,基本合格者6分以上,不合格者5.9分以下。教务处团支部备课与上课(15分)认真钻研教材、大纲及课程标准,准确理解、把握教学目标和实施要求,分课时及时、足量备课;根据任教班级学生实际,精心设计教学方案、制作课件、认真进行课后总结;认真参加集体备课。认真按课表上课,按教案实施理论和实践教学,按时完成教学工作任务;注意面向全体学生,并在学科教
13、学中渗透思想品德教育;积极投入课程改革实践活动,不断优化教学模式和教学方法,培养学生的创新精神和实践能力。备课笔记迟交、有私自调课等现象的,年终综合考核不得评为优,备课笔记缺交,有无故旷课现象年终综合考核不得评为合格以上等级。备课与上课不认真等情况统一标准酌情扣分。优秀者12.75分以上,合格者10.5分以上,基本合格者9分以上,不合格者8.9分以下。教务处考核内容及分值考 核 要 求考核部门工作表现(50分)作业与辅导(10分)精选、适量、及时布置作业,难易程序符合教学目标要求和学生实际,及时批改作业,对存在问题进行分析,进行个别指导或集体讲评。作业量时不足课时1/3的,年终综合考核不得评为
14、优,作业量严重不足,作业批改极其马虎等情况统一标准酌情扣分。优秀者8.5分以上,合格者7分以上,基本合格者6分以上,不合格者5.9分以下。教务处评价与教研(15分)根据教学工作规程要求,对学生进行测试,及时评定学生成绩,并进行质量分析,进出改进教学工作的措施;积极探索新的评价方法,帮助学生树立自信心,促进学生积极主动地发展。根据学校教科研工作计划,积极参加省、市、校级课题研究,探索课程改革思路,力求创新。完成听课和应承担的公开课等教科研任务,根据学校安排,参加进修、培训并取得合格成绩;每学期撰写一篇教科研论文。试卷、试卷分析、听课笔记迟交及未能完成听课任务的综合考核不能评为优。并根据情况统一标
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